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王繼紅 - TCL集團(tuán)|產(chǎn)品主管、推廣主管、分公司總經(jīng)理 
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王繼紅培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 廣東-惠州  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領(lǐng)域:營銷管理   
評(píng)定星級(jí):待評(píng)價(jià)..  
參考費(fèi)用:20000元/天  
關(guān)注人氣:2506  
 

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28年企業(yè)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
4年高校任教經(jīng)驗(yàn)
國家經(jīng)濟(jì)師
曾任:TCL集團(tuán)|產(chǎn)品主管、推廣主管、分公司總經(jīng)理
曾任:KELON科龍集團(tuán)|品牌傳播科長、分公司總經(jīng)理
曾任:樂華陶瓷集團(tuán)|營銷總監(jiān)、總裁助理
曾任:本鈴車業(yè)科技|營銷總經(jīng)理
→ 曾主導(dǎo)30+家企業(yè)營銷戰(zhàn)略制定,助力實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增:TCL集團(tuán)1-100億增長、東莞本鈴電動(dòng)車年銷突破16萬輛、臺(tái)邦電動(dòng)車月銷突破2萬輛、法恩莎瓷磚年銷售額0-2億元突破、思進(jìn)家具年銷破億等
→ 擅長領(lǐng)域:營銷戰(zhàn)略、品牌塑造與傳播、營銷策略制定、營銷管理、商務(wù)/營銷談判、大客戶營銷、絕對(duì)成交營銷團(tuán)隊(duì)打造等等

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
01-【企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】
■ 曾主導(dǎo)TCL集團(tuán)“超強(qiáng)接收”、“千店工程”、“幸福快車”等產(chǎn)品、品牌推廣活動(dòng),助力企業(yè)業(yè)績1億到100億的增長。后被委任分公司總經(jīng)理,主導(dǎo)廣西市場開拓,9個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)超去年全年業(yè)績30%。
■ 曾主管本鈴車業(yè)的市場營銷和品牌培育工作,助力企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)月銷首次突破1萬輛、年銷突破16萬輛。在職期間企業(yè)銷售年均增長40%+。
■ 曾在科龍集團(tuán)江西分公司采取特定的渠道拓展策略,實(shí)施組合營銷舉措,3個(gè)月內(nèi),在無組織架構(gòu)變動(dòng),無任何人員調(diào)整的情況下實(shí)現(xiàn)業(yè)績連續(xù)增長50%+,被集團(tuán)報(bào)道表彰。
■ 曾主導(dǎo)法恩莎瓷磚上市銷售全流程:組建團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品定位、市場布局、構(gòu)建價(jià)格體系、拓展銷售渠道,產(chǎn)品上市當(dāng)年銷售額突破2億元。
■ 曾為思進(jìn)家具集團(tuán)進(jìn)行產(chǎn)品體系整合、渠道政策調(diào)整、區(qū)域/行業(yè)細(xì)分、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)和激勵(lì)、營銷政策優(yōu)化等工作,助力企業(yè)年銷售額實(shí)現(xiàn)億元突破。

02-【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】
【恒力泰機(jī)械】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營、產(chǎn)品定位與體系打造項(xiàng)目,成果:企業(yè)年銷售額突破10億元,成功打造“專、精、特、新”企業(yè)。
【金羚排氣扇】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營、“狼性”營銷團(tuán)隊(duì)打造與管理項(xiàng)目,成果:順利開拓全國市場,3年內(nèi)業(yè)績連續(xù)增長30%+。
【偉勝電器】薪酬績效政策優(yōu)化項(xiàng)目,成果:通過優(yōu)化薪酬績效體系充分激發(fā)全員的工作激情,當(dāng)年業(yè)績逆市增長40%+。

主講課程:
《鐵血軍魂——打造企業(yè)絕對(duì)成交營銷軍團(tuán)的“3力9法”》(團(tuán)隊(duì)管理篇)
《能征善戰(zhàn)——打造企業(yè)絕對(duì)成交營銷軍團(tuán)的“3干6應(yīng)”》(營銷技能篇)
《業(yè)績倍增——企業(yè)進(jìn)行營銷戰(zhàn)略規(guī)劃與運(yùn)營的數(shù)控法》
《渠道為王——開拓鞏固企業(yè)銷售渠道的“8力合圍”》
《定拉推排——打造企業(yè)明星爆品的營銷策略》
《談贏天下——雙贏談判必備的心法與技法》
《絕對(duì)成交——大客戶營銷的制勝法寶》
《出類拔萃——精益營銷管理的秘笈》 


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