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MTP中層管理技能提升訓(xùn)練

MTP中層管理技能提升訓(xùn)練

課程編號:10453

課程價格:¥15000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1521

行業(yè)類別:中層管理     

專業(yè)類別:不限行業(yè) 

授課講師:黃志偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
中層管理人員

【培訓(xùn)收益】
1、掌握目標管理的方法和技巧,改善工作效果;
2、掌握績效管理的方法和技巧,提升組織績效;
3、掌握提升執(zhí)行力的方法和技巧,建設(shè)執(zhí)行力文化;
4、掌握跨部門溝通的方法和技巧,提高工作效率;
5、掌握團隊建設(shè)的方法和技巧,打造高績效團隊;
6、培養(yǎng)優(yōu)秀的中層管理人員。

一、 高效的目標管理
1、什么是目標管理
2、目標管理的流程
3、目標的制定與分解
4、目標制定的步驟
5、目標管理的實施
6、目標的評價
 
二、 卓有成效的績效管理
1、績效與績效管理
2、績效管理循環(huán)
3、KPI設(shè)計的方法
4、績效實施的方法和步驟
5、績效面談
6、績效結(jié)果運用
 
三、 打造高效執(zhí)行力
1、執(zhí)行與執(zhí)行力
2、執(zhí)行力的三個關(guān)鍵點
3、執(zhí)行力不佳的原因
4、優(yōu)秀執(zhí)行力的表現(xiàn)
5、打造高效執(zhí)行力
6、建設(shè)執(zhí)行力文化
 
四、 合作共贏的跨部門溝通
1、什么是跨部門溝通
2、跨部門溝通的流程
3、跨部門溝通的四種方法
4、無處不在的非正式溝通
5、溝通的技巧
6、跨部門溝通的解決之道
 
五、 高績效團隊建設(shè)
1、團隊的特征
2、團隊成員的角色分工
3、團隊成員的甄選配置
4、團隊成員的培訓(xùn)
5、團隊成員的激勵
6、高績效團隊建設(shè)
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