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中國人民大學集團管控總裁課程

地點： 寧夏 (銀川) 價格：￥13200 時間：2013-06-20

第一部分:企業(yè)文化建設(shè)步驟◆如何尋找企業(yè)文化的核心 ◆建設(shè)企業(yè)文化應從何處入手◆通過何種手段定位企業(yè)文化的建設(shè)方向及內(nèi)容◆提升企業(yè)價值觀的過程概述◆價值觀的企業(yè)特性及對企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)的內(nèi)動..

員工管理之員工激勵

主講老師：劉娜 課程時長：2 天

（一）為什么需要激勵1. 員工為什么能積極主動的工作2. 激勵和績效的關(guān)系3. 管理的最高境界（二）激勵的定義及原理1.需要層次理論1）需要層次理論內(nèi)容2）對需要層次理論的解釋 ..

發(fā)電公司運營管理沙盤模擬© （一天版本）...

主講老師：任景鋒 課程時長：2 天

上午：一、電廠運營管理沙盤課程簡介（10分鐘）二、模擬電廠運營管理沙盤團隊組建（10分鐘）三、模擬電廠運營管理沙盤規(guī)則（40分鐘）四、規(guī)則答疑（（10分鐘）五、模擬電廠運營管理沙盤試運營..

物業(yè)管理風險與風險防范

主講老師：賈建軍 課程時長：2 天

物業(yè)管理面臨的風險可能是無處不在的，同時物業(yè)行業(yè)又是利潤相對較低的行業(yè)，風險的承擔可能導致企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動無法進行，而目前多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)對風險的認識不足，企業(yè)存在著很高的經(jīng)營風險，本次培訓注重幫助物業(yè)..

企業(yè)運營管理沙盤模擬

主講老師：任景鋒 課程時長：2 天

第一天上午：一、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程架構(gòu)簡介二、模擬經(jīng)營沙盤企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤規(guī)則導入四、模擬沙盤引導年運營（講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則）五、規(guī)則疑問解答第一天下午：模擬第一財年..

拓展訓練 心理咨詢 人力資源管理

主講老師：曹劍峰 課程時長：2 天

通過拓展培訓，打造企業(yè)團隊凝聚力。建立員工良好的溝通能力，打造員工卓越執(zhí)行力，提升員工工作績效，建立高品質(zhì)團隊。通過對員工心理疏導，建立員工良好心態(tài)，讓員工快樂工作，健康生活，從而提高企業(yè)績效。通過培訓師培..

物業(yè)管理方案的編制以及費用測算

主講老師：賈建軍 課程時長：2 天

物業(yè)的接管與物業(yè)服務(wù)形式相關(guān)聯(lián)， 物業(yè)服務(wù)形式的確定， 費用預算的精準，相關(guān)制度、法律的有依可循等條件使物業(yè)工作的開 展有據(jù)可依。然而隨著物業(yè)市場的變化，物業(yè)項目接管前期招投標工 作提高了物業(yè)前期接管的門檻..

情緒與壓力管理

主講老師：劉娜 課程時長：2 天

（一）學會覺察自己的情緒1. 正確認識情緒2. 什么是情緒管理3.情緒反應平衡公式4.舒緩情緒消除疲勞的“十巧手”手操5.現(xiàn)場情商測試..

電網(wǎng)企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬

主講老師：任景鋒 課程時長：2 天

上午：一、企業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程簡介（10分鐘）二、模擬經(jīng)營沙盤企業(yè)組建及角色分配（10分鐘）三、模擬沙盤規(guī)則介紹（40分鐘）四、規(guī)則答疑（10分鐘）五、模擬沙盤引導年推演（50分鐘，講師..

目標管理

主講老師：任景鋒 課程時長：2 天

開篇：由案例說起 一、目標管理的理論與概述1.目標可激發(fā)潛力2.目標管理的優(yōu)點3.目標管理的理論基礎(chǔ)4.目標管理的內(nèi)涵5.目標管理的實施步驟6.目標管理實施的實例分析二、目標..

供電企業(yè)經(jīng)營管理沙盤模擬

主講老師：任景鋒 課程時長：2 天

第一天上午：一、供電企業(yè)經(jīng)營管理沙盤實戰(zhàn)課程簡介二、模擬經(jīng)營沙盤企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤實戰(zhàn)規(guī)則介紹四、模擬沙盤實戰(zhàn)試運營（講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則）○規(guī)則疑問解答第一天下午：一..

發(fā)電公司運營管理沙盤模擬©

主講老師：任景鋒 課程時長：2 天

第一天上午：一、發(fā)電企業(yè)運營管理沙盤課程簡介二、模擬發(fā)電公司運營管理沙盤團隊組建（可進行團隊角色和學員性格測試，并分配角色）三、模擬發(fā)電公司運營管理沙盤規(guī)則介紹四、模擬發(fā)電公司運營管理沙盤試..

“班組管理創(chuàng)新”團隊共創(chuàng)工作坊

主講老師：任景鋒 課程時長：2 天

第一講：班組長角色認（一天課程簡講60分鐘）一、企業(yè)班組管理的特點及對班組長的技能要求二、班組長應具備的三種精神三、班組長的角色認知1．團隊領(lǐng)袖—以人格魅力引領(lǐng)班組成員..

高效團隊管理與協(xié)作沙盤模擬

主講老師：任景鋒 課程時長：2 天

課程分三個階段進行第一階段：團隊建設(shè)知識1、團隊與群體2、團隊的特征3、構(gòu)成團隊的要素4、團隊角色測試及在團隊的作用5、優(yōu)秀團隊條件6、同質(zhì)化團隊的成敗啟示錄7、高效團隊的特..

時間管理

主講老師：任景鋒 課程時長：2 天

第一法則：自省法則 —分析時間的使用方式一、認識時間管理1、未被意識的到的六種時間浪費2、規(guī)避時間管理不善的問題時間管理不善主要源于5個方面及解決辦法3、掃除時間管理的心理障..

目標管理沙盤模擬

主講老師：任景鋒 課程時長：2 天

開篇：由案例說起 一、目標管理的理論與概述1.目標可激發(fā)潛力2.目標管理的優(yōu)點3.目標管理的理論基礎(chǔ)4.目標管理的內(nèi)涵5.目標管理的實施步驟6.目標管理實施的實例分析二、沙盤..