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“二老板”式金牌店長特訓(xùn)營

地點：廣東(廣州) 價格：2900 時間：2012-03-01

★劉曉亮：“二老板”式金牌店長特訓(xùn)營（第41-45期） 培訓(xùn)時間： 2012年03月01—02日 深圳 2012年03月15—16日 上海 2012年05月..

打造金牌店長特訓(xùn)營（第32期）

地點：廣東(廣州) 價格：2800 時間：2011-07-27

打造金牌店長特訓(xùn)營（第32－33期） ---由“銷售型”到“管理型”再到“經(jīng)營型”店長的三級跳 【培訓(xùn)時間】2011年7月27-28..

打造金牌店長特訓(xùn)營（第33期）

地點：上海(上海) 價格：2800 時間：2011-08-10

打造金牌店長特訓(xùn)營（第32－33期） ---由“銷售型”到“管理型”再到“經(jīng)營型”店長的三級跳 【培訓(xùn)時間】2011年7月27-28..

打造金牌店長特訓(xùn)營

地點：北京(北京) 價格：2800 時間：2012-12-19

★劉曉亮：打造金牌店長特訓(xùn)營 ---由“銷售型”到“管理型”再到“經(jīng)營型”店長的三級跳【課程時間】9月20－21日廣州 10月25－2..

大店店長精細(xì)化管理實戰(zhàn)班

地點：廣東(深圳) 價格：3500 時間：2013-03-05

一、大店遇到的挑戰(zhàn)：近年來，家居建材、服飾鞋業(yè)、汽車配件等行業(yè)大店遍地開花，但大店盈利與管理困難重重。總是用小店贏利模式、組織架構(gòu)去運作大店，從老板到店長都力不從心。那么，你是否也遇到以下類似的大店管理問題呢？ ..

連鎖金牌店長特訓(xùn)營

地點：湖南(長沙) 價格：2800 時間：2012-11-22

模塊 重點收獲 ..

如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略

地點：浙江(杭州) 價格：1500 時間：2013-11-01

如何構(gòu)建成功的市場營銷戰(zhàn)略一、市調(diào)——成功戰(zhàn)略基礎(chǔ)二、定位——成功戰(zhàn)略核心三、目標(biāo)——成功戰(zhàn)略方向三、競爭—&mdash..

如何快速“制造”合格銷售人員

地點：廣東(深圳) 價格：2580 時間：2011-07-16

“精英”是靠不住的，而且難以培養(yǎng)，我們只能培養(yǎng)“合格的”士兵；為此，企業(yè)必須打造“制造”合格士兵的流水線，才能最終打贏人海戰(zhàn)術(shù)！ ☆ 我們?nèi)?font face=Arial>..

大數(shù)據(jù)市場營銷-如何利用大數(shù)據(jù)為市場營銷服務(wù)

地點：北京(北京) 價格：3800 時間：2014-08-30

模塊一：什么是大數(shù)據(jù)？通過介紹大數(shù)據(jù)的定義，類別，產(chǎn)生方式以及對當(dāng)今社會和個人生活的影響，來認(rèn)識大數(shù)據(jù)，了解他的作用，思考如何利用它。模塊二：大數(shù)據(jù)和市場營銷通過實際案例考察大數(shù)據(jù)與市場營銷的聯(lián)系，成功企..

金牌店長訓(xùn)練營

地點：廣東(深圳) 價格：2400 時間：2012-05-29

●直面挑戰(zhàn)： ◆店鋪銷量嚴(yán)重下滑，怎么辦？ ◆店鋪管理賬目混亂，怎么辦？ ◆店員服務(wù)意識很差，怎么辦？ ◆店鋪員工人心渙散，怎么辦？ ◆店鋪貨品流動性差，怎么辦？ ◆店鋪貨品陳列不合理，怎么辦..

金牌店長訓(xùn)練營

地點：廣東(廣州) 價格：2400 時間：2012-05-15

●直面挑戰(zhàn)： ◆店鋪銷量嚴(yán)重下滑，怎么辦？ ◆店鋪管理賬目混亂，怎么辦？ ◆店員服務(wù)意識很差，怎么辦？ ◆店鋪員工人心渙散，怎么辦？ ◆店鋪貨品流動性差，怎么辦？ ◆店鋪貨品陳列不合理，怎么辦..

大店店長精細(xì)化管理

地點：廣東(廣州) 價格：3500 時間：2013-01-24

第一部分：大店運營管理基礎(chǔ)第一單元：大店運營管理基本建設(shè)一、大店功能價值描述與贏利模式設(shè)計1、品牌形象大大提升2、 吸引優(yōu)秀人才3、公司規(guī)范化團隊管理升級二、大店贏利模式設(shè)計五要素，如何設(shè)..

全能店長2天1夜特訓(xùn)營

地點：廣東(深圳) 價格：2980 時間：2011-08-04

2011年08月04-05日深圳 2011年08月11-12日上海 2011年08月18-19日廣州第一單元、連鎖企業(yè)店鋪管理的現(xiàn)狀、對策與出路 【解決的核心問題】  互動學(xué)員需要解決..

金牌店長訓(xùn)練營

地點：上海(上海) 價格：2400 時間：2012-05-22

●直面挑戰(zhàn)： ◆店鋪銷量嚴(yán)重下滑，怎么辦？ ◆店鋪管理賬目混亂，怎么辦？ ◆店員服務(wù)意識很差，怎么辦？ ◆店鋪員工人心渙散，怎么辦？ ◆店鋪貨品流動性差，怎么辦？ ◆店鋪貨品陳列不合理，怎么辦..

經(jīng)銷商如何打造卓越經(jīng)營團隊

地點：廣東(深圳) 價格：3500 時間：2012-12-22

12月22-23日 深圳一、課程背景：這5年來，集德能咨詢的顧問團隊深入調(diào)查研究跟蹤了國內(nèi)在家電、照明、家具、建材、服飾等行業(yè)89位優(yōu)秀經(jīng)銷商老板，我們發(fā)現(xiàn)了一個共同的規(guī)律，總結(jié)研究了一套簡單有效的持續(xù)..

銀行客戶經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標(biāo)客戶

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

臺灣劉成熙老師 前 言： 本為規(guī)劃省分行所在銀行行長/市場部經(jīng)理/客戶經(jīng)理/風(fēng)險管理部門人員的等等客戶的開發(fā)維護與管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅的業(yè)務(wù)隊伍，對公司的發(fā)展帶來一定的幫..

如何做一名成功的醫(yī)藥會議營銷講師

主講老師：岳峰 課程時長：2 天

第一部分：TTT培訓(xùn)：如何組織培訓(xùn)下屬團隊成為會議營銷培訓(xùn)師：知識/技能/態(tài)度第一步 會議營銷人員培訓(xùn)需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓(xùn)目標(biāo) 第四步 課程設(shè)計 第五步 培訓(xùn)的組織與計..

銀行客戶經(jīng)理如何搜尋、選擇與確定目標(biāo)客戶-營銷機會分析

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

銀行客戶經(jīng)理《如何搜尋、選擇與確定目標(biāo)客戶》-營銷機會分析 第一單元: 1.5H 一、 客戶經(jīng)理對市場及環(huán)境分析 市場環(huán)境的本質(zhì) 區(qū)隔目標(biāo)市場 產(chǎn)品定位 市..

汽車行業(yè)如何做好區(qū)域經(jīng)理

主講老師：劉同福 課程時長：1 天

第一講 確保目標(biāo)達成的八項區(qū)域管理方法1.拉動目標(biāo)達成的供需管理2.保證營銷質(zhì)量的經(jīng)營管理3.提高銷售勢能的區(qū)域促銷管理4.確保目標(biāo)達成的政策管理5.KPI管理6.現(xiàn)地指導(dǎo)與提升7.建..

金牌店長培訓(xùn)課程之一：團隊管理

主講老師：李治江 課程時長：1 天

第一單元、認(rèn)識店長管理工作 1、 店長的管理角色定位 店長管理管什么？人、財、物、技、時、訊 2、 店長應(yīng)具備的五種能力 談判力、學(xué)習(xí)力、溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、決斷力 3、 店長要掌..

雙線營銷戰(zhàn)略——傳統(tǒng)業(yè)務(wù)如何借力網(wǎng)絡(luò)營銷

主講老師：石建鵬 課程時長：1 天

一、認(rèn)識雙線營銷——雙線營銷交叉圖 二、傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷問題三、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的機遇四、雙線營銷的意義五、雙線營銷分析與營銷模型六、網(wǎng)絡(luò)營銷定位和盈利模式&mdash..

市場營銷培訓(xùn)：打造金牌店長特訓(xùn)營---由“銷售型”到“管理型”再到“經(jīng)營型”店長

主講老師：劉曉亮 課程時長：2 天

【直面挑戰(zhàn)】 你知道最優(yōu)秀的店長與普通的店長之間到底有什么不同特質(zhì)嗎？你是否聽說過一個門店更換店長后，三個月內(nèi)業(yè)績就達到原來的3倍。產(chǎn)品一樣，價格一樣，店員一樣，什么都一樣，只是換了一個店長而已。為什么？因為他們..

店長黃金心態(tài)打造

主講老師：曾鵬錦 課程時長：2 天

強勢打造對手忽略的“殺手武器”----“導(dǎo)購心態(tài)訓(xùn)練” 店長導(dǎo)購：《成功銷售必備心態(tài)》訓(xùn)練課程 培訓(xùn)師：曾鵬錦 一. 課程背景: 零售業(yè)日益競爭的今天，..

如何有效管理經(jīng)銷商實戰(zhàn)培訓(xùn)

主講老師： 課程時長：2 天

第一單元：正確看待廠商關(guān)系 經(jīng)銷商和廠家真的是“魚水關(guān)系”那么單純嗎？ 為什么說廠商之間的關(guān)系有的時候不像魚和水、而是好像“魚和開水” 經(jīng)銷商對廠家 的10種&..

卓越的門店店長管理技能與銷售業(yè)績提升訓(xùn)練營

主講老師：閆治民 課程時長：2 天

第一章 教練型精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位為公司創(chuàng)造利潤為客戶創(chuàng)造價值為自己創(chuàng)造成功2、精英店長的職責(zé)定位對內(nèi)：管理人員對外：銷售人員..

如何做一名會賺錢的經(jīng)銷商？

主講老師：崔自三 課程時長：2 天

模塊一、產(chǎn)品篇：經(jīng)銷商如何才能找到賺錢的產(chǎn)品？ 1、能賺錢產(chǎn)品的特征 代表一種行業(yè)方向或者未來趨勢 符合客戶現(xiàn)實或者長遠(yuǎn)需求 生產(chǎn)企業(yè)有戰(zhàn)略眼光 產(chǎn)品質(zhì)量好、賣點突出 ..

金牌店長五項修煉

主講老師：李治江 課程時長：1 天

課程背景： “大海航行靠舵手，行軍打仗看旗幟”，店長是一個門店生意的靈魂，只有好的店長才能帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造出好的業(yè)績。本課程從店長的崗位職責(zé)開始，深度地剖析了作為店長所應(yīng)該掌握的五項基本修煉，..

金牌店長培訓(xùn)課程之二：門店管理

主講老師：李治江 課程時長：1 天

門店表現(xiàn)力1：門店位置決定成敗 案例分享：一夫當(dāng)關(guān)，萬夫莫開 案例分享：餐館生意通過空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設(shè)計與顧客購買動線分析 3、失敗的門店布局..

王牌服裝店長實戰(zhàn)系統(tǒng)特訓(xùn)

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景：店長是店鋪的靈魂，直接影響到銷售業(yè)績、店鋪氛圍、團隊士氣、店鋪形象、運作管理。同一個店鋪，不同的店長來管理，銷售業(yè)績會有很大的不一樣。擁有一個稱職的店長，是店鋪產(chǎn)生良好銷售業(yè)績的基本條件和首要條件！本課..

超市如何有效進行價格管理

主講老師：賈皓然 課程時長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二、三講 下午：第四、五、六講【課程大綱】 第一講：商品結(jié)構(gòu)的制定方法  確認(rèn)商品的合理分類等級  確認(rèn)各店的歸屬業(yè)態(tài) ..

現(xiàn)金流游戲特訓(xùn)營之如何高效增員

主講老師：張國棟 課程時長：8 天

一、創(chuàng)新增員，化繭成蝶。1、從保險個體戶，到團隊領(lǐng)袖。2、居安思危-論保險增員的必要性。3、增員是長線投資還是短期投機4、增員也有策略5、增員的核心本質(zhì)--個人魅力的營銷二、高效現(xiàn)金流游戲增員..

如何作一個優(yōu)秀的經(jīng)銷商/代理商

主講老師：鐘海濤 課程時長：2 天

課程背景： 經(jīng)銷商群體是企業(yè)的利潤中心，他們奮斗在市場一線。要確保企業(yè)獲得好的銷售業(yè)績，促進健康發(fā)展，就必須從多方面給他們以支持，以獲得他們對企業(yè)及產(chǎn)品的忠誠。給予經(jīng)銷的支持，除了通過給他們提供好的產(chǎn)品，塑造好的..

家具賣場如何突破贏利瓶頸

主講老師： 課程時長：2 天

1.打造家具企業(yè)營銷系統(tǒng). 2.家具賣場淡季營銷之道. 3.倍增的專賣店經(jīng)營策略. 4.家具完美銷售的十大步驟. 5.家具營銷的真諦. 6.百戰(zhàn)歸來再讀書. 7.中小家具企業(yè)如何突破贏利瓶頸 ..

網(wǎng)絡(luò)營銷如何創(chuàng)新

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

第一篇 基礎(chǔ)篇第1講 緒論 1.1 營銷的新時代 1.2 網(wǎng)絡(luò)營銷概述 第2講 網(wǎng)絡(luò)營銷的理論基礎(chǔ) 2.1 電子商務(wù)經(jīng)濟學(xué) 2.2 消費者行為理論 2.3 整合營銷傳播理論 2.4 直..

打造卓越店長

主講老師：賈皓然 課程時長：1 天

【課程安排】 上午：第一、二講 下午：第三、四講【課程大綱】 第一講：店長的角色及工作職責(zé)  店長的角色認(rèn)知  店長的工作職責(zé)  店長的..

如何進行品牌策劃和事件營銷

主講老師：劉杰克 課程時長：2 天

課前談1、講故事說營銷——當(dāng)前經(jīng)濟與市場熱點話題2、百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動第一部分：中國品牌建設(shè)所處環(huán)境1、激烈競爭的市場環(huán)境2、持續(xù)..

如何建設(shè)和管理銷售隊伍

主講老師：俞凡 課程時長：2 天

第一講 銷售團隊管理的認(rèn)識新時代銷售傳遞的五大要素1.產(chǎn)品流2.資金流3.信息流4.信用流5.情感流第二講 銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 一、銷售員常見6大問題1．銷售人員懶散疲憊..

如何提升銷售實戰(zhàn)技能

主講老師：劉杰克 課程時長：2 天

上篇：銷售人員如何解決營銷的關(guān)鍵問題第一部分：課前談第二部分：中國市場營銷現(xiàn)狀1、總體環(huán)境2、企業(yè)思路第三部分：市場調(diào)查與分析第四部分：區(qū)域根據(jù)地市場開發(fā)第五部分：不同市場..

如何打造一支世界級的銷售團隊

主講老師：楊臺軒 課程時長：1 天

一、招兵買馬：企業(yè)在找千里馬？那，伯樂在哪里？ 1.銷售團隊的規(guī)劃-應(yīng)該要多大？ 什么叫Call Frequency？ 一個人能帶幾個人？ 組織層級 ..

如何有序開展服務(wù)營銷

主講老師：李繪芳 課程時長：2 天

第1部分 了解服務(wù)市場、服務(wù)產(chǎn)品和顧客第1講 服務(wù)經(jīng)濟中的營銷新視點1、為何要研究服務(wù)2、什么是服務(wù)3、服務(wù)帶來了顯著的營銷挑戰(zhàn)4、服務(wù)業(yè)需要拓展的營銷組合5、分析：服務(wù)營銷培訓(xùn)案例！解析..