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高效能人士的時(shí)間管理

課程編號：11388

課程價(jià)格：￥35000/天

課程時(shí)長：1 天

課程人氣：2044

行業(yè)類別：中層管理     

專業(yè)類別：不限行業(yè) 

授課講師：丁堅(jiān)

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)主、董事長、總經(jīng)理、企業(yè)核心的骨干管理團(tuán)隊(duì)
在企業(yè)工作表現(xiàn)突出、具備潛力培養(yǎng)為管理干部的員工


【培訓(xùn)收益】
1.幫助學(xué)員從全新的角度和高度對時(shí)間管理進(jìn)行了解和體驗(yàn)，引導(dǎo)大家從心態(tài)、技巧層面反思自己與時(shí)間的關(guān)系以及運(yùn)用時(shí)間的現(xiàn)狀；
2.掌握時(shí)間管理有效工具，讓管理個(gè)人及團(tuán)隊(duì)變得更科學(xué)，達(dá)到易掌握、易評估、易追蹤的目的，有針對性的提升時(shí)間管理能力；
3.通過時(shí)間管理實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)科學(xué)管理，從管理團(tuán)隊(duì)結(jié)果轉(zhuǎn)型為目標(biāo)過程管理，確保團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；


第一單元 時(shí)間管理的正確思維
 課堂練習(xí)：感悟“一寸光陰一寸金”
 課堂小組討論
 時(shí)間的基本定義
 視頻分享：時(shí)間的四大特點(diǎn)
 現(xiàn)場測試：你的時(shí)間管理能力如何？
 時(shí)間管理的常見誤區(qū)
 時(shí)間管理就是管理時(shí)間本身；
 決策時(shí)猶豫不決；
 超人現(xiàn)象：精神與體力超負(fù)荷；
 習(xí)慣拖延：明日復(fù)明日，明日何其多；
 開門辦公，不會說“不”；
 過分追求完美主義；
 迷信口頭禪：“沒時(shí)間！”
 腳踩西瓜皮，計(jì)劃不明確，重點(diǎn)不突出；
 進(jìn)取意識不強(qiáng)，自我放縱，“人最大的敵人就是自己”。
 時(shí)間管理的變革
 第一代時(shí)間管理
 第二代時(shí)間管理
 第三代時(shí)間管理
 第四代時(shí)間管理
 案例分享：教授的試驗(yàn)
 時(shí)間管理的本質(zhì)：優(yōu)先管理
 
 
 
第二單元 時(shí)間管理的出發(fā)點(diǎn)---目標(biāo)與工作計(jì)劃管理
 員工的四種生活狀態(tài)
 目標(biāo)在時(shí)間管理中的三大作用
 目標(biāo)設(shè)立的SMART原則
 目標(biāo)設(shè)立的七個(gè)步驟
 計(jì)劃在先，未雨綢繆
 計(jì)劃對時(shí)間管理的重要性：----“計(jì)劃是最大的節(jié)省”
 自我診斷：評估自己的時(shí)間管理系統(tǒng)：
 繪制自己的精力周期圖----效率曲線？
 記錄時(shí)間是如何消耗的---時(shí)間餅圖？
 科學(xué)計(jì)劃的三大特點(diǎn)：
 時(shí)間計(jì)劃方法：任務(wù)待辦單、日計(jì)劃、周計(jì)劃、月計(jì)劃。
 具體以“任務(wù)待辦單”說明，任務(wù)待辦單的三大好處；
 如何編制計(jì)劃
 日工作計(jì)劃----有效的時(shí)間計(jì)劃方法
 周計(jì)劃明確----讓團(tuán)隊(duì)成員學(xué)會規(guī)劃本人的每周工作重點(diǎn)
 案例分享:部門行動計(jì)劃模板討論
 80/20法則；
 區(qū)別緊急的原則
 區(qū)別重要的原則
 課堂練習(xí)：公司客戶經(jīng)理老王的一天，如何區(qū)別重要與緊急四象限；
 
 
第三單元 應(yīng)對工作打擾，養(yǎng)成良好習(xí)慣
 小組視頻討論：忙碌的張經(jīng)理
 繪制自己的干擾曲線
 高效文件管理的日常提醒
 會議造成的時(shí)間浪費(fèi)：
 外部不速之客；
 如何排除上級的打擾；
 如何排除下級的打擾；
 如何排除同事的打擾；
 如何解決來自我的干擾:習(xí)慣性拖延：
 日事日畢，日清日高：缺乏自律
 良好的時(shí)間管理習(xí)慣
 情景練習(xí)：如何安排周末時(shí)間表？
 
 
第四單元 成功人士的時(shí)間管理實(shí)踐
 管理時(shí)間就是在管理你自己
 前任惠普總裁的時(shí)間管理
 高效時(shí)間管理實(shí)踐分享技巧:
 10分鐘法則
 6點(diǎn)優(yōu)先工作制
 香蕉文化
 時(shí)間優(yōu)先矩陣的4D法則
 化繁為簡，管理就要簡單化
 辦公室美學(xué)5S管理
 積少成多的“五個(gè)一”工程
 擱置的哲學(xué)
 節(jié)省時(shí)間的十個(gè)妙方
 
 
課程總結(jié)與知識回顧
 
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