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電力中層干部綜合管理技能提升特訓營

主講老師： 課程時長：4 天

第一章、管理溝通能力提升訓練（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練） 一、電力組織上下級溝通障礙分析 （一）、組織因素分析 （二）、個體因素分析二、高效溝通技巧 （一）、影響溝通效..

如何當好商業(yè)銀行分支行會計主管

主講老師：肖老師 課程時長：2 天

導言 第一部分 分支行會計主管 一、商業(yè)銀行分支行會計主管 （一）目標任務 （二）風險管理 （三）工作職責 （四）研控問題 實務案例解析1 水中望月，霧里看花。 二、商業(yè)銀行基層分支行..

MTP-中層管理干部管理能力提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：管理者的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 管理者的角色與職責 1. 管理者的定位及任務 ..

黨政機關MTP中層干部管理技能提升

主講老師：翁士增 課程時長：2 天

課程介紹：在全球經濟寒流之際，提升中層干部的職業(yè)素養(yǎng)與操守，是企業(yè)練好“內功”，提升可持續(xù)發(fā)展的必由之路。此課程又名MTP（Management Training Program，即管理培..

房地產企業(yè)如何建立以目標管理為核心的人力資源管理平臺

主講老師： 課程時長：2 天

議題一： 房地產企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與趨勢  現(xiàn)代房地產經營觀念發(fā)展歷程  房地產企業(yè)生存環(huán)境的變化  市場競爭為房地產企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn) ɧ..

新任中高層管理干部提升訓練營——中高層自身素養(yǎng)與管理技能提升訓練

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景:中層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中層的職業(yè)素質、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業(yè)績。因此，對中層提供系..

銀行中層管理干部管理技能提升

主講老師：劉成熙 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：銀行網點主任的定位與職責 管理的基礎與原則. 1. 管理者的基本思維 2. 管理的基礎 3. 組織管理的原則 銀行網點主任的角色與職責 1. 銀行網..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時長：4 天

課程背景： MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)..

醫(yī)院中層干部管理培訓

主講老師： 課程時長：2 天

第一節(jié)：執(zhí)行力概論及重要性 一、執(zhí)行力的標準1、普通標準 2、金標準 二、執(zhí)行力的重要性：戰(zhàn)略如果正確，執(zhí)行就是成敗的關鍵 第二節(jié)：如何解決醫(yī)院中層干部執(zhí)行力低下 一、醫(yī)院執(zhí)行力低下的表現(xiàn) ..

如何做優(yōu)秀的部門經理

主講老師：田啟成 課程時長：1 天

課程綱要： 經理必備之能力： 從中間力量到中堅力量 用數(shù)據先說話 行政管理(自我工作管理)能力 １．時間管理與排定 ２．目標與標準設定 ３．計劃與安排工作 溝通(與人溝通協(xié)調)能力..

實戰(zhàn)型中層管理干部培訓

主講老師：李建華 課程時長：2 天

【課程背景】 作為一個中層干部，您是否會常常感到迷惑： 　　為什么我每天都陷身于具體事務而忙累不堪？ 　　為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？ 　　為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏術？ ..

如何建設高績效的中層管理隊伍

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）、什么是管理 中層管理培訓（二）、管理的基本特性:目的性、有效性、他人性、多樣性 1、管理的目的性:任何沒有目的的行為不能被稱為管理行為 2、管理的有效性:若資源無限則不需要..

臺灣中高層如何在大陸做好管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景： 建立“夢幻組合”的團隊是所有管理者的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大。 可是，臺灣的文化與大陸文化存在一定的差異，企業(yè)管理..

家電企業(yè)中層管理干部360度管理技能特訓

主講老師：蔣瀞瑩 課程時長：2 天

☆面對我國加入WTO，外資企業(yè)的進入，成熟的市場,競爭日趨白日化，企業(yè)行未來的核心競爭力在哪里? ☆中層管理人員(經理)是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！ 大量的案例和事實證..

中層干部技能提升

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講：中層管理人員的使命與職責1、中層管理人員的地位2、中層管理人員的立場3、中層管理人員的管理藝術4、中層管理人員的使命5、中層管理人員的產生形式6、中層管理人員的職責7、中層管理人員..

電信中層干部執(zhí)行力訓練

主講老師： 課程時長：2 天

一、真正的執(zhí)行：只為結果買單 1. 員工和企業(yè)是什么關系？  合作關系：商業(yè)價值交換；  客戶關系：你提供價值，我支付報酬；  結果關系：企業(yè)只為結果買..

如何正確引導與管理80/90后

主講老師：閆偉 課程時長：2 天

一、80/90后員工的特征認知80/90后的成長環(huán)境分析80/90后員工的心理特征80/90后員工的價值取向80/90后員工的行為表現(xiàn)80/90后員工的六大優(yōu)勢80/90后..

電力企業(yè)如何迅速提高中層管理技能

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：怎樣成為高素質的中層管理者？ 　1.問題的提出（案例） 　2.企業(yè)成功的三大要素和案例 　3.企業(yè)領導與管理的聯(lián)系與區(qū)別（案例） 　4.中層管理者在企業(yè)的地位和作用..

如何做好醫(yī)藥企業(yè)市場推廣員的導師

主講老師：蓋烈夫 課程時長：2 天

第一講：推廣員導師的角色認知 一、國之大事，不可不察 二、承天之道，治人之情 三、國之輔也，輔周則強 四、經之五事，知勝有五 五、仁者如射，自知者明 六、君子九思，益者三制 第二講：推廣員..

新任中高層管理干部提升訓練營

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程背景: 中高層是企業(yè)的中堅力量，在組織中起到承上啟下的作用，中高層的職業(yè)素質、管理能力和領導能力決定了業(yè)務發(fā)展的速度，決定了組織能否帶領出一支優(yōu)秀的員工隊伍，決定了能否有效達成組織經營目標和業(yè)績。因此，對中高..

如何建立高績效的中層管理團隊與中層經理人員執(zhí)行力提升

主講老師： 課程時長：2 天

中層管理培訓（一）：管理者的角色定位與任務模塊 ●變革環(huán)境下企業(yè)的危機 ●練好內功 ●習慣決定命運 ●管理角色的二次轉變 中層管理培訓（二）：管理者六大管理技能訓練 ●領悟能力　●計劃能力　●..

企業(yè)中層干部管理才能發(fā)展系列培訓（MTP）

主講老師：鐘海濤 課程時長：4 天

課程背景：MTP（Management Training Program管理培訓程序）是源于美國的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程。由美國企業(yè)管理研究機構與當時國際企業(yè)前10強的跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)中..

企業(yè)一線主管如何管理80（90）后員工

主講老師：鐘海濤 課程時長：1 天

課程背景：80(90)后具有鮮明的個性和新的價值觀，他們或許是充滿希望的骨干，或許是管理者望而生畏的員工，他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想，沖擊著現(xiàn)有的管理方式，你可以不理解他們，但卻不可以視而不見；你可以不欣賞他們，但卻..

MTP中層干部系統(tǒng)訓練營

主講老師：朱憲 課程時長：2 天

第一部分：自我管理篇模塊一：中層經理的角色定位 培訓課時：3H1、中層經理的重要作用、角色和使命2、中層經理的五大角色轉變3、中層經理管理的五大工作4、中層經理常見的角色錯位5、優(yōu)秀中層管理者..

中層管理干部技能訓練

主講老師：陳志嶸 課程時長：2 天

第一天上午 中層管理培訓（一）：角色認知 1、管理者角色的新觀念 2、團隊管理者的角色定位 3、管理者需要處理好的三個基本基本問題 4、管理者的學習能力 中層管理培訓（..