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南京企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 專欄 》

南京企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)專欄涵蓋南京企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)相關(guān)公開(kāi)課、南京企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課、南京企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)講師、南京企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)相關(guān)線上課及相關(guān)文章、資訊等信息服務(wù),為企業(yè)量身定做培訓(xùn)服務(wù)。我們擁有3000+老師,20000+門(mén)課程供企業(yè)選擇,培訓(xùn)滿意度達(dá)95%以上,歡迎來(lái)電咨詢。
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公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

    主講老師:何偉 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    四大饋贈(zèng):1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加..

  • 企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元、目標(biāo)管理與績(jī)效考核的正確思維案例分享:GE,索尼的考核學(xué)員討論:績(jī)效考核與績(jī)效管理的區(qū)別?績(jī)效管理六步法之邏輯關(guān)系 ᠋..

  • 專業(yè)演講與呈現(xiàn)技巧

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 演講者的角色認(rèn)知與理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言:演講者必須理解的三個(gè)法則 演講基本功-341法則:如何上臺(tái)做自我介紹 破冰練習(xí):學(xué)員3分鐘自我介紹..

  • 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT訓(xùn)練

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言:培訓(xùn)師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么? 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不..

  • 機(jī)械行業(yè)預(yù)防性設(shè)備維修管理技術(shù)

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1章:引言 1.現(xiàn)場(chǎng)管理的核心-現(xiàn)場(chǎng)管理三要素-現(xiàn)代企業(yè)關(guān)注人和設(shè)備的管理2.設(shè)備管理的歷史和發(fā)展方向BM(事后維護(hù))→PvM(預(yù)防維護(hù))→CM(改良維護(hù))&r..

  • TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)三維實(shí)戰(zhàn)技能提升

    主講老師:陳練 課程時(shí)長(zhǎng):3 天

    第一維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:雕龍?jiān)谛?mdash;—以終為始的課程設(shè)計(jì) 一、萬(wàn)般之源—培訓(xùn)需求分析 ◇內(nèi)部培訓(xùn)師是要當(dāng)散彈手還是當(dāng)狙擊手? ◇培訓(xùn)究竟是手術(shù)刀還是指揮刀?是&ldqu..

  • 銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)與個(gè)人理財(cái)基礎(chǔ)知識(shí)

    主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一 個(gè)人金融及個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展概況 儲(chǔ)蓄存款時(shí)代 消費(fèi)信貸時(shí)代 信用卡時(shí)代 個(gè)人理財(cái)時(shí)代 銀行個(gè)人理財(cái)之發(fā)展軌跡 正確理念的導(dǎo)入 理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì) 個(gè)人金融業(yè)務(wù)的比拼: ..

  • 商業(yè)銀行市場(chǎng)細(xì)分與差異化營(yíng)銷

    主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分:銀行營(yíng)銷理念發(fā)展 一、銀行經(jīng)營(yíng)理念的重大轉(zhuǎn)變 二、公司業(yè)務(wù) 公司業(yè)務(wù)在商業(yè)銀行中的地位和作用 三、個(gè)人業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn) 穩(wěn)定性強(qiáng) 規(guī)模效益 風(fēng)險(xiǎn)性小 四、傳統(tǒng)個(gè)人業(yè)..

  • 商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)培訓(xùn)

    主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一部分 國(guó)內(nèi)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展概況 一、理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的三個(gè)階段 1、導(dǎo)入階段(時(shí)間、特征、產(chǎn)生原因) 2、探索階段(時(shí)間、特征、產(chǎn)生原因) 3、發(fā)展階段(時(shí)間、特征、產(chǎn)生原因) 二、..

  • 商業(yè)銀行支行的精細(xì)化管理

    主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    模塊一、精細(xì)化的管理在于實(shí)現(xiàn)支行的高績(jī)效經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī) ---商業(yè)銀行支行經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)簡(jiǎn)析 全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 有效防范金融風(fēng)險(xiǎn) 提供高效優(yōu)質(zhì)的銀行服務(wù) 培養(yǎng)高素質(zhì)的金融人才 模塊二、精細(xì)化管理..

  • 銀行業(yè)務(wù)危機(jī)處理

    主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    銀行業(yè)務(wù)危機(jī)處理 危機(jī)的概念 1. 危機(jī)的定義 2. 危機(jī)的種類 3. 危機(jī)的起源 4. 危機(jī)處理的基本理念與方式 危機(jī)處理的步驟與流程(含視頻分析、課堂演練) 1. 普通投訴處..

  • 企業(yè)文化落地三步曲

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化規(guī)劃的關(guān)鍵 1、企業(yè)或組織的存續(xù)邏輯 2、企業(yè)文化或組織的存續(xù)必要條件 3、意識(shí)層次的分類 個(gè)人意識(shí)的七個(gè)層次 機(jī)構(gòu)意識(shí)的七個(gè)層次 ..

  • 贏在中層—中層管理人員職業(yè)技能訓(xùn)練

    主講老師:張老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    中層管理培訓(xùn)(一):經(jīng)理的角色與定位 §了解管理者角色與定位 §闡明有效管理的內(nèi)涵(效率、效果) §解釋管理者的職責(zé) §闡明對(duì)管理者的..

  • TTT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)

    主講老師:李老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程大綱】 第一章 講師的角色與功能 1.培訓(xùn)的目的 2.講師需具備的訓(xùn)練 3.講師的四種類型 4.講師需具備的條件 5.講師的禁忌 6.教學(xué)的三大原則 第二章 教學(xué)原理與..

  • 商業(yè)銀行優(yōu)質(zhì)規(guī)范化服務(wù)

    主講老師:李老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    課程介紹 上午(3H) 銀行服務(wù)認(rèn)知 1.什么是銀行服務(wù) 2.銀行服務(wù)的定義SERVICE 3.服務(wù)的四個(gè)特性 4.客戶服務(wù)的最高境界:讓客戶成功! 5.卓越服務(wù)的10個(gè)指標(biāo) ..

  • 家電企業(yè)培訓(xùn)_高績(jī)效的中層管理

    主講老師:劉武 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元  角色認(rèn)知中層管理培訓(xùn)(一):做成功的中層經(jīng)理 1.中層經(jīng)理的核心價(jià)值 2.中層經(jīng)理的五個(gè)特點(diǎn) 3.中層經(jīng)理:成功的八個(gè)準(zhǔn)則 中層管理培訓(xùn)(二):作為下屬的..

  • PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    一、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)策略和主生產(chǎn)計(jì)劃管理體系企業(yè)特征與計(jì)劃方法生產(chǎn)計(jì)劃形成的策略 生產(chǎn)計(jì)劃擬定時(shí)考慮關(guān)鍵要點(diǎn)二、產(chǎn)銷計(jì)劃與管理 產(chǎn)銷計(jì)劃的定義 如何擬訂有效的產(chǎn)銷計(jì)劃 產(chǎn)銷計(jì)劃與績(jī)效..

  • 房地產(chǎn)企業(yè)全過(guò)程目標(biāo)成本管理

    主講老師:楊凡 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    典型成本案例分析:1. 成本如何計(jì)算的案例:(建造成本與完全成本)2. 成本與利潤(rùn)關(guān)系的案例:(費(fèi)用變化與成本)3. 概念設(shè)計(jì)與成本關(guān)系的案例:(概念設(shè)計(jì)型式、立面、風(fēng)格對(duì)成本的影響)4. ..

  • 企業(yè)關(guān)務(wù)管理實(shí)務(wù)與成本降低策略

    主講老師:戴老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    課程特色:符合性——本課程涉及的培訓(xùn)內(nèi)容中所有案例都符合海關(guān)實(shí)際操作規(guī)范;實(shí)戰(zhàn)性——完全以企業(yè)實(shí)際發(fā)生的案例來(lái)解析課程內(nèi)容,用實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)解答學(xué)..

  • 員工職業(yè)化素質(zhì)-勤奮敬業(yè),打造完美職業(yè)生涯

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):1 天

    第一單元 認(rèn)識(shí)你的工作和職業(yè)化 老板為什么是“老是板著臉”?? 員工沒(méi)有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化? 警示:你每天在干什么? ..

  • 房地產(chǎn)行業(yè)服務(wù)人員禮儀培訓(xùn)

    主講老師:王老師 課程時(shí)長(zhǎng):6 天

    課程大綱: 課程大綱之一: 售樓接待處服務(wù)人員禮儀模塊一:售樓接待處服務(wù)人員的[冷臉]與售樓處的豪華硬件設(shè)計(jì)[相映成灰?]1. 售樓接待處服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度給興致勃勃看樓的客戶澆了一頭冷水 ..

  • 成長(zhǎng)型企業(yè)的薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程大綱】第一單元 企業(yè)薪酬概念的導(dǎo)入1. 員工激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)入2. 薪酬的定義與范圍3. 8分人才,9分使用,10分待遇4. 企業(yè)的四層級(jí)戰(zhàn)略---人力資源戰(zhàn)略5. 確定薪酬策略的..

  • 政企行業(yè)DICT項(xiàng)目營(yíng)銷拓展能力提升及實(shí)戰(zhàn)

    主講老師:馮江寧 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    【課程綱要】第一部分:理論培訓(xùn)第一單元:DICT業(yè)務(wù)及能力需求一、傳統(tǒng)ICT與DICT的差異案例引入1:福州智慧水務(wù)管什么?案例引入2:杭州城市大腦與平安城市的區(qū)別是什么?1、I..

  • 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師TTT實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:丁堅(jiān) 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第一單元 企業(yè)培訓(xùn)師的理論基礎(chǔ) 導(dǎo)言:培訓(xùn)師必須理解的三個(gè)法則 為什么需要培訓(xùn) 企業(yè)培訓(xùn)師主要培訓(xùn)什么? 培訓(xùn)與教育、學(xué)習(xí)的不..

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    主講老師:馮老師 課程時(shí)長(zhǎng):2 天

    第1模塊服務(wù)營(yíng)銷基礎(chǔ)服務(wù)營(yíng)銷基本概念營(yíng)銷四境界服務(wù)三級(jí)別營(yíng)銷和服務(wù)的關(guān)系多角度看待工作產(chǎn)品和市場(chǎng)MASKH模型7P & 7C第2模塊營(yíng)銷思維基礎(chǔ)市..

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