房地產內訓課
| 房地產高端客戶溝通與銷售技巧 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一單元：銷售精英自身素質的打造一、酒局文化1、論局人情世故里的中國社會酒規(guī)則酒桌是能量源2、設局準備周全如何邀請看人點菜 .. |
| 營銷管理者的領導力打造及團隊管理 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：一、 營銷管理者的領導力六要素1. 目標導向、業(yè)績?yōu)橄?. 以身作則、身先士卒3. 公平公正、任人唯賢4. 培養(yǎng)團隊、因材施教5. 嚴格要求、獎罰分明6. 品牌塑造、文化引導二、 四種領導風格及應用場景1.. |
| 房地產項目管理與運營 ——沙盤模擬培訓課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：（一）項目管理基礎知識1.1項目管理的發(fā)展1.2項目管理基本概念1.3現代項目管理的九大知識體系1.4項目的三要素與項目管理的主要階段1.5常用項目管理組織結構與項目團隊1.6 房地產項目運作的內容和特點：.. |
| 如何做好關鍵工作匯報賦能培訓 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分：新時期地產高管的職業(yè)發(fā)展反思1.房地產企業(yè)業(yè)績趨勢與諸多高管心態(tài)2.新常態(tài)下的地產高管的“經營意識新技能”與“更突出重視的風向標”第二部分：練就“能干還要.. |
| 結構化問題分析與解決—業(yè)務精進與創(chuàng)新工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分：大時代到來——打開思維、共享前沿1. VUCA時代的核心本質2. 從科層制組織向共生組織進化的大勢3. 組織進化大勢之下的管理之道第二部分：房地產企業(yè)組織進化與管理革新之道1. 變革.. |
| 橫向影響力-地產經理人“跨部門溝通”實戰(zhàn)訓練 |
| 主講老師：林山 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：打破觀念第一部分：谷倉理論（跨部門溝通為何是偽命題）1、谷倉理論2、跨部門溝通問題何以成為一種企業(yè)病態(tài)3、從業(yè)績定律看跨部門溝通問題之源（一）4、哪些文化性舉措可以打破部門墻{案例&研討}：a中國千年.. |
| 房地產項目開發(fā)成本管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：1、市場調查：房地產市場宏觀環(huán)境調查分析區(qū)域狀況分析競爭者調查分析消費者調查分析項目成本調查分析項目地塊調查分析.. |
| 房地產批量精裝修住宅項目的目標成本控制及采購管理 |
| 主講老師：胡治明 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：上午第1節(jié)課第一章：精裝修住宅成本管控體系的搭建一、精裝修住宅項目目標成本的建立；二、精裝修住宅的分級體系的標準化建立；三、精裝修住宅項目裝修工程內容及分判模式建議；四、室內裝飾工程成本管控體系實施細節(jié)注意事項；.. |
| 橫縱拉通——基于流程總圖的地產各專業(yè)價值鏈協(xié)同體系 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：前言 流程總圖對地產各專業(yè)價值鏈協(xié)同增效的意義1. 以項目為核心，通過大運營，建立“橫向協(xié)同、縱向溝通”的工作機制2. 梳理各業(yè)務條線在價值鏈各個階段的關鍵動作，實現項目管理協(xié)同高效3. 從開發(fā)價值.. |
| 如何實現完美交付--“完美交付” 全流程關鍵觸點管理 |
| 主講老師：李鋒 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：一、交付啟動管理 1、交付啟動的重要性 2、交付考核指標設定 3、交付前啟動關鍵點 4、誤區(qū)與準確認知 二、交付前風險管理 1、項目產品風險管理 2、工程品質風險管理 3、銷售約定與合同履約風險管理 .. |
| 新時代房地產領導力與團隊高效協(xié)作實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：凌宇航 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：暖場游戲│畫出你自己，猜猜Ta是誰？ 旅程路線│四問領導力痛點討論│領導力癥狀譜（團隊討論）道以明向│我來定義領導力（團隊討論） 根除病灶│領導力問題的本質·四種員工：無感不動、無感被動、有感被動、有感主動解決.. |
| 卓越管理溝通 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一章、溝通基礎1、人人都活在人際網中2、溝通的概念3、溝通的障礙4、溝通的四心困境：責任心困境 案例討論：秘書的工作完成了嗎？案例討論：華廈幸福某地產項目工程經理的的責任邊界.. |
| 關鍵對話——區(qū)域經理銷售制勝溝通之道 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一講、我們的挑戰(zhàn) – 你不得不“銷售”1、人人皆“銷售”2、公司內部也需要“銷售”3、老客戶的持續(xù)價值挖掘4、新客戶的開發(fā)與維護5.. |
| 房地產跨部門協(xié)作與問題解決工作坊 |
| 主講老師：馬森 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：工作坊導入：破冰活動：我眼中的“你”第一部分 變革時代的房地產管理之變1.變革時代業(yè)務向管理要效益1.1企業(yè)管理中人的屬性越發(fā)被凸顯1.2變革期管理效能亟待提升1.3反思組織智慧與組織健康的區(qū).. |
| 有用—房地產TTT實戰(zhàn)訓練營 |
| 主講老師：凌宇航 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：破冰游戲：緣來是你&培訓困惑（團隊研討）模塊一：培訓是在做什么困惑：培訓就是完成額外任務，受累，沒意義。解決方案：·經營視角看培訓·員工視角看培訓·房地產培訓的核心&.. |
| 房地產開發(fā)與經營全流程沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：3 天 專業(yè)類別： 沙盤模擬 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：一、房地產市場分析1. 房地產市場環(huán)境分析房地產市場宏觀環(huán)境分析區(qū)域狀況分析競爭者分析消費者分析項目成本分析項目.. |
| 房地產企業(yè)如何做好組織優(yōu)化和調整 |
| 主講老師：王少鵬 培訓天數：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：1．行業(yè)之變與組織之變的關系1.1案例：快周轉時期的組織架構分析1.2互動：最優(yōu)的組織長什么樣子？1.3案例：深度分析某百強企業(yè)的《組織架構》—不要再迷信已經暴雷的“標桿”2.如何做面.. |
| 跨部門溝通——房地產人員助力課程 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一單元：認識溝通1.溝通與聊天的區(qū)別2. 溝通的意義（1）溝通的目的——結果導向Ø結果的三要素Ø情景模擬：一封郵件的風波（2）溝通的方式—&mda.. |
| 運籌帷幄——新形勢下的地產經理人領導力提升 |
| 主講老師：程江 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一部分 地產經理人在新形勢下的角色定位——利潤創(chuàng)造者+效率掌控者一、新形勢下的管理者新角色定位：成為利潤創(chuàng)造者1、領導力提升著力點一：成為利潤創(chuàng)造者2、提升項目自有資金年化收益的做法建議3、示.. |
| 職場溝通——房地產人員助力課程 |
| 主講老師：劉洪濤 培訓天數：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產 |
| 課程簡介：第一單元：認識溝通1.溝通與聊天的區(qū)別2. 溝通的意義（1）溝通的目的——結果導向Ø結果的三要素Ø情景模擬：一封郵件的風波（2）溝通的方式—&mda.. |
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