杭州團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)專欄涵蓋杭州團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)公開課、杭州團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、杭州團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)講師、杭州團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來電咨詢。
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卓越執(zhí)行力提升——7R執(zhí)行體系構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造...
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥2980 時(shí)間:2022-04-15
第1章解讀執(zhí)行力本節(jié)意義:賦能團(tuán)隊(duì)正確的執(zhí)行思維;1.案例討論:誰的執(zhí)行力最強(qiáng)?2.何謂執(zhí)行?把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果;3.何謂執(zhí)行力?把想干的事干成功的能力;4...
地點(diǎn): 浙江 (杭州) 價(jià)格:¥6400 時(shí)間:2013-01-12
第一部分 現(xiàn)代管理的三大入口1.責(zé)任下移------自我管理 我不相信------節(jié)點(diǎn)控制 結(jié)果導(dǎo)向------自我受益第二部分 節(jié)點(diǎn)控制------現(xiàn)代組織管理的基石1.節(jié)點(diǎn)控制------把..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
第一章 解讀執(zhí)行力問題1.執(zhí)行力的研究背景;2.如何正確理解執(zhí)行力;3.執(zhí)行力為什么很重要。第二章 執(zhí)行力缺失的原因一、組織執(zhí)行力缺失的原因1.上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行&mdash..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
前 言:1. 思考:你順序是什么?2. 執(zhí)行力:企業(yè)不得不長期關(guān)注的主題3. 解讀企業(yè)執(zhí)行力問題4. 商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力5. 什么是執(zhí)行兵法?第一部分:鑄造執(zhí)行力的3個(gè)要素一、..
物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與管理秘訣
主講老師:張晨 課程時(shí)長:1 天
課程背景: 您是否遇到過這樣的情況:1.在物業(yè)管理工作中沒有受到過系統(tǒng)訓(xùn)練,無法從戰(zhàn)略性全方位角度認(rèn)知物業(yè)管理工作。2.在所從事的物業(yè)管理工作中感覺缺乏有力的支持。3.感覺管理工作中經(jīng)常會(huì)..
物業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與管理秘訣
主講老師:張晨 課程時(shí)長:1 天
一、物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律 “立法”、“學(xué)法”、“普法”、“執(zhí)法”不同階段的效用 二、執(zhí)行中的管理..
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力—團(tuán)隊(duì)管理的“五定”方針
主講老師:張浪 課程時(shí)長:2 天
課程背景:企業(yè)中的員工分為三種類型:實(shí)干型、表演型、人才型,實(shí)干型的員工就像苦力一樣,只會(huì)做不會(huì)想,沒有自己的目標(biāo)和方向,典型聽話型,如果不加以指導(dǎo)就會(huì)成為累死的牛。而且企業(yè)也不可能重用這類型的人,慢慢..
新時(shí)期醫(yī)院中層管理與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升
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一、新時(shí)期科室管理者的角色認(rèn)知與管理能力提升1、認(rèn)識(shí)自己,是否真的與眾不同2、優(yōu)秀學(xué)科帶頭人需具備的六項(xiàng)基本素質(zhì)3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具備的四項(xiàng)基本能力5、科..
7R執(zhí)行力體系:賦能團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長:2 天
²課程說明沒有執(zhí)行力就沒有競(jìng)爭(zhēng)力,這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)??蓡栴}是,怎樣才能鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)理想之巔呢?時(shí)至今日,依然是困擾企業(yè)及老板、高管們的“痛點(diǎn)”之一。..
主講老師:謝彥彬 課程時(shí)長:1 天
一、角色認(rèn)知與定位(一)醫(yī)務(wù)人員如何面對(duì)現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境?(二)如何做一名合格的醫(yī)務(wù)人員/科室管理者?(三)提升超我四步曲1、學(xué)習(xí)2、反省3、改變4、奉獻(xiàn)二、陽光心態(tài)與感恩心態(tài)..
主講老師:李良德 課程時(shí)長:2 天
課程大綱:課程導(dǎo)入開胃菜1:積極閑聊開胃菜2:基層管理者要用服務(wù)和支撐替代權(quán)威第一章 接受任務(wù)的要點(diǎn)1.案例研討:《為什么執(zhí)行力這么差》2.執(zhí)行力思維1:積極主動(dòng)3.管理者的&l..
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主講老師:李良德 課程時(shí)長:2 天
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課程導(dǎo)入:“VUCA”時(shí)代的挑戰(zhàn)與領(lǐng)導(dǎo)思維拓寬第一講:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知一、問題分析:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因分析1. 員工為什么沒有執(zhí)行力的三個(gè)原因2. 員工的積極..
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主講老師:張華 課程時(shí)長:1 天
視頻導(dǎo)入:《亮劍》兩個(gè)片段(坂田聯(lián)隊(duì)、張大彪)執(zhí)行力:態(tài)度+能力+結(jié)果組織執(zhí)行力:打造執(zhí)行力文化執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系:10%的戰(zhàn)略,90%的執(zhí)行執(zhí)行力的真正價(jià)值:執(zhí)行力就是競(jìng)爭(zhēng)力討論:企業(yè)內(nèi)..
主講老師:金劍峰 課程時(shí)長:2 天
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主講老師:李良德 課程時(shí)長:2 天
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當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)才發(fā)現(xiàn):提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行...
執(zhí)行力,就是團(tuán)隊(duì)的生命線。 一個(gè)團(tuán)隊(duì),無論前期戰(zhàn)略多么宏偉,計(jì)劃多么周密,若后期缺乏強(qiáng)有力的執(zhí)行,那么一切也只是空談。 作為領(lǐng)導(dǎo),必..
個(gè)人效能和企業(yè)管理培訓(xùn)的研究者 曾服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)——麥克森(北京)...
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中國實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)導(dǎo)入專家 國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師、中華講師網(wǎng)特聘講師 執(zhí)行力訓(xùn)練導(dǎo)師、亞洲10...
高級(jí)培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢師,北京大學(xué)、浙江大學(xué)、汕頭大學(xué)等多家高校客座教授,盈道教育、聚成企管、中旭企管等多...
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●杜晶晶 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型及網(wǎng)點(diǎn)管理專家 《銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型之道:重新定義銀行網(wǎng)點(diǎn)》作者 全國多家銀行培訓(xùn)機(jī)構(gòu)核心講師..