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非財務經理的財務管理

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥3800 時間：2022-11-04

一、財務報表認知與解讀1.資產負債表1)資產負債表提供的信息2)資產負債表的結構和形式3)資產負債表的閱讀2.損益表（利潤表）1)利潤表提供的信息2)利潤表的機構和形式3)凈..

如何做一個優(yōu)秀的酒店經理

地點： 浙江 (杭州) 價格：￥980 時間：2014-05-07

思考問題： 1、酒店生意不好，難道我們經理和廚師長就沒有責任嗎？2、作為酒店的老板想要一個什么樣的經理人呢？您對您酒店目前的管理滿意嗎？您對經理或廚師長的工作滿意嗎？3、我們老板想要的營業(yè)額，利..

智贏未來 —— 5G時代客戶經理綜合營銷技能提升營...

主講老師：韓松 課程時長：1 天

課程背景：傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網、跨行跨界，一方面是日趨激烈的市場競爭，多方角力的市場格局，另一方面是日趨同質化的產品形態(tài)，作為一線產品營銷的客戶經理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經常有如下狀況..

人才管理特訓：非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：任正非說，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動力。因此，提升中層管理人員..

建筑行業(yè)——打造卓越建筑經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經濟的發(fā)展，國家不斷加大對基建的投入，與此同時，建筑企業(yè)的競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的技術隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。建筑產企業(yè)的管理者基本都是..

房地產行業(yè)——打造卓越房地產經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國市場經濟的發(fā)展，國家對房地產調控越來越嚴格，企業(yè)競爭也越來越激烈，除了要有一支強大的營銷隊伍以外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。房地產企業(yè)的管理者基本都是從一線提拔上來..

互聯(lián)網行業(yè)——打造卓越互聯(lián)網（IT）經理人/主管

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

【課程說明】隨著我國互聯(lián)網（IT）市場的突飛猛進，互聯(lián)網企業(yè)的競爭也進入白熱化的狀態(tài)，除了要有一支強大的技術團隊外，還需要有一支具備現(xiàn)代管理素質的管理干部。互聯(lián)網（IT）企業(yè)的管理者基本都是從一線提..

項目經理的綜合能力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章全面認識項目管理1.什么是項目？什么是成功的項目管理2.項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3.項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質量等4.實..

項目經理的綜合能力提升

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

第1章 全面認識項目管理1. 什么是項目？什么是成功的項目管理2. 項目管理的基本流程：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾3. 項目管理的知識體系：整合、范圍、進度、溝通、風險、成本、質量等4..

制造型企業(yè)的杰出生產經理

主講老師：周士量 課程時長：2 天

第一講: 生產制造企業(yè)形形色色的困境一、企業(yè)現(xiàn)狀二、七大浪費三、四個瓶頸1、物料脫節(jié)2、計劃不準3、交期難保四、協(xié)調不周第二講: 生產經理的使命與職責1、生產經理..

經理人的職業(yè)素養(yǎng)

主講老師：翁士增 課程時長：1 天

一、角色認知1、經理人的管理素養(yǎng)（1）何為職業(yè)經理；（2）職業(yè)經理的核心價值；（3）職業(yè)經理的執(zhí)行能力；2、作為下屬的職業(yè)經理人（1）職業(yè)經理是經營者的替身；（2）作為經營者替身..

總經理修煉

主講老師：曹嘉飛 課程時長：2 天

模塊一 總經理角色定位和必修課一、混沌中的市場營銷及其管理者1、高層管理者們的困惑2、極端競爭時代的營銷管理及其挑戰(zhàn)3、營銷高手和總經理的區(qū)別4、總經理的角色認知和使命5、總經理是營..

職業(yè)經理人自我管理及素養(yǎng)提升

主講老師：匡峰 課程時長：2 天

前言1從差距中看中層的重要性 (國內硬件與軟件的差距 全聚德 )2企業(yè)未來三大勁敵 (外企 本企 自身 )3經理人斷層已經來臨4成功經理的全新詮釋 (扁平化管理:系統(tǒng)性減少中層 影響力 分權..

物業(yè)管理項目經理培訓

主講老師：張晨 課程時長：2 天

前言1.物業(yè)企業(yè)基礎管理的定義？ 2.物業(yè)管理的定義和基本內容？3.物業(yè)管理涉及哪些法律、法規(guī)和政策4.物業(yè)管理基礎工作包含的十項內容：一、人員管理1.人員選聘 2.人員定崗..

營業(yè)廳店長、值班經理綜合技能提升

主講老師：李明軍 課程時長：2 天

學員人數： 為保障培訓效果，人數需控制在50人以內。 授課形式： 為分組式，分4-5組，每組6-7人，包括課堂講授、案例研討、角色扮演、互動研討等。課程大綱： 開胃菜1：管理者的影響..

銀行大堂經理--看電影學溝通

主講老師：李明軍 課程時長：2 天

授課方式課堂講授、案例探討、互動游戲等多種授課形式結合。 授課中所有學員分6組，每組6-7人。課程大綱： 1. 溝通中的說服技巧  《談判專家》中的說服要點與細節(jié)分析 ..

大堂經理卓越服務能力提升

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

一、 大堂經理角色認知與職責分析 1.5小時 銀行客戶流失的主要原因分析 營業(yè)網點的核心管理內容與職責梳理 大堂經理引導與管理角色認識 大堂經理工作崗位規(guī)范 大堂經理角色認知分享 ..

銀行大堂經理綜合技能提升訓練

主講老師：何瀾 課程時長：2 天

一、 大堂經理定位、價值、使命、職責、站位、動線 二、 現(xiàn)場管理三大類型：硬件、軟件、氛圍 三、 四大技巧快速判斷客戶服務需求：看、聽、問、思 四、 現(xiàn)場客戶引導與分流 貴賓識別引導流程 ..

家電企業(yè)中層經理管理技能提升訓練

主講老師：蔡林 課程時長：2 天

課程背景：企業(yè)的組織結構就象一根鏈條，環(huán)環(huán)相扣，任何一個環(huán)節(jié)的薄弱都同樣會造成整體運作的障礙。如果將企業(yè)比作一個人，最高決策管理層就好比頭腦，決定前進的方向；基層員工則是腳踏實地的雙足，但僅有頭腦和雙足..

非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：陶思豫 課程時長：2 天

引言 人力資源管理與企業(yè)成敗透視企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀人力資源管理發(fā)展的階段現(xiàn)代人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理差異典型案例分析與問題探討第一部分、人力資源系統(tǒng)介紹1.認識現(xiàn)代人..

產品經理的四大核心技能提升

主講老師：王峰 課程時長：4 天

導入：產品經理發(fā)展史第一講：產品經理的崗位技能一、產品經理的三個職責1. 產品代言人2. 生命周期守護者3. 迷你CEO二、產品經理的素質模型工具：專業(yè)知識模型工具：能力模型..

OTC區(qū)域經理區(qū)域業(yè)務計劃

主講老師：范恒 課程時長：1 天

一、市場環(huán)境分析1、零售市場宏觀分析及新零售時期的發(fā)展?jié)摿εc機遇2、零售門店圍觀市場分析與銷售機會把握3、基于零售終端客觀數據的銷售增長機會分析二、區(qū)域市場分析1、OTC區(qū)域經理的崗位職..

客戶經理高級推銷流程訓練

主講老師：張晨 課程時長：5 天

前 言：推銷流程簡介一、事先準備二、接觸面談三、激發(fā)興趣四、商品說明五、拒絕處理六、促成簽單七、完美告別八、后續(xù)跟進第一章：事先準備第一節(jié)：事先準備的原則第二節(jié)..

人才賦能 ——非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：蔣小華 課程時長：3 天

課程說明：任正非說，企業(yè)的核心競爭力不是人才，而是人才管理的能力。從某種意義上來說，企業(yè)不是缺人才，而是缺乏人才管理的賦能力；員工不是缺能力，而是缺乏釋放能力的驅動力。因此，提升中層..

國企經理人任期管理與中長期激勵機制

主講老師：樸宏 課程時長：2 天

一、回顧國有企業(yè)改革的歷程1.沖破樊籬（1978—1991）擴大企業(yè)自主權企業(yè)承包責任制利改稅轉化企業(yè)經營機制..

得人者，贏——非人力資源經理的人力資源管理

主講老師：劉志翔 課程時長：4 天

引言：討論：呂布是合格的管理者嗎？1. 非人力資源管理者理念與行動2. 非人力資源經理的人力資源角色3. 如何與人力資源部門配合第一講：知——人力資源理論發(fā)展概述..

客戶經理大客戶開拓技術

主講老師：張晨 課程時長：1 天

第一章：銀行未來的競爭趨勢一、我國銀行目前的壟斷狀況二、我國未來銀行的競爭趨勢三、客戶經理要樹立營銷心態(tài)1、我 20年前初到深圳心態(tài)——不愿意做銷售2、深圳的第一..