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基于戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）達成的績效管理
地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3800 時間：2022-11-04
一、企業(yè)經(jīng)營就是績效管理1.工具&方法：組織效能提升與員工績效改善“TLTP（三層三力）”模型二、企業(yè)層績效管理1.戰(zhàn)略（年度經(jīng)營目標）梳理與解碼1)方法：體..
地點： 浙江 (杭州) 價格：￥1280 時間：2014-11-15
第一部分 目標管理第一章 正視目標存在的意義目的：了解目標的重要性，以及目標的可行性一、 目標制訂在終端的現(xiàn)狀1、 商業(yè)職能不明確2、 目標完成率偏低3、 目標過于單一4、 目標..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
引言：何謂管理？Who is the leader 誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？第1章 解讀目標與計劃——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標是什么？為什么要有目標？2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
第1章 解讀目標——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標是什么；2. 為什么要有目標；3. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標？4. 目標管理的由來；5. 目標管理的定義與實質(zhì)； ..
主講老師：周士量 課程時長：2 天
第一篇 提高品質(zhì)（Q）1、ISO9000/QS9000 與質(zhì)量管理的關(guān)系（為什么程序文件與實際工作有距離？）2、員工質(zhì)量意識的再造（增加員工的自我檢驗意識，從要我做變?yōu)槲乙龅霓D(zhuǎn)變。產(chǎn)品是生產(chǎn)出來的..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
課程說明：通過學(xué)習(xí)本課程，掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握目標管理的運用；學(xué)習(xí)目標設(shè)定、目標分解；針對工作計劃和存在的問..
主講老師：姚仲達 課程時長：2 天
教學(xué)大綱：1、目標的涵義2、目標的意義3、目標的作用（1）具有指明方向支配活動的作用（2）具有指導(dǎo)計劃編制的作用（3）具有激勵作用（4）具有凝聚作用（5）目標是組織的考核..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程背景： 績效考核是國際型難題，是國內(nèi)外知名企業(yè)推崇卻很難為之所用的管理方法。HR人員在推行績效管理中經(jīng)常遇到這樣的問題：目標設(shè)定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在，..
主講老師：顧楓 課程時長：2 天
管理技能培訓(xùn)（一）、目標管理&時間管理 管理工作的兩重有效性 目標管理：保障組織戰(zhàn)略的實現(xiàn) 時間管理：提高組織資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 ..
主講老師：顧楓 課程時長：2 天
課程大綱： 第一篇：目標管理&時間管理醫(yī)院管理工作的兩重有效性 目標管理：保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實現(xiàn) 時間管理：提高醫(yī)院資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 時間管理讓大家正確地做..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
課程說明：領(lǐng)導(dǎo)力與目標管理培訓(xùn)課程旨在通過提升領(lǐng)導(dǎo)者的思維與領(lǐng)導(dǎo)方法，尤其對目標管理進行了深入剖析，從而提高整個團隊的執(zhí)行力，倍增企業(yè)的業(yè)績。 美國管理專家霍根說：無論在哪里，無論在什么時候，無論什..
主講老師：劉星 課程時長：2 天
一、目標導(dǎo)向管理基石——目標管理1、怎樣的目標是有效的？2、目標管理有什么好處？3、目標管理需要怎樣的組織結(jié)構(gòu)？4、三思而后行 一思過去&md..
主講老師：顧楓 課程時長：2 天
第一篇 煙草企業(yè)的目標管理&時間管理 煙草企業(yè)的管理和運營模式分析 煙草的目標管理：保障行業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略的實現(xiàn) 煙草的時間管理：提高企..
主講老師：顧楓 課程時長：2 天
（一）、時間管理的意義時間與時間管理效率與效能 人生的七個方面個人效率的11個方面影響工作效率的原因 目前代表性時間管理體系 學(xué)..
主講老師：蔣小華 課程時長：1 天
課程說明: 本課程通過學(xué)習(xí)本課程，掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握目標管理的運用；學(xué)習(xí)目標設(shè)定、目標分解；針對工作計劃和..
主講老師：顧楓 課程時長：2 天
（一）、目標管理&時間管理 醫(yī)院管理工作的兩重有效性 目標管理：保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實現(xiàn) 時間管理：提高醫(yī)院資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情 時間管理讓大家正確地做事 正確理..
主講老師：顧楓 課程時長：2 天
第一篇 醫(yī)院的目標管理&時間管理 醫(yī)院的目標管理：保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實現(xiàn) 醫(yī)院的時間管理：提高醫(yī)院資源的效率 目標管理讓大家做正確的事情..
主講老師：顧楓 課程時長：2 天
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主講老師：顧楓 課程時長：2 天
第一篇 醫(yī)院的目標管理&時間管理？ 醫(yī)院的目標管理：保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實現(xiàn)？ 醫(yī)院的時間管理：提高醫(yī)院資源的效率？ 目標管理讓大家做正確的事情？ 時間管理讓大家正確地做事？ 醫(yī)院目標..
主講老師：黃牧春 課程時長：2 天
第一節(jié) 重塑管理認知 ..
主講老師：黃牧春 課程時長：2 天
第一部 分目標管理第一章：正視目標存在的意義目的：了解目標的重要性，以及目標的可行性一、目標制訂在終端的現(xiàn)狀1、目標指定的意義不明確2、目標完成率偏低3、目標過于單一4、目標制訂..
主講老師：趙老師 課程時長：8 天
《目標中計劃》工作經(jīng)常完成不了?領(lǐng)導(dǎo)或員工不會工作計劃、總結(jié)？新的工作項目如何分步驟、分時間去完成？計劃要考慮到那些因素？好的工作計劃，令工作成果事半功倍。課程大綱：一、初識計劃..
主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
第1章解讀7R執(zhí)行力1.案例討論：誰的執(zhí)行力最強？2.何謂執(zhí)行？把想法變成行動，把行動變成結(jié)果；3.何謂執(zhí)行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？Ø高層：做..
主講老師：李乾 課程時長：2 天
開課亮劍：企業(yè)/團隊成功的方程式、員工績效方程式=F（知、愿、能、行）小組活動：我們企業(yè)團隊建設(shè)的問題剖析（行動學(xué)習(xí)工具——3153模型）第一講：團隊的認知—&m..
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主講老師：蔣小華 課程時長：2 天
²課程說明：目標與計劃管理是管理者的基本工作，也是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略規(guī)劃和利潤的基本條件，管理者具備目標與計劃管理能力能夠有效賦能團隊執(zhí)行力。如果說目標是彼岸，那么計劃就是到達彼岸的橋梁，當然，這當..
主講老師：李彥池 課程時長：2 天
S1:正確的目標S2:正確的規(guī)劃S3:管控過程---PDCA的管理運用
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實用時間管理系列—— 如何以目標導(dǎo)向、培養(yǎng)習(xí)慣和專注提高時效
云潭老師 10余年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 NLP教練技術(shù)管理專家 國家電網(wǎng)（河南區(qū)）特聘講師 正商物業(yè)、普羅物業(yè)常..
姜洋： 上海鴻風涵遠商務(wù)咨詢公司總經(jīng)理，松下公司長期特聘培訓(xùn)講師，曾擔任EF English First（英孚）..
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