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工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目的內(nèi)涵（2）項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展（..

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：高屹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前言：以下都是風(fēng)險(xiǎn)嗎1、討論：以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)？A. 原材料價(jià)格上漲30%，導(dǎo)致項(xiàng)目支出超過預(yù)算B. 新建的房屋墻體出現(xiàn)裂縫，驗(yàn)收日期被推遲C. 關(guān)鍵工程師因天氣原因被滯留機(jī)場(chǎng)，可能無法參加評(píng)審會(huì) ..

電力企業(yè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

主講老師： 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 第一節(jié) 工程項(xiàng)目概述 案例：220KV輸變電建設(shè)項(xiàng)目批復(fù)概況 ² 項(xiàng)目總目標(biāo)描述 ² 項(xiàng)目工作具體目標(biāo) ² 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) ² ..

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與控制

主講老師：江新安 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

前 言 　 區(qū)分企業(yè)項(xiàng)目管理能力的一個(gè)重要指標(biāo)，就是企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理能力，包括風(fēng)險(xiǎn)管理的流程與體系以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在項(xiàng)目管理實(shí)踐中，有很多績(jī)效良好的項(xiàng)目卻在項(xiàng)目的后期產(chǎn)生了致命的問題，直接導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗..

矩陣型項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：張佩星 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

1. 矩陣中的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)：是威脅，也是機(jī)會(huì)2. 矩陣組織項(xiàng)目可行性決策Ø 可行性與可批性Ø 機(jī)會(huì)成本和沉沒成本Ø SWOT技術(shù)Ø 決策..

ODSAC™奧德賽™項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：高玫 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

ODSAC™奧德賽™項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理【課程介紹】本項(xiàng)目采用的課程體系源于主訓(xùn)導(dǎo)師高玫的自有版權(quán)課程《ODSAC™全流程項(xiàng)目管理》。本課程是以廣泛應(yīng)用于各行業(yè)項(xiàng)目管理職業(yè)資格..

擔(dān)保項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理課程大綱

主講老師：林承鐸 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、我國(guó)宏觀及微觀金融環(huán)境解讀(一)十八大以后的我國(guó)金融政策變化分析(二)依法治國(guó)方略提出后對(duì)金融擔(dān)保領(lǐng)域的影響二、全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系(一) 全面的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)(二) 全過程的風(fēng)險(xiǎn)控制(三) 全新的..

工程總承包（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 傳統(tǒng)工程總承包（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專題一 項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)專題二 工期專題三 價(jià)款結(jié)算專題四 聯(lián)合體專題五 實(shí)際施工人專題六 盡職調(diào)..

電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐

主講老師：莊樁 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

課程章節(jié) 內(nèi)容提要 教學(xué)方式 課程時(shí)間第1章電信運(yùn)營(yíng)商項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述 電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型中的困惑和問題；電信運(yùn)營(yíng)商ICT項(xiàng)目業(yè)務(wù)特點(diǎn)及其對(duì)公司項(xiàng)目管理能力的要求；=..

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人的必修課II

主講老師：江燊 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

引導(dǎo)：認(rèn)識(shí)項(xiàng)目游戲：眾志成城一、項(xiàng)目三大特征1. 臨時(shí)2. 獨(dú)特3. 循序漸進(jìn)二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)現(xiàn)1. 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)2. 管理風(fēng)險(xiǎn)3. 項(xiàng)目目標(biāo)案例分享：日本機(jī)場(chǎng)建設(shè)小組互動(dòng)：主要..

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：嚴(yán)旭 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí)定義風(fēng)險(xiǎn)的基本特征風(fēng)險(xiǎn)管理的益處風(fēng)險(xiǎn)類型認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的作用與影向，以及進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性..

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目的內(nèi)涵（2）項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展（..

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐應(yīng)用

主講老師：潘德有 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理原則與概念1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本定義；2、個(gè)體與整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；3、項(xiàng)目管理相關(guān)方風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度；4、迭代與溝通；5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)與項(xiàng)目經(jīng)理角色；6、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程概述；二、..

工程總承包（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章 工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 傳統(tǒng)工程總承包（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專題一 項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)專題二 工期專題三 價(jià)款結(jié)算專題四 聯(lián)合體專題五 實(shí)際施工人專題六 盡職調(diào)..

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：田偉華 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概要1、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的定義風(fēng)險(xiǎn)的定義項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)要素相關(guān)術(shù)語2、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的特征8大特征..

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理體系與方法

主講老師：胡樂群 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)1.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理的理念2.內(nèi)部控制與操作風(fēng)險(xiǎn)3.風(fēng)險(xiǎn)管理流程與框架4.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別5.風(fēng)險(xiǎn)度量與評(píng)價(jià)6.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警8.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理念 ..

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)

主講老師：敖建強(qiáng) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理1. 項(xiàng)目管理的九大領(lǐng)域2. 項(xiàng)目的生命周期3. 項(xiàng)目目標(biāo)三角形實(shí)現(xiàn)的平衡與制約4. 項(xiàng)目中的假設(shè)與制約條件帶來的影響5. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目成功的影響6. 風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和..

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目的內(nèi)涵（2）項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展（..

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：徐正 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

前言：以下都是風(fēng)險(xiǎn)嗎1. 討論：以下哪個(gè)是風(fēng)險(xiǎn)？1）原材料價(jià)格上漲30%，導(dǎo)致項(xiàng)目支出超過預(yù)算2）新建的房屋墻體出現(xiàn)裂縫，驗(yàn)收日期被推遲3）關(guān)鍵工程師因天氣原因被滯留機(jī)場(chǎng)，可能無法參加評(píng)審會(huì)4）在..

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：嚴(yán)旭 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、風(fēng)險(xiǎn)管理基本知識(shí)定義風(fēng)險(xiǎn)的基本特征風(fēng)險(xiǎn)管理的益處風(fēng)險(xiǎn)類型認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)所帶來的作用與影向，以及進(jìn)行有效的風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性明確風(fēng)險(xiǎn)管理的主要階段處理風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵成功因素 二、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 ..

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

主講老師：楊斌 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理1、項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法與核心理念2、項(xiàng)目的生命周期特點(diǎn)3、項(xiàng)目目標(biāo)的平衡與制約4、項(xiàng)目中的假設(shè)與制約條件帶來的影響5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目成功的影響6、風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和價(jià)值..

企業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

主講老師：魏及淇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1-1 風(fēng)險(xiǎn)的概念1.1.1：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的定義 1、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的外因： 2、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)因：  3、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的結(jié)果： 1.1.2：風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知狀態(tài)1、..

建設(shè)工程項(xiàng)目全過程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向..

工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)

主講老師：劉迅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、緒論1、項(xiàng)目與項(xiàng)目管理（1）項(xiàng)目的內(nèi)涵（2）項(xiàng)目管理的內(nèi)涵2、風(fēng)險(xiǎn)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（1）風(fēng)險(xiǎn)（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)3、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（1）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的概念（2）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生及發(fā)展（..

投融資項(xiàng)目的策劃分析與風(fēng)險(xiǎn)管控

主講老師：宋杰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、銀保監(jiān)15號(hào)文、十四五規(guī)劃、《政府投資條例》等新規(guī)對(duì)于目前項(xiàng)目實(shí)施的影響；2、合作各方如何利用項(xiàng)目前期投融資策劃降低項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)成本；3、投資方如何利用資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表進(jìn)行項(xiàng)目前期策劃；4、..