內訓課內訓課
| 職業(yè)生涯規(guī)劃與情緒壓力管理 |
| 主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導言：什么是未來？什么是過去？什么是現(xiàn)在？兩種思維方式的認知轉變認知方式與行為方式的關系第一部分：職業(yè)化道路，你準備好了嗎？什么是職業(yè)？職場？職業(yè)化？單位領導看重新人什么？=.. |
| 企業(yè)新員工的職場升級 |
| 主講老師：王惠 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：初涉職場，你準備好了嗎？什么是職業(yè)？職場？職業(yè)化？校園優(yōu)秀不等于職場優(yōu)秀單位領導看重新人什么？小組討論：五星員工的特征有哪些？.. |
| 渠道創(chuàng)新與新零售 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：渠道的開拓與創(chuàng)新1.礦泉水傳統(tǒng)渠道的解析2.大連鎖、地方連鎖、電商、傳統(tǒng)代理的作用？3.互聯(lián)網(wǎng)時代：天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)新型渠道與終端模式4.傳統(tǒng)渠道如何升級？5.代理商渠道升級與賦能6.礦泉水新興渠道的.. |
| 六個西格瑪（Six sigma management）綠帶培訓 |
| 主講老師：周新奇 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章六個西格瑪概述 （1 天）解決問題的方法梳理六個西格瑪誕生和發(fā)展什么是六個西格瑪？六個西格瑪?shù)暮诵睦碚?#61656;六個西格瑪?shù)呐c其他方法的對比.. |
| 團隊管理與協(xié)作卡牌工作坊 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程分三個階段進行第一階段：組建學習團隊與破冰參加培訓的學員通過分組、肢體互動與溝通，快速溶入團隊，為學習團隊管理與協(xié)作建立融洽氛圍，提升學習效率。1、團隊組建2、團隊文化建設3、團隊破冰4、學習團隊展示第二.. |
| 高端商務禮儀 |
| 主講老師：賴燕芬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導入：破冰，團隊組建第一講：重新認識禮儀與商務禮儀一、為何要學習禮儀？當下風云人物的個人品牌帶來的影響有哪些？1. 人生就是一場成交，人生無處不成交2. 個人品牌塑造在當今時代的必要性二、禮儀為什么常讓我們手足無.. |
| MTP精要——管理者的角色定位認知 |
| 主講老師：蔣裕華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：管理是什么？第一講：角色定位的基石--明確定位、認清角色一、管理者正確的職業(yè)化工作觀念靈魂拷問：公司目標和個人目標，哪個重要？1. 不同工作觀念的剖析：主人翁、奉獻者、財富、混混1）主人翁2）奉獻者3）.. |
| 銀行數(shù)字化轉型應用 |
| 主講老師：馬兆林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 數(shù)字化 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章數(shù)字化時代1.數(shù)字化概念2.數(shù)字化有哪些表現(xiàn)？3.數(shù)字化思維第二章數(shù)字化技術在金融領域應用1.數(shù)字化風控2.數(shù)字化征信3.數(shù)字化精準營銷第三章人工智能技術應用定義銀行數(shù)字化1.“機器.. |
| 營銷體系的利劍——酒類行業(yè)產品推介會會議系統(tǒng)打造 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：一、會議營銷：本土化的營銷利器 1、會議營銷：產生于本土、發(fā)源于終端2、雙刃劍：會議營銷的優(yōu)勢和問題3、“寶劍”配“英雄”：你的產品與服務適合做會議營銷嗎？4、細節(jié)創(chuàng).. |
| 工時定額與人員精簡 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一篇 工時定額第一章 工時定額的定義與作用第1節(jié) 工時定額的定義及分類凈工時標準工時工時定額第2節(jié) 工時定額的作用產品制造成本計算=.. |
| 情境領導力 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、領導力的本質案例：曾國藩的話題1、 兩類影響力：權力與領導力2、 傳統(tǒng)權力五大局限反思：為什么光依賴權力和資源管不好下屬？怎么讓“模糊的權力邊界”清晰化？3、 領導力的四大來源4、.. |
| 新時代 新模式 新商機——門店負責人經營管理之道 |
| 主講老師：楚易 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章、烏卡（VUCA）時代市場變化下打造狼性團隊尤為重要一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性.. |
| 戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、經營戰(zhàn)略的本質 經營的根本目的 讓相關方“離不開” 戰(zhàn)略的本質 經營思維的“三反”案例：淘寶何以成功.. |
| 談贏天下——雙贏談判必備的“心法”和“技法” |
| 主講老師：王繼紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：正確全面認知談判一、認知談判談判是正式、非正式場合下的一切融洽的、密切的溝通、交流、協(xié)商等二、悟透談判的本質讓對方受益的同時，使自己獲利——雙贏三、明白談判的“8大要素&rd.. |
| 宏觀大勢及戰(zhàn)略模式升級 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商業(yè)模式 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：經濟大勢—危機（危中之機）轉型升級的最佳窗口期 一、經濟雙循環(huán)、新冠疫情、一帶一路、碳中和對企業(yè)家意味著什么 1、中美競爭格局下未來的走勢及方向2、學區(qū)房、課外教育、碳中和、一帶一路、人口老齡化、注冊制.. |
| 基于心智資本的職業(yè)化與溝通修煉 |
| 主講老師：周禮 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：聊聊職業(yè)化1.職業(yè)發(fā)展的底層邏輯是什么a)什么是職業(yè)化，職業(yè)化與競爭力的相互關系2.職業(yè)化：不同階段自然我和角色我的內外在表現(xiàn)a)職業(yè)化是職場環(huán)境對職業(yè)人士的最低要求b)是自然我與角色我相互平衡與交融的產物.. |
| 高效溝通 |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：管理就是溝通一、“兩個70%”之說1.管理者70%的時間用在溝通2.企業(yè)中70%的問題由溝通障礙引起二、溝通三解1.明確目標2.情報內容3.運行載體三、溝通帶來高效管理.. |
| 怎樣做一個合格的績效經理人 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：做一個合格的績效經理人 一、什么是績效經理人1、什么是績效經理人2、績效經理人的關鍵作用3、績效經理人的職責二、績效經理人如何做好績效.. |
| 內部競聘面試技巧 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：內部招聘的優(yōu)勢，你會面試候選人嗎？一、面試官角色定位（0.5小時）1、內部招聘流程體系2、面試官的主要職責與價值貢獻3、面試官在不同場景的自我定位4、建立對招聘工作的正確理念案例分享：華為內部競聘七大原則 .. |
| 績效管理信息化技能 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：導入：優(yōu)秀績效管理系統(tǒng)的價值（1）清晰的企業(yè)目標分解過程（2）貫穿績效管理與業(yè)務、培訓、薪酬等各模塊，構建能力提升體系（3）兼容多種績效管理方法，實現(xiàn)績效管理體系落地（4）實現(xiàn)績效管理的全員參與、互動一、績效管理信息.. |
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