国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
大客戶銷售與項目管理
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:500強營銷專業(yè)思維導(dǎo)入什么是大客戶(TKC)?帕累托80/20法則與“長尾思維”大客戶與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系如何贏在大客戶..
團隊目標(biāo)協(xié)作沙盤模擬課程
主講老師:艾博   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:團隊目標(biāo)的理解企業(yè)三級組織的管理核心決策層:戰(zhàn)略目標(biāo)與方向管理層:項目目標(biāo)與任務(wù)執(zhí)行層:活動細節(jié)與執(zhí)行團隊的本質(zhì)團隊執(zhí)行力的原則小組討..
三維六步建設(shè)高績效團隊
主講老師:陳賽紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:導(dǎo)入,理解團隊管理中的常識與邏輯案例:某企業(yè)兩個銷售經(jīng)理運用不同方法管理團隊的分享1.管理者帶領(lǐng)團隊的常見問題;2.理清高效團隊、經(jīng)營與管理、團隊建設(shè)與管理的概念和邏輯;3.理清洞察自己、洞察團隊、洞察組織..
實驗設(shè)計(DOE)
主講老師:劉寶鴻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、實驗設(shè)計概論及統(tǒng)計基礎(chǔ)什么是實驗設(shè)計?實驗設(shè)計有什么作用?實驗設(shè)計的實質(zhì)是什么?企業(yè)實施實驗設(shè)計的一般步驟常態(tài)分配 ᠋..
國際形勢與國際關(guān)系熱點問題解析
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟形勢   行業(yè)類別:
課程簡介:一、全球化時代潮流與當(dāng)代國際體系的博弈 (一) 當(dāng)代國際體系的緣起與變遷 (二) 近代西方三大擴張系列及其影響 (三) 當(dāng)代國際體系經(jīng)受的沖擊及其影響 (四) 當(dāng)代國際體系的特色 (五) 全球化時代潮流的沖擊、碎片化..
巧攔截·穩(wěn)贈存——網(wǎng)點流量轉(zhuǎn)化與升級
主講老師:王瀟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:獲客篇——建立魚塘巧引流一、氛圍引流物境吸金1 客戶營銷旅程關(guān)鍵六區(qū)2. 宣傳內(nèi)容設(shè)計凸顯賣點3. 營銷工具形態(tài)因地制宜案例分享:一張A4折頁的設(shè)計大有學(xué)問技能通關(guān):根據(jù)客戶營銷旅..
打造卓越人才“供應(yīng)鏈” 利用測評技術(shù)進行人才梯隊建設(shè)
主講老師:欒光宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:謀篇——認知人才“供應(yīng)鏈”價值一、企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)1. 外部挑戰(zhàn)2. 內(nèi)部挑戰(zhàn)二、挑戰(zhàn)背后的解決邏輯1. 勝任力模型對組織的價值2. 測評對企業(yè)現(xiàn)代人才管..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的自我修養(yǎng)
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:經(jīng)驗萃取篇第一講:認識經(jīng)驗萃取一、認識經(jīng)驗及經(jīng)驗價值故事分享:經(jīng)驗的價值互動討論:3個日常經(jīng)驗案例提示,引發(fā)學(xué)員思考討論工作中經(jīng)驗萃取的案例1. 經(jīng)驗的定義及價值二、經(jīng)驗形成途徑及分類1. 經(jīng)驗形成的兩條途徑..
疫情下的情壓管理和居家辦公效率提升
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:疫情下的情壓管理一、疫情下情緒和壓力掃描1.1產(chǎn)生情緒的思維方式1.1.1災(zāi)難性思維方式1.1.2絕對性思維方式1.1.3憂慮式思維方式1.1.4懲罰式思維方式1.1.5自我式思維方式1.2疫情..
管理者的角色認知與格局提升
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:解讀管理者的第一個角色:管理一、管理者正確的思維習(xí)慣1. 一切皆由我起!2. 任何問題,我負主要責(zé)任!員工負次要責(zé)任案例:一個卓越團隊和一個平庸團隊的來源3. 卓越源于教育、源于要求、源于激勵!二、管理的..
可持續(xù)發(fā)展——解讀環(huán)境保護法
主講老師:徐大維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:破冰導(dǎo)入:設(shè)定課堂簡單調(diào)查環(huán)節(jié),了解學(xué)員掌握法律的情況第一篇:《環(huán)境保護法》的制定與法規(guī)第一講:《環(huán)境保護法》的背景一、八大環(huán)境污染事件分析案例1:洛陽市區(qū)河流因廢品站沖洗化工廠裝存原料而腥紅如血案例2:江蘇污水處理..
行動學(xué)習(xí)——工作動力激發(fā)特訓(xùn)
主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:時 間 主 題 重點內(nèi)容 學(xué)習(xí)目標(biāo)9:00-9:20 開營儀式 1、活動入場2、啟動儀式:定制企業(yè)專屬問候3、行動體驗:異口同聲·體驗參與者與旁觀者的區(qū)別·探索團隊協(xié)作下的績效改善 &mi..
行政人員積極賦能內(nèi)驅(qū)力提升——如何做員工的非物質(zhì)激勵
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、行政人員內(nèi)驅(qū)力“焦點解決新思維SF+“構(gòu)建1. 自我思維管理“服務(wù)意識”(1) 你在為誰工作? (2) 贏利來自于為企業(yè)創(chuàng)造價值(3) 追求卓越的工作品質(zhì)(4) 為..
宏觀經(jīng)濟形勢與十九大金融政策解讀
主講老師:文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢與熱點(一)經(jīng)濟增長目標(biāo)、財政政策和貨幣政策(二)供給側(cè)改革(重點講解)(三)國企國資改革、外商投資環(huán)境、擴大投資(四)區(qū)域經(jīng)濟均衡發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化(五)公立醫(yī)院綜合改革、健康中國建設(shè)(六)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)..
商業(yè)戰(zhàn)略思維與商業(yè)模型創(chuàng)新
主講老師:韓迎娣   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略思維分析能力1、思維創(chuàng)新2、五大商業(yè)戰(zhàn)略思維做別人沒想到的事情做別人不屑做的事情做別人現(xiàn)在做不好的事情做自己擅長的事情..
高情商領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:管理者定位及領(lǐng)導(dǎo)能力提升一、領(lǐng)導(dǎo)力是影響他人(團隊)實現(xiàn)組織目標(biāo)的能力與過程1、管理者在組織結(jié)構(gòu)中的管理困惑2、管理者中的組織圖與流程結(jié)構(gòu)圖分析與應(yīng)用3、管理者面對老油條、關(guān)系員工、新新生代員工的變化和挑戰(zhàn)..
TWI一線主管督導(dǎo)能力訓(xùn)練
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、揭開TWI的面紗1、為什么要做TWI1)培訓(xùn)造就卓越團隊2)從教育走向培訓(xùn)3)TWI三大體系——JI、JM、JR演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、TWI教練角色..
TTT高階:磨杵成針——課程設(shè)計與開發(fā)
主講老師:李罡   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 明定位:課程定位顯價值1、 課程三定明方向(1) 定對象:學(xué)員分析(2) 定時間:課程時間決定課體量(3) 定方向:課題方向初定課堂練習(xí):每個小組寫出本小組課題的三定。2、 針對需求做分析需求分析三步法..
企業(yè)上市后的管理與運作
主講老師:雷勛華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 企業(yè)上市后管理與運作的調(diào)整要點 中國多層次的資本市場 企業(yè)上市后管理與運作需要調(diào)整的范圍 企業(yè)上市后為什么在管理與運作方面需要調(diào)整 企業(yè)上市后哪些..
六西格瑪高層管理導(dǎo)入培訓(xùn)
主講老師:朱躍進   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是六西格瑪?1. 6sigma的基本概念? 2. 西格瑪水平做為業(yè)務(wù)結(jié)果的衡量;3. 六西格瑪?shù)脑?、起源與發(fā)展;4. 六西格瑪?shù)闹饕攸c;5. 六西格瑪?shù)姆椒ㄕ?DMAIC展開);二、您的企業(yè)為什么..
 
 共 48346 條記錄  [2071/2418] 首頁上一頁 2068 2069 2070 2071 2072 2073 2074 2075 下一頁 尾頁  
相關(guān)熱門課程
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們