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如何做好團(tuán)隊(duì)管理及員工激勵(lì)

主講老師：盧云峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、正確認(rèn)知管理者的輔導(dǎo)員角色1、輔導(dǎo)與員工成長(zhǎng)2、案例：如何成為一名教練型領(lǐng)導(dǎo)3、研討：諸葛亮是不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)4、培養(yǎng)與訓(xùn)練員工的三種形式自我啟發(fā)形式在崗輔導(dǎo)..

如何做好團(tuán)隊(duì)管理及輔導(dǎo)激勵(lì)

主講老師：盧云峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、正確認(rèn)知管理者的輔導(dǎo)員角色1、輔導(dǎo)與員工成長(zhǎng)2、案例：如何成為一名教練型領(lǐng)導(dǎo)3、研討：一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)有哪些勝任特征？4、培養(yǎng)與訓(xùn)練員工的三種形式自我啟發(fā)形式在崗..

如何做好團(tuán)隊(duì)管理及員工輔導(dǎo)激勵(lì)

主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、正確認(rèn)知管理者的輔導(dǎo)員角色  1、輔導(dǎo)與員工成長(zhǎng)  2、案例：如何成為一名教練型領(lǐng)導(dǎo)  3、研討：諸葛亮是不是一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo) &ens..

互聯(lián)網(wǎng)+工匠精神培訓(xùn)

主講老師：蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程說(shuō)明： 喧鬧的背后總是浮躁，浮躁的背后必是恐慌。過(guò)去幾年以來(lái)，“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮帶給中國(guó)企業(yè)一場(chǎng)熱鬧，卻也留下許多反思：所有企業(yè)似乎一直在嘗鮮，卻慢慢舌頭發(fā)麻，失去了原有的純正味道。可喜..

團(tuán)隊(duì)凝聚力方法與團(tuán)隊(duì)文化培訓(xùn)

主講老師：譚小芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)凝聚力1．什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，他們合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。2．什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)凝聚力是指團(tuán)隊(duì)對(duì)成員的吸引力，成..

如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感實(shí)訓(xùn)

主講老師：平梵 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、團(tuán)隊(duì)與個(gè)人歸屬感1、團(tuán)隊(duì)與部門人際學(xué)習(xí) 2、團(tuán)隊(duì)內(nèi)的個(gè)體沖突原因3、職業(yè)生涯與團(tuán)隊(duì)關(guān)系4、團(tuán)隊(duì)凝聚力與個(gè)人整合5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與融合體驗(yàn)分析：團(tuán)隊(duì)凝聚力與員工歸屬感培訓(xùn)案例！解析：團(tuán)隊(duì)凝聚..

如何打造高凝聚力團(tuán)隊(duì)

主講老師：趙曉文 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元、團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)與管理 1、自我優(yōu)勢(shì)與行為分析 2、他人行事風(fēng)格分析 3、影響團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵因素 4、運(yùn)用優(yōu)勢(shì)特質(zhì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)第二單元、團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與溝通 1、團(tuán)隊(duì)的溝通方式 2、有效與主管..

企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)

主講老師：徐清祥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一篇：塑造團(tuán)隊(duì)的凝聚力 第一部分：團(tuán)隊(duì)精神　 一、什么是團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神基礎(chǔ)、團(tuán)隊(duì)精神根本、團(tuán)隊(duì)精神核 團(tuán)隊(duì)精神體現(xiàn)：向心力、凝聚力、 1+1>2 團(tuán)隊(duì)精神價(jià)值：團(tuán)隊(duì)的靈魂，組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)的..

值得關(guān)注的—專業(yè)醫(yī)藥企業(yè)培訓(xùn)課程

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（一）專業(yè)技能篇： 銷售類： 1.專業(yè)群體銷售技巧 2.目標(biāo)導(dǎo)向的專業(yè)銷售技巧 3.專業(yè)演講技巧與醫(yī)藥專家面訪技巧 4.轄區(qū)醫(yī)院管理和營(yíng)銷生產(chǎn)率提升 5.關(guān)鍵客戶的管理與優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù) 6...

煙草行業(yè)職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)—如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 員工職業(yè)心態(tài)：你為誰(shuí)工作 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞：由行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力到企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力落實(shí)在員工競(jìng)爭(zhēng)力 案例討論：你將如何選擇？ 職業(yè)心態(tài)一：站好自己的崗，做好自己的..

醫(yī)院管理溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

主講老師：顧楓 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

【課程背景】被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。醫(yī)院管理者們會(huì)發(fā)現(xiàn)，在他們每天的工作中，溝通是無(wú)所不在的，他..

如何打造高效率銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、為什么要變革？1、 戰(zhàn)略需要2、 資本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 環(huán)境需要二、變革管理的內(nèi)容1、 思維模式改變2、 戰(zhàn)略路徑改變3、 管理流程改變4、 業(yè)務(wù)系..

如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

主講老師：章義伍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：為什么團(tuán)隊(duì)如此流行團(tuán)隊(duì)實(shí)踐80%的中國(guó)企業(yè)沒(méi)有引進(jìn)團(tuán)隊(duì)模式!企業(yè)和部門是團(tuán)隊(duì)嗎？團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的5P要素團(tuán)隊(duì)為什么如此流行？團(tuán)隊(duì)活動(dòng)：建立新團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)在企業(yè)中的實(shí)踐問(wèn)題解決型：案例分享 ..

第十六屆TTT培訓(xùn)技術(shù)研修班

主講老師：段燁 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第1項(xiàng)：對(duì)癥下藥—培訓(xùn)需求調(diào)查 第2項(xiàng)：課程開(kāi)發(fā) 第3項(xiàng)：案例（論據(jù)）組織—讓課程血肉豐滿的關(guān)鍵要素 第4項(xiàng)：《PPT制作原則和技巧—PPT的精彩展示》 第5項(xiàng)：突..

如何建設(shè)和管理銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講　銷售團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)狀與發(fā)展一、銷俏團(tuán)隊(duì)概述二、銷售團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀三、銷售團(tuán)隊(duì)發(fā)展周期四、銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)銷售成員的影響分析：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)案例！解析：銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：銷售團(tuán)..

如何提升團(tuán)隊(duì)凝聚力-醫(yī)院、企事業(yè)單位

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引子：案例分析：凝聚力是競(jìng)爭(zhēng)力的重要構(gòu)成部分 一、制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo) 　1、什么叫團(tuán)隊(duì)？ 　2、團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)如何設(shè)置？ 　3、設(shè)置目標(biāo)要注意的問(wèn)題 　4、討論（關(guān)于一些目標(biāo)是否妥當(dāng)?shù)挠懻摚?二、..

證券業(yè)客戶經(jīng)理的服務(wù)培訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

課程目的： 證券行業(yè)正在經(jīng)歷從通道服務(wù)向金融理財(cái)服務(wù)的轉(zhuǎn)型，員工隊(duì)伍規(guī)范化專業(yè)化規(guī)?；l(fā)展是大勢(shì)所趨,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)更是重中之重。本課程幫助團(tuán)隊(duì)銷售主管理清自己的角色定位，了解銷售主管的職責(zé)和專業(yè)化團(tuán)隊(duì)管理步驟，并..

醫(yī)護(hù)溝通培訓(xùn)-醫(yī)患護(hù)患溝通智慧

主講老師：饒宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、醫(yī)患和諧，從溝通做起（一）溝通是醫(yī)患之間不可或缺的連心橋案例：心肌梗死患者（二）有效溝通是醫(yī)患和諧的靈丹妙藥案例：排2小時(shí)隊(duì)看3分鐘病案例：類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎患者（三）良好的溝通可以減少醫(yī)患糾紛..

卓越團(tuán)隊(duì)四項(xiàng)修煉培訓(xùn)

主講老師：彭小東 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講、修煉團(tuán)隊(duì)凝聚力一、第一項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖1、入世四大定律：相對(duì)率、或然率、利己率、證果率2、弧線四步：空如、順情、依他、設(shè)問(wèn)3、建立自信的三大路徑：性別認(rèn)同、自我認(rèn)同、事業(yè)認(rèn)同4、培育激情三..

從督導(dǎo)到培訓(xùn)師

主講老師：王清珍 課程時(shí)長(zhǎng)：8 天

一、講解督導(dǎo)的培訓(xùn)認(rèn)知，強(qiáng)化督導(dǎo)培訓(xùn)職能認(rèn)知，清晰從督導(dǎo)到企業(yè)培訓(xùn)師的職業(yè)通道。 二、講述培訓(xùn)師成長(zhǎng)三部曲，掌握把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成系統(tǒng)知識(shí)的能力。 三、講解課程設(shè)計(jì)與規(guī)劃。 四、講述了自在演說(shuō)內(nèi)功修..

如何打造精英銷售團(tuán)隊(duì)

主講老師：李鴻誠(chéng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程大綱：第一講、企業(yè)老板必知的企業(yè)發(fā)展的三大關(guān)鍵1、領(lǐng)導(dǎo)者（企業(yè)發(fā)展的舵手，領(lǐng)航人）2、團(tuán) 隊(duì)（企業(yè)發(fā)展的水手，劃船人）3、客 戶（企業(yè)發(fā)展的助力，乘船人）第二講、銷售無(wú)秘密：難者不會(huì)，會(huì)者不難..

新員工戶外拓展培訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

新員工入職特訓(xùn)營(yíng)剛走上工作崗位的新人，孤獨(dú)、緊張、希求寬容、嫉妒、眼高手低，自我意識(shí)強(qiáng)，沒(méi)有合作工作的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有面對(duì)挫折失敗的心理準(zhǔn)備。他們的依賴性很強(qiáng)，思維模式固定，他們像海底的暗礁，稍不留意就會(huì)劃破你自信的船..

新員工崗前培訓(xùn)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：蛻變—成為企業(yè)人 蛻變—成為企業(yè)人 課前導(dǎo)航 隨機(jī)分組 我的自畫(huà)像 課程目標(biāo)探討 企業(yè)的要求與企業(yè)人的特質(zhì) 建構(gòu)共同關(guān)系：個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)的結(jié)合 研..

如何做一名優(yōu)秀員工

主講老師：袁新華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、優(yōu)秀員工的基本特質(zhì) 1、積極樂(lè)觀的態(tài)度 2、沒(méi)有任何借口 3、向不可能挑戰(zhàn) 4、勇于承擔(dān)責(zé)任 5、不只為薪水工作 6、明確目標(biāo)，全力以赴 7、把工作當(dāng)事業(yè)完成 8、樂(lè)意付出，樂(lè)意助..

酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)——打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要意義 1、團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)導(dǎo)向功能。 團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，使員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個(gè)目標(biāo)努力。 2、團(tuán)隊(duì)具有凝聚功能。 任何組織群體都需要一種凝聚力。團(tuán)隊(duì)精神則通過(guò)對(duì)群體意識(shí)的培..