1 產(chǎn)品營銷到品牌營銷：標(biāo)桿房企品牌營銷之路
1.1 萬科品牌營銷
1.2 保利品牌營銷
1.3 華潤品牌營銷
2 如何打造品牌
2.1 確定品牌5要素
2.1.1 品牌愿景：明確品牌發(fā)展目標(biāo)，讓品牌打動(dòng)消費(fèi)者
2.1.2 品牌定位：明晰品牌的差異性、獨(dú)特性，從而取得品牌優(yōu)勢(shì)
2.1.3 品牌內(nèi)涵：品牌內(nèi)涵是品牌的價(jià)值體現(xiàn)，能夠給客戶暗示和利益
2.1.4 品牌形象：包括VI 、LOGO等整體視覺系統(tǒng)
2.1.5 品牌傳播：品牌傳播的方式
2.2 品牌落地實(shí)施
2.2.1 品牌落地實(shí)施框架
2.2.2 建立科學(xué)的品牌管理系統(tǒng)品牌落地保障
2.2.3 讓品牌落地與員工績效考核緊密結(jié)合在一起
2.2.4 品牌故事傳播
2.2.5 積極參與品牌價(jià)值宣傳活動(dòng)如品牌發(fā)布會(huì)、《財(cái)富》榜
2.2.6 通過科學(xué)的評(píng)價(jià)品牌價(jià)值，助力房企樹立品牌形象。
2.2.7 匠心打磨產(chǎn)品，創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念，塑造品牌形象，印證實(shí)力彰顯品牌價(jià)值。
3 新進(jìn)城市如何讓品牌落地
3.1 第一步:城市問候
3.2 第二步:展示品牌實(shí)力
3.3 第三步:體現(xiàn)形象差異
4 品牌推廣策略
4.1 品牌線下活動(dòng)
4.1.1 業(yè)主活動(dòng)
4.1.2 社區(qū)活動(dòng)
4.1.3 重要節(jié)日活動(dòng)
4.1.4 物業(yè)活動(dòng)
4.2 品牌共創(chuàng)
4.2.1 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：品牌房企與項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，發(fā)揮各自資源優(yōu)勢(shì)攜手運(yùn)營開發(fā)。
4.2.2 政企合作：提升項(xiàng)目在當(dāng)?shù)匦抛u(yù)度與公知度，提升企業(yè)品牌形象。
4.2.3 多元延伸：在養(yǎng)老、高科技、旅游、教育等領(lǐng)域進(jìn)行多元業(yè)務(wù)品牌延伸，提升企業(yè)品牌在不同領(lǐng)域形象輸出。

朱曉波老師簡介
個(gè)人名片
華為、美國友邦、碧桂園三家世界500強(qiáng)職場經(jīng)歷
原碧桂園集團(tuán)營銷學(xué)院創(chuàng)始院長
原碧桂園集團(tuán)川渝區(qū)域營銷金鷹總
房地產(chǎn)營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建及營銷策劃專家
《營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系構(gòu)建》《房地產(chǎn)營銷操盤實(shí)戰(zhàn)沙盤》國家版權(quán)課程創(chuàng)建者
暢銷書《營銷制勝-房地產(chǎn)營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系搭建的48個(gè)節(jié)點(diǎn)》作者
清華、北大房地產(chǎn)總裁班特聘講師
個(gè)人履歷
在華為、美國友邦、碧桂園三家世界500強(qiáng)公司從事營銷管理20多年，致力于營銷人才培養(yǎng)、營銷管理實(shí)踐及營銷創(chuàng)新，帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)完成了業(yè)績并為企業(yè)培養(yǎng)了大量營銷中高層管理人員。
朱老師在碧桂園任營銷金鷹總期間，負(fù)責(zé)川渝區(qū)域7個(gè)項(xiàng)目的營銷管理及業(yè)績目標(biāo)達(dá)成，并于2013年創(chuàng)建了碧桂園營銷學(xué)院，負(fù)責(zé)萬名營銷團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，構(gòu)建了從置業(yè)顧問，操盤手到營銷總的人才培養(yǎng)體系。作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人打造了營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系，將碧桂園20多年的營銷經(jīng)驗(yàn)形成了300多個(gè)節(jié)點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。碧桂園營銷標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)建及電子化運(yùn)營為碧桂園2013年過千億及后續(xù)的持續(xù)增長打下了堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。
朱老師2016年起至今進(jìn)行了近500場營銷內(nèi)訓(xùn)和公開課，服務(wù)的企業(yè)超過200多家，為95%以上的TOP100房企提供培訓(xùn)服務(wù)；為建發(fā)集團(tuán)、遠(yuǎn)洋集團(tuán)、泰禾集團(tuán)、四川藍(lán)光、東投集團(tuán)、中鐵置業(yè)、中鐵諾德、云星集團(tuán)、恒信集團(tuán)、泰美嘉集團(tuán)、城投集團(tuán)、紫薇地產(chǎn)搭建了其營銷標(biāo)準(zhǔn)化體系。朱老師被中鐵置業(yè)、中鐵城投、云星集團(tuán)等10多家企業(yè)聘為營銷顧問，其指導(dǎo)的項(xiàng)目，如中鐵置業(yè)貴陽的云著項(xiàng)目、云灣項(xiàng)目、閱花溪項(xiàng)目，東投集團(tuán)鄱陽湖項(xiàng)目，云星集團(tuán)橫縣項(xiàng)目、中鐵置業(yè)長春博覽城項(xiàng)目、城投宜賓項(xiàng)目在市場競爭激烈，標(biāo)桿房企林立的情況下，突圍而出，成為當(dāng)?shù)劁N冠項(xiàng)目。
 

• 鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新路——電商互聯(lián)網(wǎng)鄉(xiāng)村品牌推廣

   

  課程背景：我國農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的理論研究和實(shí)踐探索有了很大進(jìn)步，管理者、建設(shè)者、消費(fèi)者凝聚了越來越多的共識(shí)。品牌建設(shè)已經(jīng)成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要路徑，成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的核心經(jīng)營策略，成為食品安全獲得消費(fèi)者信任的重要保證，也成為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新常態(tài)。從中國現(xiàn)代化建設(shè)總體進(jìn)程看，實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代..

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• 新零售品牌推廣2.0方法——如何以微投入實(shí)現(xiàn)品牌爆紅

   

  第一課：什么是自傳播1.為什么你的產(chǎn)品需要做自傳播2.好營銷與壞營銷的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)3.好產(chǎn)品與壞產(chǎn)品的黃金判斷標(biāo)準(zhǔn)4.宏觀視角看自傳播本章案例解析：1.建軍節(jié)刷屏H52.新華社“剛剛體”3粑粑瓜子第二課：提高自傳播式整合營銷效果的3大驅(qū)動(dòng)力1.驅(qū)動(dòng)力一：深刻理解3種人性，提高自傳播式整合..

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