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卓越精益銀行(LB)項目輔導(dǎo)班

課程編號:12891   課程人氣:3716

課程價格:¥25000  課程時長:5天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:文放懷

課程安排:

       2014.6.9 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員(生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師,主管,經(jīng)理及技術(shù)人員)。

【培訓(xùn)收益】
提高企業(yè)和個人的核心竟?fàn)幜Γ瑸槠髽I(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵能力、項目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計診斷能力。

[5/5-9]北京卓越精益銀行(LB)項目輔導(dǎo)班        [5/12-16]上海卓越精益銀行(LB)項目輔導(dǎo)班
[5/19-23]廣州卓越精益銀行(LB)項目輔導(dǎo)班    [5/26-30]深圳卓越精益銀行(LB)項目輔導(dǎo)班
[6/2-6]北京卓越精益銀行(LB)項目輔導(dǎo)班        [6/9-13]上海卓越精益銀行(LB)項目輔導(dǎo)班
[6/16-20]廣州卓越精益銀行(LB)項目輔導(dǎo)班    [6/23-27]深圳卓越精益銀行(LB)項目輔導(dǎo)班
[7/1-5]北京卓越精益銀行(LB)項目輔導(dǎo)班        [7/7-11]上海卓越精益銀行(LB)項目輔導(dǎo)班
[7/14-18]廣州卓越精益銀行(LB)項目輔導(dǎo)班    [7/21-25]深圳卓越精益銀行(LB)項目輔導(dǎo)班
 
第一周
精益銀行(Lean Bank)導(dǎo)入與精益銀行KPI考核機制
精益生產(chǎn)六西格瑪TOC介紹:精益銀行系統(tǒng)十倍突破戰(zhàn)略思維11講
戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)S&T與可行愿景VV
發(fā)現(xiàn)最大的浪費與找到瓶頸
價值流圖與邏輯圖
創(chuàng)意改善提案制度
現(xiàn)場改善實習(xí)
精益銀行D階段項目輔導(dǎo)
 
第二周
精益銀行服務(wù)效率提升
生產(chǎn)性與服務(wù)效率
標(biāo)準(zhǔn)工時測量
豐田生產(chǎn)技能
TOC測度與系統(tǒng)解決問題
現(xiàn)場改善實習(xí)
精益銀行M階段項目輔導(dǎo)
 
第三周
精益銀行服務(wù)質(zhì)量與品牌重塑
關(guān)鍵時刻(MOT)客戶體驗與Kano模型
精益QFD
浪費分析之動作分析
浪費分析之稼動分析
浪費分析之作業(yè)分析
浪費分析之工程分析
TOC生產(chǎn)計劃與BM管理
現(xiàn)場浪費分析實習(xí)
精益銀行A階段項目輔導(dǎo)
 
第四周
精益銀行3P過程改善
工程改編
JIT準(zhǔn)時生產(chǎn)
現(xiàn)況版
TOC庫存管理
現(xiàn)場物流分析實習(xí)
精益銀行I階段項目輔導(dǎo)
 
第五周
精益銀行風(fēng)險預(yù)警控制與標(biāo)準(zhǔn)化
全員生產(chǎn)維護(hù)TPM
CELL LIEN構(gòu)建
LEAD TIME縮短
TOC沖突管理
TOC項目管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理
精益企業(yè)項目評審
精益銀行C階段項目輔導(dǎo)
 
第六周
精益銀行創(chuàng)新與文化至勝
精益銀行系統(tǒng)突破戰(zhàn)略11講
精益銀行變革管理思維導(dǎo)圖
精益銀行創(chuàng)新管理思維導(dǎo)圖
精益銀行設(shè)計(LBD)思維導(dǎo)圖
精益銀行項目管理思維導(dǎo)圖

 

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