班組長管理技能培訓、班組長管理技能公開課、班組長管理技能內訓課、班組長管理技能培訓師...幫助企業(yè)培訓一流的班組干部，任正非說“未來的戰(zhàn)爭是班長的戰(zhàn)爭”，班組長的管理技能決定了企業(yè)執(zhí)行力，這是企業(yè)不可少的培訓課題。班組長不僅要承擔班組管理工作，還要參與現(xiàn)場具體的生產(chǎn)操作，這就要求班組長不斷加強自身技術業(yè)務素質的錘煉，具備過硬的專業(yè)技術水平和班組管理能力。在工作中遇到困難、挫折時，要不氣餒 、 不退縮，樂觀面對一切挑戰(zhàn)，做到關鍵時刻拿得下，困難面前挑得起、危急之中站得出，給班員樹立良好的榜樣和形象，增強自身的感召力和凝聚力。
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課程背景：現(xiàn)場管理者承擔著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任，必須有效的管理現(xiàn)場的進度、質量、成本、人員等要素，還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。尤其是人員管理工作，隨著80、90后員工的大量加入，這項工作也越來..
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課前：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環(huán)境學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速..
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