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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

規(guī)劃職業(yè)生涯 定位人生路 |
主講老師:張杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一節(jié)明確目標(biāo):職業(yè)生涯規(guī)劃1、人生最大的遺憾一項(xiàng)權(quán)威調(diào)查:60歲老人最后悔的事2、人生需要規(guī)劃3、什么是職業(yè)規(guī)劃故事分享:四條毛毛蟲4、職業(yè)困惑【小組討論:你的職業(yè)困惑】.. |
如何搭建任職資格體系——核心競爭力與優(yōu)秀人才梯隊(duì)的基石 |
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、任職資格的作用和價(jià)值有哪些?導(dǎo)入現(xiàn)象:搶人大戰(zhàn)、人才招引導(dǎo)入案例:華為任職體系建設(shè)緣起1、任職資格的含義與概念英國NVQ體系借鑒國內(nèi)發(fā)展歷程啟示任職資格定義.. |
管理者角色認(rèn)知 |
主講老師:段雅婕   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、角色解讀——高效管理者的行為演繹1、探求與分享管理者的管理度——管理者的發(fā)展探討2、分析普通與高效之間的區(qū)別——360度系統(tǒng)思考3、了解管理者常犯的.. |
管理者如何做出科學(xué)決策 |
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:科學(xué)決策的流程一、什么是決定?二、什么是決策?1、決定、決策與解決問題有什么關(guān)系?2、我們是如何做決定(策)的?三、決策的三大基因案例研討: 商業(yè)決策是一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的過程四、決策的五大流程1、營造.. |
問題分析與解決 |
主講老師:陶娟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:初識(shí)問題一、思考三個(gè)問題1、了解問題與提問之間的區(qū)別2、什么是我們真正要解決的問題3、我們對(duì)待問題應(yīng)該有的態(tài)度二、面對(duì)問題時(shí)的三種思維認(rèn)知練習(xí):如何群策思維下的解決問題的流程第二部分:解讀問題(.. |
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力1、領(lǐng)導(dǎo)與管理(1)領(lǐng)導(dǎo)-激發(fā)動(dòng)力:指明方向、激勵(lì)賦能(2)管理-提升能力:流程、分工、進(jìn)度2、領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格測試:你是邏輯型還是情感型?你關(guān)注什么?3、管理三件事(1)定標(biāo)準(zhǔn)、給愿景、做判斷(.. |
賦能增效—OKR目標(biāo)驅(qū)動(dòng)關(guān)鍵成果 |
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、管理挑戰(zhàn)應(yīng)對(duì)與OKR1、新形勢下管理的多重挑戰(zhàn)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的多元變化企業(yè)生存環(huán)境的日益嚴(yán)峻新生代員工的特點(diǎn)管理者的挑戰(zhàn)案例研討:管理者的迷失與挑戰(zhàn) .. |
教練式輔導(dǎo)技巧與應(yīng)用 |
主講老師:單興林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一:教練式輔導(dǎo)概述章節(jié)1:教練式輔導(dǎo)的定義和原理 教練式輔導(dǎo)的核心概念和理論基礎(chǔ) 教練式輔導(dǎo)的目標(biāo)和效益章節(jié)2:教練式輔導(dǎo)與其他形式輔導(dǎo)的區(qū)別 教練式輔導(dǎo)與咨詢.. |
成就高效團(tuán)隊(duì)--管理者必備的激勵(lì)秘笈 |
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)言開場:第一講:管理者的疑惑:激勵(lì)為何會(huì)失效? 一、激勵(lì)問題:激勵(lì)失效的種種問題表現(xiàn)二、問題根源:激勵(lì)失效的三大根源剖析三、 激勵(lì)對(duì)策:有效激勵(lì)的五大策略四、 激勵(lì)的神奇力量:打造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉(一) .. |
從戰(zhàn)略解碼到全員執(zhí)行的人效體系搭建 |
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:為什么人效提升是成本優(yōu)化的核心?從“人力成本”到“人力資本”的思維升級(jí)一、人均產(chǎn)值停滯不前?——你的隱性人效黑洞正在吞噬利潤!1、定義你的人效公式:.. |
黑暗逃離-非職權(quán)影響力 |
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)1、經(jīng)營沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:沙盤游戲背景及規(guī)則介紹,帶入學(xué)員進(jìn)入模擬場景,沙盤游戲分為4天進(jìn)行,每天在三個(gè)不同時(shí)段的任務(wù)是準(zhǔn)備期、PK期、蓄能期檢核物資=.. |
職場批判思維與邏輯思維訓(xùn)練 |
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:1 導(dǎo)入:思維的力量1.1 職場三大思維技能1.2 突破思考枷鎖 1.2.1 思維定式造成思維慣性游戲:個(gè)人思維定式1.2.2 思維慣性造成的路徑依賴2 批判性思維——去偽識(shí)真,獨(dú)立思考 .. |
從校園到職場,新員工的職業(yè)角色轉(zhuǎn)變 |
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一模塊:轉(zhuǎn)變認(rèn)知 從校園到職場的本質(zhì)變化1、職業(yè)化冰山模型2、職業(yè)成長的ITM模型3、學(xué)習(xí)與職業(yè)人的三大不同4、職場未來標(biāo)的七大轉(zhuǎn)變5、初入職場角色轉(zhuǎn)變?nèi)壳毩?xí):找不同第二模塊:積極適應(yīng) 從學(xué)生到員工的第.. |
工作匯報(bào)的天龍八部 |
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、會(huì)做也要會(huì)說1.1重視工作匯報(bào)才有未來1.1.1案例:兩組不同的進(jìn)度1.1.2不喜歡匯報(bào)工作的三類員工1.1.3案例:兩組不同的進(jìn)度1.1.4案例:在外拓展市場的小趙1.1.5案例:滯銷的產(chǎn)品1.2真相有.. |
高效職場溝通術(shù) |
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、溝通與溝通者1、溝通是否可以復(fù)制1)技能可以復(fù)制2)狀態(tài)不能被復(fù)制2、何謂溝通1)溝通的含義2)溝通的要素(溝通模型)3)常見的溝通誤區(qū)案例:沒說清楚還是沒問明白二、有效溝通的原則.. |
壓力與情緒管理 |
主講老師:湯洋   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:積極陽光心態(tài)塑造互動(dòng)游戲:贊美小游戲1、心態(tài)決定一切(1)你干這份工作是什么心態(tài)?混;生存;生活;未來;等等…心智模式對(duì)比:打工心態(tài)與老板心態(tài)?你把這份工作看作是職業(yè)還是事業(yè)?(2)自.. |
向上管理的工作匯報(bào) |
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、匯報(bào)工作讓領(lǐng)導(dǎo)更加了解你1.1不匯報(bào)容易讓領(lǐng)導(dǎo)覺得失控1.1.1案例:愛替領(lǐng)導(dǎo)分憂的李丁1.1.2案例:接電話的劉偉1.1.3矛盾產(chǎn)生的原因1.1.4如何化解矛盾1.2不要害怕見領(lǐng)導(dǎo)1.2.1案例:緊張的.. |
職場心動(dòng)力-高情商與高效能 |
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、開場破冰1.破冰游戲:完成任務(wù)2.溝通的重要性二、溝通基本原理1.溝通概念及其理解2.溝通內(nèi)容的三層含義3.溝通的特點(diǎn)及過程互動(dòng)游戲: 你看到的與我聽到的三、如何有效溝通(一)基于高情商的自我認(rèn)知.. |
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 |
主講老師:張杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:【思考與分享】管理是什么? 一.業(yè)務(wù)部門管理者的角色認(rèn)知【視頻賞析】修女也瘋狂1.業(yè)務(wù)部門管理者的職責(zé)2.管理者的十一項(xiàng)修煉3.工作重點(diǎn)分配4.三大能力分配5.管人與做事6.人的素質(zhì)三層次7.管理者的.. |
客服人員服務(wù)能力提升與服務(wù)投訴處理 |
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:客服人員服務(wù)能力概念概述一、客戶服務(wù)能力的價(jià)值解讀二、客服人員服務(wù)能力對(duì)企業(yè)品牌與競爭力的影響價(jià)值核心:“以人為本”、“ 人性化”服務(wù)體驗(yàn)第二講:客服員的基本素質(zhì)要.. |
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