如何提高干部執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)如何提高干部執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，如何提高干部執(zhí)行力培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。干部隊伍的執(zhí)行力就是指企業(yè)管理者貫徹上級的戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標的運作能力，就是執(zhí)行命令、完成任務(wù)、達到目標的能力。干部執(zhí)行力強不強，既是工作作風的反映，也是衡量其能力的標尺。
你可能感興趣的專題：
如何提高銷售技巧培訓(xùn)、
如何管理下屬、
如何培養(yǎng)創(chuàng)新思維培訓(xùn)、
如何提升管理技能培訓(xùn)、
如何做好團隊管理培訓(xùn)、
如何塑造領(lǐng)導(dǎo)力模型培訓(xùn)、
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉-贏在汽車4S店之總經(jīng)理訓(xùn)練營
主講老師：彭小東 課程時長：2 天
第一講：總經(jīng)理角色認知 1、4S店管理現(xiàn)狀分析 2、4S店總經(jīng)理典型錯誤管理案例分析 3、未來汽車市場競爭與挑戰(zhàn) 4、快速進入總經(jīng)理角色 5、4S店總經(jīng)理素質(zhì)提升 6、4S店遠景分析及戰(zhàn)略思考..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：九大領(lǐng)導(dǎo)力的錘煉
主講老師：黃洋 課程時長：2 天
前言 1、管理與領(lǐng)導(dǎo) 2、領(lǐng)導(dǎo)力 3、領(lǐng)導(dǎo)力為什么被重視 第一： 決策能力 1、領(lǐng)導(dǎo)就是決策 2、決策能力的構(gòu)成 3、決策的要素 4、決策的方法 第二：感召能力 1、&ldqu..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與創(chuàng)新
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
課程特色： 1. 針對中階主管實際任務(wù)所需的職能與專業(yè)進行設(shè)計，并由其直屬主管擔任訓(xùn)練觀察員，達成上下管理階層對公司訓(xùn)練目標的共識，真正訓(xùn)練的目的。 2. 采雙向互動分享討論模式進行，以提高學習效果。 3..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
前言：不賦能，則覆滅第1章 一箭洞穿“賦能”1.賦能，就是“讓團隊能”注入動力 / 賦予能量 / 以賦代教 / 乘法思維2.所謂賦能，實乃心理賦能 ..
領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力管理培訓(xùn)或打造高效管理者
主講老師：郭云 課程時長：2 天
培訓(xùn)特點: 以現(xiàn)代科學先進的管理理論為支撐，充分結(jié)合中國管理者的管理實踐，理論與實戰(zhàn)相結(jié)合，全身心投入，針對企業(yè)實際情況以及企業(yè)內(nèi)部不同需求，幫助企業(yè)解決問題，善于調(diào)動現(xiàn)場氣氛，鼓勵學員參與，培訓(xùn)生動活躍，氣氛輕..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：郵政企業(yè)10倍速領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章：領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1. 為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者2. 領(lǐng)導(dǎo)力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯誤觀念4. 領(lǐng)導(dǎo)力是什么5. 領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么？6. 領(lǐng)導(dǎo)他人，管理自己第二章：10倍速理論1. 我..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：有效授權(quán)與激勵藝術(shù)
主講老師：鮑愛中 課程時長：1 天
第一部分 有效授權(quán)——給下屬足夠的空間 第一單元 該放手時就放手 不要“搶”下屬的事做 學會換位思考 將授權(quán)進行到底 第二單元 授權(quán)之道 授權(quán)前..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：煙草管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與授權(quán)激勵
第一篇 領(lǐng)導(dǎo)者：只有科學的領(lǐng)導(dǎo)才是有效和成功的領(lǐng)導(dǎo) 案例討論：領(lǐng)導(dǎo)者＝管理者？ 何謂領(lǐng)導(dǎo)者：領(lǐng)袖與向?qū)?優(yōu)秀煙草領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì)：自信、誠實、正直、智慧、進取 煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“四忌&rd..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：郵政企業(yè)80、90后員工管理
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
前言：到底誰的問題？一、 認識80后---8090后聲音：不是我改，而是你改1. 你是不是?？吹?hellip;…2. 70后與80后特征沖突；3. 8090后經(jīng)典語錄分析；4. 8..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：創(chuàng)新思維訓(xùn)練營
主講老師：田啟成 課程時長：1 天
第一單元：創(chuàng)新思維的意義和方向 1、 解決問題的改進意識 2、 創(chuàng)造與創(chuàng)新 3、 創(chuàng)新對個人與組織的意義 4、 阻礙創(chuàng)新的鄶子手---固有思維 5、 固有思維產(chǎn)生的原因： •過去經(jīng)驗..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：高情商領(lǐng)導(dǎo)力
【課程背景】 課程設(shè)計充分發(fā)揮利用講師多年資深的心理咨詢與培訓(xùn)背景，一改傳統(tǒng)的講授形式，采用團體輔導(dǎo)和重點個人咨詢?yōu)檩o，直接對學員的實際問題，直指核心。 課程中大量采用影視片段進行人物情商分析，便于學員直觀和..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：郵政企業(yè)愿景領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第一章：領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1. 為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者2. 領(lǐng)導(dǎo)力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯誤觀念4. 領(lǐng)導(dǎo)力是什么5. 領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么？6. 領(lǐng)導(dǎo)他人，管理自己第二章：愿景領(lǐng)導(dǎo)力：凝聚人心..
如何培養(yǎng)基層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
一、 領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)從基層入手 1. 基層危機與基層革命 2. 組織執(zhí)行力與基層領(lǐng)導(dǎo) 3. 現(xiàn)在基層管理者什么樣 4. 未來基層管理者什么樣 5. 領(lǐng)導(dǎo)力不是中高層的特權(quán)，基層管理者也要領(lǐng)導(dǎo)力 6. 領(lǐng)導(dǎo)力從一線開始的 ..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：執(zhí)行力培訓(xùn)
主講老師：徐清祥 課程時長：1 天
第一部分：執(zhí)行的認知 一、執(zhí)行與執(zhí)行力 1. 大師眼中的執(zhí)行力： 案例：韋爾奇、戴爾、柳傳志論執(zhí)行 2. 執(zhí)行與執(zhí)行力定義 二、執(zhí)行力的重要性 決策×執(zhí)行=業(yè)績 三流的點子，一..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升
主講老師：李新章 課程時長：2 天
開場領(lǐng)導(dǎo)力游戲及分享企業(yè)家為什么失敗序論 什么是領(lǐng)導(dǎo)力 什么人需要學領(lǐng)導(dǎo)力 討論：領(lǐng)導(dǎo)與管理的異同第一章 塑造愿景 多大的企業(yè)需要制定愿景、使命、價值觀 企業(yè)愿景是企業(yè)做大做強的指南針 ..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：酒店行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力與團隊建設(shè)
課程內(nèi)容:1.戰(zhàn)略人力資源與績效管理2.職業(yè)生涯規(guī)劃 3.品牌危機應(yīng)對與公關(guān)素養(yǎng)4.學習型組織的建立與發(fā)展 5.社會心理學：領(lǐng)導(dǎo)風格形成機制/NLP領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)/壓力與情緒管理 6.企業(yè)文化的建立..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：如何提升和加強公司和團隊領(lǐng)導(dǎo)的以人為本的親和力、凝聚力和領(lǐng)導(dǎo)力
第一天 •如何構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化和工作氛圍 •以人為本的“人”是什么概念？ •以人為本的兩個“P”（Personal an..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：公務(wù)員長征體驗課程
主講老師：李老師 課程時長：2 天
自中國進入WTO以來，WTO的基本原則、運行機制和諸法律文件規(guī)定給我國各級政府管理的確帶來了一系列新的壓力。 因為現(xiàn)行的政府職能、環(huán)境、體制和觀 念都存在許多與其不相適應(yīng)的方面，必須在比較短的時間內(nèi)予以改變。 中央之..
主講老師：黃飛宏 課程時長：2 天
華為如何打造企業(yè)核心競爭力 （黃飛宏主講 ）課程背景： 為什么公司戰(zhàn)略不能很好地得到執(zhí)行？ 為什么企業(yè)成本越來越高，而利潤越來越??？ 為什么很好項目不能得到執(zhí)行？ 為什么項目進度延遲？ ..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：中高層管理-提升領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：鄭博遠 課程時長：2 天
前言： 在這個變動異常快速的時代，99% 的管理者都顯得： 1、自信心不夠強 2、目標不夠遠大 3、專業(yè)知識不夠新 4、動作不夠靈活 5、判斷不夠精確 6、時間不夠用 7、人心掌握..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):高績效的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師：李建華 課程時長：1 天
大凡老板，都離不開三件事：布局、用人、資本運作。本課程基于動態(tài)領(lǐng)導(dǎo)力框架，首先介紹了企業(yè)管理的整體框架，其次通過視頻，討論將文化行為，目標戰(zhàn)略，結(jié)構(gòu)運營，人才策略，資本運作等內(nèi)容逐步展開。 所謂的布局，就是指..
主講老師：劉成熙 課程時長：2 天
第一單元：管理與領(lǐng)導(dǎo)力一. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的不同二. 領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系 三. 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別四. 領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵五. 領(lǐng)導(dǎo)是每個人的事你是組織中最重要的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)是可以學會的領(lǐng)導(dǎo)者與眾..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：領(lǐng)導(dǎo)力提升與團隊建設(shè)
主講老師：李君明 課程時長：2 天
一：領(lǐng)導(dǎo)力提升 1. 衡量出色領(lǐng)導(dǎo)的兩方面特征：平衡目標與員工干勁之間的關(guān)系 2. 了解權(quán)力的好處與不足 3. 提升自身影響力的5個方面 4. 權(quán)力和與影響力的交替使用 5. 4種不同情境下的領(lǐng)導(dǎo)..
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)：成果執(zhí)行力
主講老師：賈洪杰 課程時長：2 天
第一章節(jié) 健康的執(zhí)行心態(tài) 1. 責任心態(tài):責任感及對責任的認知 2. 成果心態(tài):把追求成果作為自己的習慣 3. 承諾心態(tài)：表里如一、言行一致、說到做到經(jīng)理人的基本修養(yǎng) 4. 行動心態(tài)：一千個想法也比不..
主講老師：曾子熙 課程時長：1 天
第一單元：行動學習導(dǎo)入（簡要）一、行為能力決定業(yè)績水平二、行動學習直面三大障礙三、行動學習與傳統(tǒng)培訓(xùn)的本質(zhì)差異四、行動學習能夠給我們帶來什么？五、企業(yè)成功應(yīng)用行動學習法的關(guān)鍵高層大力支持與重視..
著名門店業(yè)績提升訓(xùn)練導(dǎo)師 最具實戰(zhàn)實效促銷策劃專家 張少卿老師有近十年的連鎖終端實戰(zhàn)運營經(jīng)歷，歷任國美電器采購..
新媒體運營實戰(zhàn)專家 連續(xù)兩屆“贏在南京”大賽評委淘寶大學特聘講師 國家教育部雙創(chuàng)中心京東..
27年醫(yī)藥營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 醫(yī)藥營銷管理實戰(zhàn)專家 澳門大學 MBA /香港大學整合營銷傳播碩士中國人民大..
老師簡介 老師 保險產(chǎn)品營銷訓(xùn)練專家 10余年保險理財風險配置經(jīng)驗 10余年保險產(chǎn)品銷售訓(xùn)練經(jīng)驗 10..
數(shù)字劃時代，如何讓內(nèi)容幫你賣產(chǎn)品
原上海雷諾爾（上市）電商高級副總裁 原IB中國研究院世界500強》|互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品項目總監(jiān) ● 著有暢銷書∶《中小企..
銀行信用卡營銷實戰(zhàn)專家10年銀行信用卡營銷及管理經(jīng)驗?zāi)成虡I(yè)銀行常年銷售紀錄保持者美國認證協(xié)會ACI注冊國際高級職..
掃一掃，關(guān)注公眾號
