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卓越團(tuán)隊(duì)四項(xiàng)修煉培訓(xùn)
課程編號(hào)：10529
課程價(jià)格：￥23000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：2398
【培訓(xùn)對(duì)象】
企事業(yè)單位中高層、中基層管理者。
【培訓(xùn)收益】
1、如何修煉團(tuán)隊(duì)凝聚力？
2、如何修煉團(tuán)隊(duì)滲透力？
3、如何修煉團(tuán)隊(duì)修正能量？
4、如何修煉團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力？
企事業(yè)單位中高層、中基層管理者。
【培訓(xùn)收益】
1、如何修煉團(tuán)隊(duì)凝聚力？
2、如何修煉團(tuán)隊(duì)滲透力？
3、如何修煉團(tuán)隊(duì)修正能量？
4、如何修煉團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力？
第一講、修煉團(tuán)隊(duì)凝聚力
一、第一項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖
1、入世四大定律：相對(duì)率、或然率、利己率、證果率
2、弧線四步：空如、順情、依他、設(shè)問
3、建立自信的三大路徑：性別認(rèn)同、自我認(rèn)同、事業(yè)認(rèn)同
4、培育激情三步：培養(yǎng)興趣、鎖定標(biāo)桿、置換心錨
5、走向爽朗的三大路徑：達(dá)觀齊物、開放自我、內(nèi)外一致
6、養(yǎng)成堅(jiān)韌品質(zhì)三步：明晰志向、分解目標(biāo)、簡(jiǎn)化路徑
7、仁義與敬畏的力量
8、破窗定律
角色扮演：弧線的力量
二、第二項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
1、無目標(biāo)不生存
2、目標(biāo)迷失：模糊、搖擺、遺忘、阻斷
3、目標(biāo)陷阱：高不可攀、俯拾即是、機(jī)械陳述、束之高閣
4、目標(biāo)三層次：愿景目標(biāo)、表現(xiàn)目標(biāo)、行動(dòng)目標(biāo)
5、目標(biāo)清晰化工具：SMART
6、目標(biāo)落地工具：價(jià)值公式
7、目標(biāo)內(nèi)化四大法則：價(jià)值聚焦、利益掛鉤、形象呈現(xiàn)、立體傳播
實(shí)踐運(yùn)用：如何列出價(jià)值公式
一、第一項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖
1、入世四大定律：相對(duì)率、或然率、利己率、證果率
2、弧線四步：空如、順情、依他、設(shè)問
3、建立自信的三大路徑：性別認(rèn)同、自我認(rèn)同、事業(yè)認(rèn)同
4、培育激情三步：培養(yǎng)興趣、鎖定標(biāo)桿、置換心錨
5、走向爽朗的三大路徑：達(dá)觀齊物、開放自我、內(nèi)外一致
6、養(yǎng)成堅(jiān)韌品質(zhì)三步：明晰志向、分解目標(biāo)、簡(jiǎn)化路徑
7、仁義與敬畏的力量
8、破窗定律
角色扮演：弧線的力量
二、第二項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
1、無目標(biāo)不生存
2、目標(biāo)迷失：模糊、搖擺、遺忘、阻斷
3、目標(biāo)陷阱：高不可攀、俯拾即是、機(jī)械陳述、束之高閣
4、目標(biāo)三層次：愿景目標(biāo)、表現(xiàn)目標(biāo)、行動(dòng)目標(biāo)
5、目標(biāo)清晰化工具：SMART
6、目標(biāo)落地工具：價(jià)值公式
7、目標(biāo)內(nèi)化四大法則：價(jià)值聚焦、利益掛鉤、形象呈現(xiàn)、立體傳播
實(shí)踐運(yùn)用：如何列出價(jià)值公式
第二講修煉團(tuán)隊(duì)滲透力
一、第一項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)士氣
1、士氣的本質(zhì)是“勢(shì)”
2、轉(zhuǎn)圜于千仞之巔
3、造勢(shì)六步：專注事實(shí)、全面關(guān)聯(lián)、言行積極、樂于分享、近事遠(yuǎn)人、精準(zhǔn)到位
4、激勵(lì)出來的士氣
5、精神重于物質(zhì)
6、行為重于結(jié)果
7、形式重于內(nèi)容
8、下行重于上行
9、普行重于獨(dú)行
10、人為重要性而活
互動(dòng)話題：時(shí)代變遷與激勵(lì)創(chuàng)新
二、第二項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)規(guī)范
1、沒有規(guī)矩不成方圓
2、核心職能的三大來源：整體戰(zhàn)略、關(guān)鍵價(jià)值、對(duì)手范例
3、流程：教員工正確地做事
4、制度：防范員工犯錯(cuò)誤
5、樹挪死人挪活
6、在儉的精神下把握規(guī)范
7、規(guī)范的兩極：統(tǒng)一與彈性
8、規(guī)矩是講出來的：人性化與故事化
互動(dòng)話題：領(lǐng)導(dǎo)者的糊涂與清醒
一、第一項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)士氣
1、士氣的本質(zhì)是“勢(shì)”
2、轉(zhuǎn)圜于千仞之巔
3、造勢(shì)六步：專注事實(shí)、全面關(guān)聯(lián)、言行積極、樂于分享、近事遠(yuǎn)人、精準(zhǔn)到位
4、激勵(lì)出來的士氣
5、精神重于物質(zhì)
6、行為重于結(jié)果
7、形式重于內(nèi)容
8、下行重于上行
9、普行重于獨(dú)行
10、人為重要性而活
互動(dòng)話題：時(shí)代變遷與激勵(lì)創(chuàng)新
二、第二項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)規(guī)范
1、沒有規(guī)矩不成方圓
2、核心職能的三大來源：整體戰(zhàn)略、關(guān)鍵價(jià)值、對(duì)手范例
3、流程：教員工正確地做事
4、制度：防范員工犯錯(cuò)誤
5、樹挪死人挪活
6、在儉的精神下把握規(guī)范
7、規(guī)范的兩極：統(tǒng)一與彈性
8、規(guī)矩是講出來的：人性化與故事化
互動(dòng)話題：領(lǐng)導(dǎo)者的糊涂與清醒
第三講修煉團(tuán)隊(duì)修正能量
一、第一項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)配合
1、好團(tuán)隊(duì)是配合出來的
2、團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能與合作技能
3、團(tuán)隊(duì)成員四類：賢人、好人、能人、廢人
4、聰明陷阱與能人現(xiàn)象
5、團(tuán)隊(duì)三綱：長(zhǎng)短互現(xiàn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、花葉互襯
6、團(tuán)隊(duì)配合三大陷阱：麻將式、圍棋式、橋牌式
7、配合力五維：欣賞、信任、自省、謙卑、互助
角色扮演：挑剔與博弈
二、第二項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)溝通
1、聽的三端意味：已說、未說、弦外之音
2、影響傾聽的兩大要素：情感、我見
3、聽到別人喜歡說：同頻、認(rèn)同、若愚
4、溝通的五種表達(dá)姿態(tài)：討好、指責(zé)、打岔、超理性、一致
5、沉默是金
6、說到別人喜歡聽：三簡(jiǎn)、三述、三化
7、團(tuán)隊(duì)發(fā)展五階段：成立期、動(dòng)蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、調(diào)整期
8、在時(shí)位與個(gè)性的背景下溝通：回避、強(qiáng)迫、讓步、問題
互動(dòng)話題：跑馬式失語
一、第一項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)配合
1、好團(tuán)隊(duì)是配合出來的
2、團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能與合作技能
3、團(tuán)隊(duì)成員四類：賢人、好人、能人、廢人
4、聰明陷阱與能人現(xiàn)象
5、團(tuán)隊(duì)三綱：長(zhǎng)短互現(xiàn)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、花葉互襯
6、團(tuán)隊(duì)配合三大陷阱：麻將式、圍棋式、橋牌式
7、配合力五維：欣賞、信任、自省、謙卑、互助
角色扮演：挑剔與博弈
二、第二項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)溝通
1、聽的三端意味：已說、未說、弦外之音
2、影響傾聽的兩大要素：情感、我見
3、聽到別人喜歡說：同頻、認(rèn)同、若愚
4、溝通的五種表達(dá)姿態(tài)：討好、指責(zé)、打岔、超理性、一致
5、沉默是金
6、說到別人喜歡聽：三簡(jiǎn)、三述、三化
7、團(tuán)隊(duì)發(fā)展五階段：成立期、動(dòng)蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、調(diào)整期
8、在時(shí)位與個(gè)性的背景下溝通：回避、強(qiáng)迫、讓步、問題
互動(dòng)話題：跑馬式失語
第四講修煉團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力
一、第一項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)
1、生于憂患，死于安樂
2、SWOT分析
3、走出舒適地帶五步：理解與肯定、事實(shí)與問題、成為與擁有、障礙與可能、資源與支持
4、想一想五年之后
5、計(jì)劃四要素：鎖定目標(biāo)、規(guī)劃路徑、流程工具、預(yù)留彈性
游戲體驗(yàn)：五年之后的你
二、第二項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
1、正確的問題
2、尋找要因四步：原因描述、內(nèi)外對(duì)比、時(shí)空對(duì)比、鎖定要因
3、盤點(diǎn)任務(wù)三問：做了什么、正在做什么、打算做什么
4、羅列事務(wù)清單的4W1H法
5、最佳實(shí)踐的來源與整理
6、沒有分解動(dòng)作就不會(huì)有執(zhí)行
7、執(zhí)行前的GROW思維法則
8、指向結(jié)果：檢查與反饋
9、反饋的兩大原則：及時(shí)、客觀
互動(dòng)話題：團(tuán)隊(duì)成員的稀缺價(jià)值
一、第一項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)驅(qū)動(dòng)
1、生于憂患，死于安樂
2、SWOT分析
3、走出舒適地帶五步：理解與肯定、事實(shí)與問題、成為與擁有、障礙與可能、資源與支持
4、想一想五年之后
5、計(jì)劃四要素：鎖定目標(biāo)、規(guī)劃路徑、流程工具、預(yù)留彈性
游戲體驗(yàn)：五年之后的你
二、第二項(xiàng)修煉：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
1、正確的問題
2、尋找要因四步：原因描述、內(nèi)外對(duì)比、時(shí)空對(duì)比、鎖定要因
3、盤點(diǎn)任務(wù)三問：做了什么、正在做什么、打算做什么
4、羅列事務(wù)清單的4W1H法
5、最佳實(shí)踐的來源與整理
6、沒有分解動(dòng)作就不會(huì)有執(zhí)行
7、執(zhí)行前的GROW思維法則
8、指向結(jié)果：檢查與反饋
9、反饋的兩大原則：及時(shí)、客觀
互動(dòng)話題：團(tuán)隊(duì)成員的稀缺價(jià)值
總裁卓越行銷力導(dǎo)師
行銷力國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)
中國(guó)企業(yè)教育百強(qiáng)前十強(qiáng)講師
排名全球培訓(xùn)師前50名講師
中華廣告媒介行銷力研究院長(zhǎng)
中國(guó)廣告媒介行銷創(chuàng)始人
中國(guó)傳媒營(yíng)銷學(xué)院院長(zhǎng)（籌建）
弱勢(shì)廣告客戶強(qiáng)勢(shì)生存法則倡導(dǎo)者
弱勢(shì)廣告媒介強(qiáng)勢(shì)行銷傳播者
可視化銷售，節(jié)約型銷售領(lǐng)導(dǎo)者
在業(yè)界享有“廣告銷售之神
傳媒營(yíng)銷教父”稱號(hào)
2003年出版《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎(jiǎng)并成為當(dāng)年暢銷書籍
2005年《廣告銷售就是觀念銷售》，《玩廣告媒介銷售是玩一種境界》等獲得多家媒體好評(píng)及轉(zhuǎn)載
2006年被評(píng)為“中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人”
2008年中國(guó)電信傳媒行銷培訓(xùn)四川電信，福建電信傳媒等培訓(xùn)
2009年中國(guó)移動(dòng)廣告策劃與媒體投放技巧培訓(xùn)，貴州移動(dòng)，廣東茂名移動(dòng)等培訓(xùn)
2010年中國(guó)廣播電臺(tái)廣告行銷培訓(xùn)，北京人民廣播電臺(tái)，山東濟(jì)南人民廣播電臺(tái)等高級(jí)行銷咨詢顧問和培訓(xùn)
2011年廣東佛山傳媒集團(tuán)，江蘇鎮(zhèn)江文廣集團(tuán)，河南人民廣播電臺(tái)等高級(jí)行銷咨詢顧問和培訓(xùn)
2012年天津電視臺(tái).江西電視臺(tái)，香港衛(wèi)視精品臺(tái).中國(guó)移動(dòng).中國(guó)聯(lián)通.飛立傳播集團(tuán)等高級(jí)咨詢顧問與培訓(xùn)……清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院，北京大學(xué)高管研修班；武漢大學(xué)深圳管理研究院；上海交通大學(xué)MBA班，中共四川省委黨校等特邀客座教授；中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng),時(shí)代光華.前沿講座，影響力，成功營(yíng)銷,全球培訓(xùn)師等多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)資深講師.山西省人民廣播電臺(tái),北京易車傳媒集團(tuán)公司，濟(jì)南人民廣播電臺(tái)，江西電視臺(tái)，香港衛(wèi)視；飛立傳播集團(tuán)等多家廣告,傳媒機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)顧問；哈佛商業(yè)評(píng)論.OWMO全球傳媒觀察.世界經(jīng)理人.世界咨詢師.世界企業(yè)家.價(jià)值中國(guó)等多家知名傳媒專欄作家:特約撰稿人已發(fā)表專業(yè)文章超過300篇;
職場(chǎng)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：
彭老師28歲就出任香港一家雜志總編；30歲的時(shí)候手下就有上千名的廣告銷售團(tuán)隊(duì)，31歲的時(shí)候自己就創(chuàng)建了廣告?zhèn)髅綑C(jī)構(gòu)，32歲開始創(chuàng)建管理咨詢公司做企業(yè)咨詢顧問與培訓(xùn)到今天；近20年廣告專業(yè)銷售、廣告策劃、企業(yè)管理、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)；豐富的企業(yè)管理及培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；擅長(zhǎng)企業(yè)管理、媒體運(yùn)營(yíng)、廣告策劃、銷售培訓(xùn)等；熟悉并精研各種廣告?zhèn)髅叫问郊案鞣N類型的廣告客戶；曾有過媒體銷售(曾有過一天簽三張廣告合同,個(gè)人完成整個(gè)銷售額50%.三個(gè)月完成全年銷售任務(wù)的經(jīng)歷);記者（南充日?qǐng)?bào)，四川日?qǐng)?bào)），副總編（讀者），總編（香港中國(guó)精品雜志社），節(jié)目制片人（四川電視臺(tái)），營(yíng)銷總監(jiān)(臺(tái)資廣播電臺(tái))，副總經(jīng)理（博瑞，大禹），總經(jīng)理（中國(guó)工商報(bào)中歐工作站，大眾新消費(fèi)廣告公司），集團(tuán)副總裁（三友集團(tuán)），總裁（新浪樂居）等工作經(jīng)歷。擔(dān)任大型廣告?zhèn)髅郊瘓F(tuán)公司董事長(zhǎng)CEO等職位.均取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)；曾先后與港澳臺(tái)及國(guó)際頂尖行銷專家交流.現(xiàn)已培訓(xùn)服務(wù)知名企業(yè)超過100家。
培訓(xùn)主題
廣告?zhèn)髅綘I(yíng)銷包裝策劃咨詢培訓(xùn)
廣告銷售技巧和傳媒營(yíng)銷培訓(xùn)
企業(yè)廣告策劃與媒體投放咨詢培訓(xùn)
新聞寫作品牌顧問落地實(shí)施與培訓(xùn)
廣告?zhèn)髅綘I(yíng)銷包裝策劃咨詢培訓(xùn)
廣告銷售技巧和傳媒營(yíng)銷培訓(xùn)
企業(yè)廣告策劃與媒體投放咨詢培訓(xùn)
新聞寫作品牌顧問落地實(shí)施與培訓(xùn)
A. 提供從廣告?zhèn)髅絻?nèi)容生產(chǎn)，運(yùn)營(yíng)模式，經(jīng)營(yíng)理念到廣告的投放，價(jià)格的制定，效果的評(píng)估及廣告?zhèn)髅綘I(yíng)銷模式及營(yíng)銷策略等的制定及咨詢服務(wù)；
B. 廣告?zhèn)髅綘I(yíng)銷人員招聘及廣告?zhèn)髅綘I(yíng)銷團(tuán)隊(duì)組建，各種廣告銷售技巧（電話銷售，陌生拜訪，廣告主開發(fā)及客戶尋找需求挖掘，面談技巧，溝通技巧，價(jià)格談判技巧，成交技巧，應(yīng)對(duì)廣告主拒絕技巧，回款技巧，客戶維護(hù)及服務(wù)技巧,行動(dòng)銷售,顧問式銷售，大客戶銷售）等培訓(xùn)咨詢服務(wù):
C. 企業(yè)傳媒營(yíng)銷(品牌塑造，傳播，推廣，營(yíng)銷；媒體策劃，新聞寫作，媒體包裝，媒體銷售，媒體購買）培訓(xùn)及管理咨詢服務(wù)；
D．企業(yè)傳媒營(yíng)銷廣告策劃與媒介投放技巧和廣告效果評(píng)估培訓(xùn)及管理咨詢服務(wù) ；
選擇彭小東的五大理由：
第一；多年一線廣告銷售及廣告?zhèn)髅焦ぷ鹘?jīng)歷并且有許多成功案例；
第二：13年培訓(xùn)和咨詢職業(yè)生涯有現(xiàn)場(chǎng)掌控經(jīng)驗(yàn)；
第三；有自己多年的領(lǐng)悟和創(chuàng)新，實(shí)踐和理論并重：自創(chuàng)門派；
第四，近20年只做廣告?zhèn)髅綘I(yíng)銷培訓(xùn)因?yàn)閷Ｒ凰詫I(yè)
第五；授課時(shí)實(shí)戰(zhàn)老師有激情有方法解決實(shí)際問題
彭小東取得的成績(jī)：
1.上海一家戶外廣告?zhèn)髅焦灸赇N售額從3000萬到3個(gè)億的突破；
2.山西一家電臺(tái)的一個(gè)單一頻率銷售額從100萬左右到1200萬的增長(zhǎng)
3.四川一家電視臺(tái)一個(gè)頻道的一檔汽車欄目在沒有增加一個(gè)記者一個(gè)編輯一個(gè)主持人一分錢的制作成本投入的情況下年銷售額從9萬到500萬的突破；
4.北京一家網(wǎng)絡(luò)公司的房地產(chǎn)板塊全國(guó)年銷售額300萬到幾十億并完成上市的轉(zhuǎn)變；
5.廣東一家期刊社年?duì)I業(yè)額500萬到5000萬到5個(gè)億的轉(zhuǎn)變：
彭小東特色主講課程：
中國(guó)廣告銷售實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)
中國(guó)廣告?zhèn)髅綘I(yíng)銷自我卓越修煉特訓(xùn)營(yíng)
廣告媒體銷售精英實(shí)戰(zhàn)技巧特訓(xùn)營(yíng)
打造實(shí)戰(zhàn)廣告銷售精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)
廣告策劃與媒體投放技巧訓(xùn)練營(yíng)
贏在廣播電臺(tái)廣告絕對(duì)行銷力特訓(xùn)營(yíng)
大客戶銷售之突破技巧行銷訓(xùn)練營(yíng)
中國(guó)廣告?zhèn)髅娇偛米吭叫袖N力
煉就廣告媒介銷售CEO暨絕對(duì)成交技巧訓(xùn)練營(yíng)
CEO的危機(jī)管理訓(xùn)練營(yíng)
品牌實(shí)戰(zhàn)技巧特訓(xùn)營(yíng)
中國(guó)企業(yè)新聞寫作技巧訓(xùn)練營(yíng)
CEO的危機(jī)管理訓(xùn)練營(yíng)
品牌實(shí)戰(zhàn)技巧特訓(xùn)營(yíng)
中國(guó)企業(yè)新聞寫作技巧訓(xùn)練營(yíng)
贏在絕對(duì)職業(yè)化心態(tài)訓(xùn)練營(yíng)
媒體應(yīng)對(duì)實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練營(yíng)
部分企業(yè)客戶對(duì)彭小東的評(píng)價(jià)：
彭老師的<<贏在絕對(duì)管理>>對(duì)我們很有幫助,我們集團(tuán)公司中高層管理聽了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對(duì)人才的觀點(diǎn)比如新員工進(jìn)入以后最多只能給五十分,隨著表現(xiàn)再加分,而不是一開始就給一百分,那以后就只有減分了等.
--三友集團(tuán)人力資源部長(zhǎng) 李子明
小東我比較清楚,我是看著他走上廣告這條路的,他的經(jīng)歷比較豐富,學(xué)歷也比較高,最為關(guān)鍵的是他本人做廣告媒介行銷很多年,從最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員做起,到擁有今天規(guī)模自己的公司,確屬不容易,他當(dāng)初跟我們?cè)谝黄?我們經(jīng)營(yíng)和代理的媒介都是別人不愿意做的媒介,我們成功了,他也成功了:他比較務(wù)實(shí),做事認(rèn)真執(zhí)著!所以聽他的課你絕對(duì)會(huì)有所收獲
--巨眾國(guó)際董事局主席 李偉
彭老師兩天的課程很精彩,他對(duì)電信傳媒非常熟悉和了解,在對(duì)電信傳媒的經(jīng)營(yíng)管理如尋找代理商和代理商的要求等其觀點(diǎn)都很新穎,同時(shí)對(duì)電信傳媒的行銷策劃,如媒介定位.包裝,定價(jià),促銷.排期等都有自己不同的觀念和見解,在電信傳媒銷售策略方面更有自己多年的廣告媒介實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)傾情傳授,讓我們有了耳目一新的感受.視野豁然開朗.對(duì)我們的實(shí)際工作有很大的實(shí)用價(jià)值,更主要的是他給了我們很多新的思考和解決問題的新方法和新觀念.謝謝彭老師,只可惜兩天時(shí)間太短!
--中國(guó)電信四川.福建號(hào)百信息服務(wù)分公司
彭老師的課非常實(shí)際,他講的東西對(duì)我們有很好的借鑒和實(shí)際操作意義,我們公司最近針對(duì)汽車銷售市場(chǎng),開始做陌生拜訪,聽了他的課,我們員工收獲還是比較多,而且工作也明顯有了很大的變化,謝謝彭老師!
---江淮瑞鷹成都怡安4S店總經(jīng)理 周國(guó)宏
彭老師的課很有霸氣和氣勢(shì),不但在廣告媒介行銷.銷售和策劃都有自己獨(dú)特的見解和思考,而且在員工心態(tài)方面也有很好的幫助,我們最近在做日?qǐng)?bào)車盟,聽了他的課后收獲.感觸啟發(fā)比較多!
--易車傳媒集團(tuán) 銷售總監(jiān) 黃子任
--易車傳媒集團(tuán) 銷售總監(jiān) 黃子任
彭老師在<<廣告策劃與媒介投放技巧>>中對(duì)媒介投放的二十三大誤區(qū)分析太精彩了,還有對(duì)史玉柱的媒介運(yùn)用技巧及廣告策劃技巧也研究的非常透徹,我們收獲頗多;再次我們謝謝:彭老師的精彩激情演講, 真誠(chéng)感謝彭老師;希望下一次再有機(jī)會(huì)聽彭老師的課!
----中國(guó)移動(dòng)股份有限公司貴州分公司
彭老師的<<廣告媒介江湖行銷之四把刀>>.是我們期待已久的課程.彭老師講課非常有激情.有新意,實(shí)用.實(shí)效.實(shí)際.不但有案例還有實(shí)戰(zhàn)演習(xí)最關(guān)鍵的是兩天課程我們員工的激情一直高漲,讓我們每個(gè)員工都有參與的機(jī)會(huì).我們公司以前也請(qǐng)過很多老師上課.但80%我們聽不懂,彭老師的課很好.特別棒,不但新員工能聽懂,老員工也有新的收獲!令人震撼,非常感謝!
-----求索傳播董事長(zhǎng) 段晉偉
我們把彭老師的媒體銷售培訓(xùn)，以及其他銷售環(huán)節(jié)培訓(xùn)定義為專業(yè)培訓(xùn)。即非常專注在一個(gè)領(lǐng)域和行業(yè) ! 專業(yè)培訓(xùn)必然是今后培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展必然趨勢(shì)；彭老師是媒體行業(yè)的前輩。其個(gè)人銷售能力。銷售技巧，廣告媒介行銷專業(yè)培訓(xùn)等均得到了業(yè)界的高度贊譽(yù)和認(rèn)可；我們非常認(rèn)同和欣賞彭小東老師的專業(yè)能力和演講技巧：
- ----丁丁網(wǎng)銷售總監(jiān) 侯曙光
彭小東老師為我們的團(tuán)隊(duì)做了兩天的《打造實(shí)戰(zhàn)廣告銷售精英團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)，令我們收獲感觸很！多，彭老師的課程非常實(shí)用，現(xiàn)在能講銷售課程的老師確實(shí)很多，但廣告?zhèn)髅綘I(yíng)銷的老師就很少了，我們也是聯(lián)系了很久，才聯(lián)系到彭老師，彭老師的PPT確實(shí)很簡(jiǎn)單，但授課內(nèi)容卻很精彩，真不愧是中國(guó)廣告媒介行銷培訓(xùn)第一人！
------飛立傳播集團(tuán)CEO 嚴(yán)林飛
彭小東老師兩天的《中國(guó)戶外傳媒營(yíng)銷CEO從優(yōu)秀到卓越》 的課程太精彩了，你看我已經(jīng)做了好多筆記，回去一定好好消化，彭老師課程總結(jié)非常到位!尤其是在戶外傳媒企業(yè)自身品牌塑造和行銷思路上給了我們很好的啟迪。令人耳目一新?；砣婚_朗，特別是在廣告行銷上的創(chuàng)新模式以及戰(zhàn)略上給了我們很到位的分析，非常準(zhǔn)確具有前瞻性，要高度有高度，要深度有深度，全部課程所用案例都是彭老師親身實(shí)戰(zhàn)成功案例，這更是非常難得！
---- 中國(guó)戶外傳媒營(yíng)銷精英總裁班
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打造卓越團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)——銀保外勤主管經(jīng)營(yíng)管理能力模型鍛造
課程背景：當(dāng)保險(xiǎn)行業(yè)歷經(jīng)市場(chǎng)粗放式增長(zhǎng)、人海戰(zhàn)術(shù)紅利式增長(zhǎng)、規(guī)模產(chǎn)品效應(yīng)增長(zhǎng)后，在當(dāng)前國(guó)家對(duì)金融行業(yè)提出穩(wěn)增長(zhǎng)、防風(fēng)險(xiǎn)的政策指引下，在銀保監(jiān)會(huì)嚴(yán)監(jiān)管的背景下，市場(chǎng)向保險(xiǎn)行業(yè)提出了更規(guī)范、更高的發(fā)展要求。銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展面臨著“強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)監(jiān)管”的局面，監(jiān)管機(jī)構(gòu)近年來先后出臺(tái)了“嚴(yán)禁駐點(diǎn)營(yíng)銷”、&ld..
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課程說明 三百六十行，行行出狀元，工匠精神是全社會(huì)的需求。任何一個(gè)行業(yè)，要有高質(zhì)量的發(fā)展都離不開工匠精神。醫(yī)生，要精心開好每一張藥方，把每一個(gè)手術(shù)做到完美；教師，要精心上每一堂課，對(duì)每一個(gè)學(xué)生精準(zhǔn)開展思想教育；銀行職員，就要精心做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，給每一個(gè)顧客滿意的服務(wù)。 提高執(zhí)行力，不只是工作的需要，可以修煉心性，累積生命的厚重；工..
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一、組建團(tuán)隊(duì)重新人員分組組隊(duì)選隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)呼、隊(duì)旗制作、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示團(tuán)隊(duì)定義團(tuán)隊(duì)與工作組的區(qū)別團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)——相互支持相互作用隊(duì)員融入心態(tài)訓(xùn)練課堂訓(xùn)練1：《我們是一個(gè)人》。課程目的：通過此訓(xùn)練，讓每一個(gè)人清楚的認(rèn)識(shí)自己在團(tuán)隊(duì)之中的重要性，同時(shí)更加深刻的理解團(tuán)隊(duì)向心力在學(xué)員之中的必要性。從而改變管理人員在..
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打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)：執(zhí)行力與凝聚力
一、房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)與管理難題1．房地產(chǎn)行業(yè)與企業(yè)特點(diǎn)【思考】房地產(chǎn)企業(yè)特點(diǎn)給管理提出了什么問題？2.目前房地產(chǎn)企業(yè)面臨的市場(chǎng)形勢(shì)3. 面對(duì)樓市調(diào)控的企業(yè)對(duì)策分析【政府手中握有的牌】二、什么是執(zhí)行力1．什么是執(zhí)行，什么是執(zhí)行力（1）執(zhí)行、高效執(zhí)行（2）執(zhí)行力（3）執(zhí)行力的表現(xiàn)（4）衡量執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)【資..
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培育、溝通與激勵(lì)：打造房地產(chǎn)卓越團(tuán)隊(duì)
一、房企中層經(jīng)理與一線員工的角色與定位（1.5小時(shí)）1．中層經(jīng)理的角色2．一線員工的角色【情景演練】銷售經(jīng)理與售樓員的角色模擬3．中層經(jīng)理的定位【資料】房企管理者定位圖4．一線人員的定位【自檢1】我是一個(gè)合格的銷售經(jīng)理嗎？【自檢2】我是一個(gè)合格的置業(yè)顧問嗎？5．銷售經(jīng)理的魅力來自哪里──管理八忌二、優(yōu)秀的員..
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打造卓越團(tuán)隊(duì)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力修煉
一、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)管理1．什么是團(tuán)隊(duì)？為什么要組建團(tuán)隊(duì)？2．團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的價(jià)值【資料】高效團(tuán)隊(duì)的金字塔模型分析3．卓越團(tuán)隊(duì)特征4．團(tuán)隊(duì)管理的關(guān)鍵因素（1）領(lǐng)導(dǎo)的影響力（2）團(tuán)隊(duì)管理者的常見誤區(qū)【提示】管理者看人看事要多角度【資料】銷售經(jīng)理在團(tuán)隊(duì)管理中的定位【他人之石】馬云：領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣煉成的？5．團(tuán)隊(duì)管理的改進(jìn)原則..
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