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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
百年黨史中的管理智慧
主講老師:王竟東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 學(xué)習(xí)前的思考:學(xué)歷史的意義 學(xué)歷史道理要學(xué)習(xí)什么 從中華民族獨特的信仰說起——為何我們不需要一個上帝 歷史對今天的教育意義..
華為:以奮斗者為本
主講老師:王博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:1 資源是會枯竭的,唯有文化才會生生不息—華為的文化觀1.1 華為奇跡1.2 全面解讀華為的愿景、使命1.3 全面剖析華為的核心價值觀2 企業(yè)的一切活動都應(yīng)導(dǎo)向商業(yè)成功—全面解析華為的市場模式..
供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售一體化
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 供應(yīng)鏈管理綜述 一、供應(yīng)鏈管理的思想什么是供應(yīng)鏈?通過DELL的案例,理解什么是供產(chǎn)銷一體化案例分析,不同供應(yīng)鏈模式下交貨期與成本的平衡供應(yīng)鏈管理對企業(yè)利潤的影響如何消除供應(yīng)鏈管理中的牛鞭效應(yīng)供應(yīng)..
打造狼性文化組織特訓(xùn)營
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:前言:認(rèn)識狼與狼性狼性法則一:積極心態(tài)、超凡精神一、面對競爭,我們需要的“狼”精神目標(biāo)堅定,永不服輸積極主動,付出意識環(huán)境優(yōu)劣,從不抱怨眼觀六路,耳聽八方二、巔峰狀態(tài),我們潛意識中要種..
產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品管理 十大核心技能課程 - 數(shù)字化時代營銷轉(zhuǎn)型之道
主講老師:朱成   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 破題: 什么是「產(chǎn)品管理」?  解釋產(chǎn)品管理是管理什么?  解釋產(chǎn)品經(jīng)理又是什么?  產(chǎn)品經(jīng)理跟品牌經(jīng)理跟項目經(jīng)理有何異同?  產(chǎn)品管理或產(chǎn)品經(jīng)..
卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力基本概念1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力?2、領(lǐng)導(dǎo)力的要素3、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的神話和誤區(qū)4、權(quán)力和影響力的來源(1)領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)力(2)權(quán)力獲得的途徑案例:曾國藩的話題(3)走出權(quán)力的迷思(4)怎樣才能擁有..
新創(chuàng)企業(yè)的管理
主講老師:史俊慧   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、新創(chuàng)企業(yè)基礎(chǔ)知識1、新創(chuàng)企業(yè)的起點2、新創(chuàng)企業(yè)的特點3、從生命周期看新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展4、新創(chuàng)企業(yè)失敗的原因分析5、新創(chuàng)企業(yè)的風(fēng)險管理二、新創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)1、創(chuàng)新的基本驅(qū)動要素2、傳統(tǒng)產(chǎn)品開發(fā)方法與步驟..
風(fēng)險分級管控與隱患排查治理——構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)
主講老師:徐大維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:案例:生產(chǎn)安全事故小視頻互動:用風(fēng)險、風(fēng)險點、危險源、隱患、事故進(jìn)行造句第一篇:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)之安全生產(chǎn)的必須第一講:雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的背景一、從2013-2015年國內(nèi)特大生產(chǎn)安全事故了解安全生產(chǎn)的重要性案例1:..
創(chuàng)新性問題分析與解決
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、創(chuàng)新:世界發(fā)展的原動力1、過去,創(chuàng)新引領(lǐng)世界發(fā)生變革2、未來,創(chuàng)新驅(qū)動世界不斷進(jìn)步改變世界的8大技術(shù)前沿科技分享3、不變革,就淘汰二、問題分析的基本邏輯1、兩種不同的問題分..
六西格瑪管理綠帶特訓(xùn)營
主講老師:盛治武   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:4.1 六西格瑪?shù)母拍睢?zhàn)略及實施 4.1.1 質(zhì)量管理發(fā)展史4.1.2 六西格瑪?shù)陌l(fā)展、理念、目標(biāo)和定義4.1.3 六西格瑪角色和責(zé)任4.1.4 企業(yè)經(jīng)營績效KPI與六西格瑪管理4.1.5 六西格瑪..
《向上管理》--建立高績效的上下級關(guān)系
主講老師:王浩然   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、向上管理的6項基本原則1. 透明的工作狀態(tài) 2. 傾聽和提問的溝通技巧 3. 工作賦予意義 4. 向領(lǐng)導(dǎo)靠攏 5. 了解領(lǐng)導(dǎo)的真正需求 6. 保持職業(yè)化距離二、正確認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)1. 領(lǐng)導(dǎo)是你職業(yè)生涯的領(lǐng)路..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:欒光宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:人力資源管理的發(fā)展歷程一、管理學(xué)的發(fā)展歷程1. 科學(xué)管理階段及代表人物泰勒介紹2. 人際關(guān)系階段及代表人物梅奧介紹3. 現(xiàn)代管理階段及代表人物德魯克介紹二、人力資源管理需要掌握的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識1. 勞動力資源..
一線崗位技能經(jīng)驗萃取與復(fù)制
主講老師:辛絳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:崗位能力計劃與盤點一、萃取崗位標(biāo)準(zhǔn)的意義1. 高標(biāo)桿的鏡子2. 高績效的梯子3. 競爭力的尺子故事案例1:擊缻故事案例2:德國釣魚故事案例3:日企的組裝二、一線崗位能力的盤點1. RASIC任..
看的開心,學(xué)的投入,做的精彩 ——DRPI企業(yè)情景式微課程設(shè)計與制作技術(shù)
主講老師:張振遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:課程大綱開場活動,團(tuán)隊建設(shè)第一講:設(shè)計(Design)——微課程設(shè)計原理一、明義理——微課定義與設(shè)計特點1. 三個定義識微課——標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)、類比..
EXCEL/WPS 數(shù)據(jù)分析
主講老師:劉磐超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一. 數(shù)據(jù)分析思維1. 數(shù)據(jù)分析概述 – 知識/智慧、信息、數(shù)據(jù)2. 數(shù)據(jù)分析參與的角色及分工3. 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析1) 描述性分析2) 數(shù)據(jù)透視3) 可視化圖表4. 數(shù)據(jù)分析要解決的問題1) 了..
期交保險技巧提升訓(xùn)練營
主講老師:陳弈潮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:保險行業(yè) 
課程簡介:第一講:期繳保險營銷思維模型1、保險工作修行全圖客戶為什么要買?客戶為什么現(xiàn)在要買?客戶為什么要在我這里買?2、兩個變遷縱向:風(fēng)險管理→財..
高效溝通技巧
主講老師:王澤仁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:溝通是通向成功的鑰匙一、決定溝通效能三項指標(biāo)1. 溝通態(tài)度1) 溝通的基本問題是心態(tài)2) 溝通的基本原則是關(guān)心3) 溝通的基本方法是主動2. 溝通技巧1) 語言溝通2) 非語言溝通3. 溝通內(nèi)..
SPC統(tǒng)計過程控制
主講老師:劉寶鴻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:統(tǒng)計過程控制過程過程控制系統(tǒng)引起過程變動的原因兩種不同的過程狀態(tài)過程控制的目標(biāo)及實現(xiàn)目標(biāo)的步驟第二講:SPC的工具&mdas..
千方萬繼:獨家原創(chuàng)工作方法論萃取
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:準(zhǔn)備階段:定題找到內(nèi)部標(biāo)桿1、確定方法論主題2、甄選內(nèi)部標(biāo)桿3、一對一講解萃取與傳承價值第一階段:萃取方法論初稿 4天深度萃取關(guān)鍵人,集體共創(chuàng)出手冊一、共創(chuàng)方法論特色 2小時1、盤點關(guān)鍵詞2、定位特色點 ..
化干戈為玉帛關(guān)鍵沖突的應(yīng)對與處理
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:什么是沖突管理?沖突應(yīng)對能力的小測試。第1章 認(rèn)知重構(gòu):揭開沖突的神秘面紗概要:沖突無處不在,但并非全然壞事。本章帶您重新認(rèn)識沖突,理解其雙面性,并學(xué)會直面與剖析沖突,為后續(xù)的沖突處理奠定認(rèn)知基礎(chǔ)。1. 沖突的本質(zhì):好..
 
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