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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
公共關(guān)系與危機(jī)管理
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:中層管理 
課程簡介:第一部分:公共關(guān)系一、公共關(guān)系管理的概念1、公共關(guān)系管理概念2、對公共關(guān)系的誤解誤解之一:公關(guān)=商業(yè)賄賂、走后門案例分析誤解之二:公關(guān)=男女色情引誘案例分析誤解之三:公關(guān)=廣告宣傳、媒體炒作案例分析 ..
高效能人士的時(shí)間管理
主講老師:丁堅(jiān)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:中層管理 
課程簡介:第一單元 時(shí)間管理的正確思維 課堂練習(xí):感悟“一寸光陰一寸金” 課堂小組討論 時(shí)間的基本定義 視頻分享:時(shí)間的四大特點(diǎn)ɧ..
企業(yè)干部管理實(shí)務(wù)-打造企業(yè)基石的管理實(shí)踐
主講老師:苑振翊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:中層管理 
課程簡介:上篇:干部管理管什么——企業(yè)干部管理實(shí)務(wù)概論 為何干部管理?——干部管理理念 何為干部管理?——干部管理體系 干部管理與人力資源管理? 經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)1:..
解碼新中層——實(shí)現(xiàn)組織高績效
主講老師:王一恒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:中層管理 
課程簡介:第一講 遞增效益之中層心智模式修煉: 職業(yè)道德,責(zé)任在先 1、責(zé)任的內(nèi)涵 專注 敬業(yè) 狀態(tài) 責(zé)任 2、責(zé)任缺失的根源與危害 3、責(zé)任解決之道:逃避與方法 4、中層責(zé)任勝于能力:100%投入、 超出標(biāo)準(zhǔn)、追求工作品質(zhì) ..
達(dá)成目標(biāo)績效的中高層管理技能
主講老師:錢科宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:中層管理 
課程簡介:第一部分:管理者角色認(rèn)知 一,管理者角色認(rèn)知的重要性二,維護(hù)者三,供應(yīng)商四,教練員五,伙伴第二部分:高效管理溝通一,溝通對于目標(biāo)達(dá)成的重要性二,管理溝通的障礙三,管理溝通的方法第三部分:高..
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:中層管理 
課程簡介:一、 高效的目標(biāo)管理1、什么是目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的流程3、目標(biāo)的制定與分解4、目標(biāo)制定的步驟5、目標(biāo)管理的實(shí)施 6、目標(biāo)的評價(jià)二、 卓有成效的績效管理1、績效與績效管理2、績效管理循環(huán)3、K..
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:中層管理 
課程簡介:一、 高效的目標(biāo)管理1、什么是目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的流程3、目標(biāo)的制定與分解4、目標(biāo)制定的步驟5、目標(biāo)管理的實(shí)施 6、目標(biāo)的評價(jià)二、 卓有成效的績效管理1、績效與績效管理2、績效管理循環(huán)3、K..
由專業(yè)骨干到合格經(jīng)理
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:中層管理 
課程簡介:一、 中層管理者的角色認(rèn)知 1、管理的職能2、中層管理者的角色轉(zhuǎn)變3、中層管理者的三大角色4、中層管理者必備的五個(gè)好習(xí)慣5、中層管理者必備的五項(xiàng)核心管理技能6、自我認(rèn)知二、 高效的目標(biāo)管理1、什么是目..
MTP中層管理技能提升訓(xùn)練
主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:中層管理 
課程簡介:一、 高效的目標(biāo)管理1、什么是目標(biāo)管理2、目標(biāo)管理的流程3、目標(biāo)的制定與分解4、目標(biāo)制定的步驟5、目標(biāo)管理的實(shí)施 6、目標(biāo)的評價(jià)二、 卓有成效的績效管理1、績效與績效管理2、績效管理循環(huán)3、K..
 
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