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員工職業(yè)化素質(zhì)-勤奮敬業(yè),打造完美職業(yè)生涯

課程編號：11407

課程價格：￥35000/天

課程時長：1 天

課程人氣：1966

行業(yè)類別：不限行業(yè)     

專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師：丁堅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)全體員工（特別適用于基層人員）。

【培訓(xùn)收益】
1.主要是讓員工能從內(nèi)心上產(chǎn)生觀念心態(tài)的變革效能（態(tài)度決定一切）；
2.工作就是為人處事，如何有效處理人際關(guān)系，增加員工的責(zé)任心；
3.如何正確的理解責(zé)任的概念，如何加強工作責(zé)任心；
4.如何通過工作執(zhí)行力度的保證，確保工作責(zé)任心，達到工作的目的；
5.對于每一個員工來說：從現(xiàn)在開始改變自我工作的態(tài)度和責(zé)任心；


第一單元 認(rèn)識你的工作和職業(yè)化
 老板為什么是“老是板著臉”??
 員工沒有責(zé)任心、執(zhí)行力、規(guī)范化？
 警示：你每天在干什么？
 干活？——受累遭罪 養(yǎng)家糊口
 工作？——上班掙錢 安全保障
 職業(yè)？——社會地位 專業(yè)技能
 事業(yè)？——社會貢獻 自我價值
 古今之成大事業(yè)者，必過三層之境界
 工作方式的選擇，決定不同人生命運
 你的工資從何而來？
 工資來源于為企業(yè)創(chuàng)造的增值價值。
 人生兩杯水，敬業(yè)如敬生命
 你在為誰工作
 新主人翁精神的內(nèi)涵
 把自己的崗位看作是一個股份制公司
 為“價值”工作還是為“薪水”工作
 企業(yè)EMBA高級總裁班調(diào)查結(jié)果--你是優(yōu)秀的職業(yè)化員工嗎？
 在單位最受歡迎的五種員工
 在單位最不受歡迎的五種員工
 優(yōu)秀職場人應(yīng)具備的職業(yè)化素質(zhì)
 德、才、學(xué)、精、力
 只有敬于業(yè)，才能精于業(yè)
 優(yōu)勝劣汰，職場生存規(guī)則
 
 
 
第二單元 樹立遠大的職業(yè)化目標(biāo)
 你是“三等人”么？----等下班、等薪水、等退休
 唯有鴻鵠之志才能激發(fā)我們強烈的進取心
 人生要有夢想，工作要有目標(biāo)
 每個人的生活方式有兩種
 無志之人常立志，有志之人立大志
 案例分享：關(guān)于目標(biāo)對人生影響的跟蹤調(diào)查
 職業(yè)目標(biāo)決定職業(yè)發(fā)展的方向
 確立職業(yè)目標(biāo)可以成為追求成功的驅(qū)動力
 學(xué)員練習(xí)：給自己一份慢遞服務(wù)
 職業(yè)目標(biāo)承諾卡
 短期（1年內(nèi)）
 中期（2-3年）
 長期（5年）
 
 
第三單元 培養(yǎng)積極的職業(yè)化心態(tài)
 工作態(tài)度決定的工作成敗
 為什么中國人的工資低？--郎咸平教授的數(shù)據(jù)說明什么？
 職業(yè)化心態(tài)的常見誤區(qū)
 把工作當(dāng)成一種愛好去完成
 積極的態(tài)度是做好工作的關(guān)鍵
 學(xué)會以辨證的態(tài)度看待問題
 如何贏得老板的信任--“5分”理論
 崗位可以平凡，態(tài)度不能平庸
 激情就是積極行動的力量，態(tài)度決定一切
 案例分享：海爾人才管理
 
 
第四單元 修煉優(yōu)秀的職業(yè)化品德
 身在職場要有好人品
 案例分享：前GOOGLE中國區(qū)總裁李開復(fù)的用人之道
 職業(yè)化的六大優(yōu)秀品德
 誠實、守紀(jì)；
 忠誠、勤奮；
 節(jié)儉、責(zé)任。
 視頻討論：追求品質(zhì)的零缺陷
 遵章守紀(jì)，一切行動聽指揮
 忠誠就是與企業(yè)榮辱與共
 工作中：勤奮，堅韌，永不言敗
 杰出員工的發(fā)動機--10分鐘法則+6點工作制+香焦文化
 節(jié)儉，是一種美德--無論在工作上，還是生活中
 做一個敢擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的職場人
 企業(yè)生存發(fā)展的本質(zhì)是“結(jié)果交換”
 用責(zé)任心和高標(biāo)準(zhǔn)對待工作
 
 
第五單元 提升專業(yè)的職業(yè)化技能
 只有敬于業(yè)，才能精于業(yè)
 員工技能自我提升的“721”法則
 員工職業(yè)技能自我提升的典型實踐
 成立管理變革與改善小組
 建立內(nèi)部技術(shù)職稱，多軌制
 相近崗位的內(nèi)部輪崗
 主動出擊，自己設(shè)立挑戰(zhàn)目標(biāo)—馬太效應(yīng)
 通過有效授權(quán)，豐富工作內(nèi)涵
 成長為本部門內(nèi)部培訓(xùn)師
 為公司奉獻好點子
 主動思考、樂于創(chuàng)新
 對每個問題要有尋根問底的職業(yè)態(tài)度；
 從優(yōu)秀到卓越，用心工作，樂在其中；
 學(xué)習(xí)目標(biāo)導(dǎo)向的執(zhí)行藝術(shù)
 執(zhí)行之前，最重要的“決心”！
 執(zhí)行之中，最重要的“速度”！
 執(zhí)行之后，最重要的“結(jié)果”！
 杰出員工技能提升的加油站
 發(fā)揚香蕉文化
 六點優(yōu)點工作制
 時間優(yōu)先矩陣的4D法則
 辦公室5S管理
 
 
第六單元 開展有效的職業(yè)化溝通
思考：他們是團隊還是團伙
團隊溝通與協(xié)作的價值所在
 行為糾偏；
 增進感情；
 交換信息；
 職業(yè)化溝通的必備技巧
 第一，微笑是最佳通行證
 第二，用“心”聆聽比說更重要
 第三，清楚表達，邏輯結(jié)構(gòu)化
 第四，學(xué)會PAC反饋技巧
 全面提升團隊協(xié)作技巧
 如何與上司協(xié)作的關(guān)鍵點
 如何與同級協(xié)作的關(guān)鍵點
 如何與下屬協(xié)作的關(guān)鍵點
 沒有完美的個人，只有完美的團隊
 
 
知識回顧與課程總結(jié)
 
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