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擺正角色與調(diào)整心態(tài)培訓(xùn) 專欄 》

擺正角色與調(diào)整心態(tài)培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)擺正角色與調(diào)整心態(tài)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,擺正角色與調(diào)整心態(tài)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。心態(tài)培訓(xùn)是指針對企業(yè)人員對生活、對工作的觀念與態(tài)度進行調(diào)整,樹立起正確的積極的觀念,幫助員工實現(xiàn)目標(biāo)、取得成功的一種培訓(xùn)方式。
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公開課
  • 關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-05-29

    前言:中高層管理思維認(rèn)知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績效1.目標(biāo)管理2.系統(tǒng)管理3.流程管理三、管理四個維度1.高..

  • 關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-05-29

    前言:中高層管理思維認(rèn)知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績效1.目標(biāo)管理2.系統(tǒng)管理3.流程管理三、管理四個維度1.高..

  • 關(guān)鍵跨越:新晉管理者角色認(rèn)知與管理技能提升

    地點: 廣東 (佛山) 時間:2025-01-10

    前言:中高層管理思維認(rèn)知一、管理者角色定位的“三葉草”模型二、管理核心——關(guān)注績效1.目標(biāo)管理2.系統(tǒng)管理3.流程管理三、管理四個維度 ..

  • 角色定位:打造卓越管理者

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2024-03-09

    序言:管理無處不在1、領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)理論2、后疫情時代管理的三個難題3、領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì):影響力4、領(lǐng)導(dǎo)者的兩種權(quán)力5、領(lǐng)導(dǎo)者的三種角色6、提升領(lǐng)導(dǎo)力的五層境界 【開場小活動】:拍手游..

  • 自我管理-高效能的管理認(rèn)知 與職業(yè)經(jīng)理人角色定位

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-04-25

    培訓(xùn)時間/地點:2022年4月25~26日/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人Ø含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費Ø不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用,..

  • HRBP修煉進階培訓(xùn):角色、核心能力和業(yè)務(wù)影響力

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2020-11-14

    一、HRBP定位、角色、職責(zé)1、IBM “三角形”人力資源管理服務(wù)模式中HRBP角色定位2、華為HR三支柱模型之HRBP角色定位3、騰訊HR三支柱模型之HRBP角色定位4、HR..

  • 雛鷹計劃:新員工角色轉(zhuǎn)換與職場能力塑造主講:宋先生(6月29日)

    地點: 北京 (北京) 時間:2018-06-29

    第一單元:認(rèn)識職業(yè)化1. 職業(yè)基本的概念2. 討論:什么是職業(yè)化,職業(yè)人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)?3. 總結(jié):職業(yè)人素質(zhì)要求模型4. 案例討論第二單元:如何向企業(yè)人的角色轉(zhuǎn)變1. 小活動:招聘廣..

  • 中層角色認(rèn)知與能力培養(yǎng)

    地點: 河南 (鄭州) 時間:2016-09-19

    中層角色認(rèn)知與能力培養(yǎng)參會人員: 企業(yè)中層管理人員課程背景:企業(yè)中層管理人員在企業(yè)里肩負(fù)著承上啟下的重要工作,是企業(yè)制勝的中堅力量,中層管理人員能否明確自己在企業(yè)中的定位及自身角色認(rèn)知將決定企業(yè)能否順..

  • 贏在拐點——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-09-18

    【開課地點】 深圳【開課時間】2015年09月18-19日 12月18-19日【課程費用】 3800元/人(含培訓(xùn)費、教材費、中午工作餐費等) 【課程對象】新任經(jīng)理,儲備干部,中基層管理人員?!菊n程背..

  • 贏在拐點——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2015-05-29

    【開課時間】2015年05月29-30日 09月18-19日 12月18-19日【課程費用】 3800元/人(含培訓(xùn)費、教材費、中午工作餐費等)【課程對象】新任經(jīng)理,儲備干部,中基層管理人員。【課程背..

  • 新角色-新任經(jīng)理管理技能提升

    地點: 北京 (北京) 時間:2015-02-06

    第一單元管理者作用為什么一、管理者作用為什么學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容介紹企業(yè)成功路徑分析:經(jīng)理在企業(yè)價值鏈中起什么作用優(yōu)秀經(jīng)理對企業(yè)的影響:幫助主動脈:打通微循環(huán)經(jīng)理對于員工的影響:加入公司:離開經(jīng)理 ..

  • 贏在拐點——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-11-21

    第一部分:角色轉(zhuǎn)型與定位1. 管理者成長軌跡2. 天生短腿的中國管理者3. 管理者成長的客觀規(guī)律4. 理念的轉(zhuǎn)變5. 時間分配的轉(zhuǎn)變6. 工作技能的轉(zhuǎn)變第二部分:理念的轉(zhuǎn)變1. 適..

  • 贏在拐點——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-09-26

    第一部分:角色轉(zhuǎn)型與定位1. 管理者成長軌跡2. 天生短腿的中國管理者3. 管理者成長的客觀規(guī)律4. 理念的轉(zhuǎn)變5. 時間分配的轉(zhuǎn)變6. 工作技能的轉(zhuǎn)變第二部分:理念的轉(zhuǎn)變1. 適..

  • 贏在拐點——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-07-18

    第一部分:角色轉(zhuǎn)型與定位1. 管理者成長軌跡2. 天生短腿的中國管理者3. 管理者成長的客觀規(guī)律4. 理念的轉(zhuǎn)變5. 時間分配的轉(zhuǎn)變6. 工作技能的轉(zhuǎn)變第二部分:理念的轉(zhuǎn)變1. 適..

  • 贏在拐點——新任經(jīng)理角色轉(zhuǎn)型與定位

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2014-05-23

    第一部分:角色轉(zhuǎn)型與定位1. 管理者成長軌跡2. 天生短腿的中國管理者3. 管理者成長的客觀規(guī)律4. 理念的轉(zhuǎn)變5. 時間分配的轉(zhuǎn)變6. 工作技能的轉(zhuǎn)變第二部分:理念的轉(zhuǎn)變1. 適..

內(nèi)訓(xùn)課
  • 管理者角色認(rèn)知

    主講老師:胡勁松 課程時長:1 天

    一、成長的啟示誰能穿越時代案例:不忘初心:皮埃爾的故事成長的啟示從獨立貢獻者到管理者案例:華為的人才管理=..

  • 中層角色定位與管理認(rèn)知

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章 認(rèn)知基本管理1. 誰是管理者?何謂管理?2. 根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類?3. 解析管理者常犯的八個錯誤。4. 討論:管理者的基本職責(zé)有哪些?5. 如何做好七項職能轉(zhuǎn)變?第二章 擺正管..

  • 角色認(rèn)知與跨部門溝通

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一部分:角色定位及認(rèn)知主講專家:蔣小華課程時間:1天課程收益:1.管理者知道自己是誰,應(yīng)扮演什么角色;2. 管理者知道自己應(yīng)該做什么,不該做什么;3. 管理者知道如何更好的做好部門的工作..

  • 管理者角色定位及認(rèn)知

    主講老師:蔣小華 課程時長:1 天

    【課程背景】中層在企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用,是否優(yōu)秀,直接決定著企業(yè)的競爭力;擁有一支優(yōu)秀的中層團隊,上可培育優(yōu)秀的高層管理人才,下可替企業(yè)培養(yǎng)更多的后繼管理者;中層團隊的品質(zhì)如何,直接決定著企業(yè)人才發(fā)展管道..

  • 管理者的角色認(rèn)知

    主講老師:閆偉 課程時長:1 天

    第一講:認(rèn)識管理管理的概念管理的過程什么是有效的管理管理者管理能力的基本要素管理者權(quán)威力來源的七個方面第二講:管..

  • 蝶變— 新員工職業(yè)角色轉(zhuǎn)變

    主講老師:袁先登 課程時長:2 天

    一、夢醒時分-定位職業(yè)角色1、角色的認(rèn)知我想成為什么我想貢獻什么我想得到什么2、角色的要求想做 or 該做 意愿 or 結(jié)果 被動 or 接受 3、角色的定位WHY:目標(biāo)H..

  • 中層角色認(rèn)知與管理思維

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第一章  中層管理者的角色認(rèn)知 一、 中層管理者是企業(yè)脊梁;1. 中層管理者四種錯誤的角色定位;2. 中層管理者的三大內(nèi)傷;3. 中層管理者三大任務(wù)。二、 作為下屬的角色:1. 體現(xiàn)上級的意志..

  • 導(dǎo)購角色定位與工作職責(zé)

    主講老師:李基如 課程時長:2 天

    第一節(jié):導(dǎo)購員商業(yè)禮儀1) 智慧:機智、愉快和靈感2) 把握:時間與場合的選擇技巧3) 訓(xùn)練:大方言行舉止10招4) 心態(tài):寬恕的心態(tài)禮儀5) 服務(wù):客戶滿意最基本的5個需求第二節(jié):導(dǎo)購員..

  • 新進人員個人角色定位與職業(yè)素養(yǎng)實訓(xùn)

    主講老師:譚小芳 課程時長:2 天

    第一:個人角色的轉(zhuǎn)變:職業(yè)化認(rèn)識企業(yè)與團隊什么是三流企業(yè)、二流企業(yè)與一流企業(yè)警示:為什么企業(yè)與企業(yè)差別這么大?企業(yè)員工畫像企業(yè)與員工的心態(tài)博弈員工不是資源,是資本一流企業(yè)是職業(yè)化員工做出來..

  • 客戶經(jīng)理的角色定位及技能修煉

    主講老師:寧秋紅 課程時長:2 天

    第一講兩個問題三種理念(一)問題1、什么是銀行保持競爭力的關(guān)鍵?2、什么是客戶經(jīng)理的核心工作、立身之本、必須苦練的基本內(nèi)功?(二)理念1、什么是執(zhí)行人才?2、九段秘書對客戶經(jīng)理成長的啟示3..

  • 新員工職業(yè)心態(tài)角色與職業(yè)素養(yǎng)實訓(xùn)

    主講老師:劉雪峰 課程時長:2 天

    第一天:職業(yè)心態(tài)角色與職業(yè)素養(yǎng)第一單元:職業(yè)理念塑造明確工作動力,理解工作的意義工作著是美麗的,學(xué)會珍惜;工作對我的意義;影響結(jié)果的四大因素:習(xí)慣、環(huán)境、信念、夢想員工和企業(yè)共贏關(guān)系的建立; ..

  • 管理者的角色管理

    主講老師:婁萌 課程時長:2 天

    前言:1角色定義2、經(jīng)理人在組織中的角色功能一:作為下屬的經(jīng)理人1、角色定位分析委托——代理關(guān)系2、定位描述四項職業(yè)規(guī)范3、四種角色錯位及其糾正錯位一:..

  • 管理者的角色認(rèn)知

    主講老師:王昌國 課程時長:2 天

    第一部分 管理與管理者第一章 管理的基本認(rèn)知1、管理者的角色及角色管理a)管理者的角色b)角色管理三步曲2)管理者的學(xué)習(xí)地圖3、管理的概念a)管理的概念b)管理的五大職能c)視頻案..

  • 管理者角色認(rèn)知與職業(yè)素養(yǎng)提升

    主講老師:馬永志 課程時長:2 天

    一、認(rèn)識自己,做成功的管理者1、管理者的核心價值2、管理者基本職業(yè)素質(zhì)認(rèn)知(1)職業(yè)素養(yǎng)提升是企業(yè)發(fā)展的必然要求(2)員工與管理者素養(yǎng)決定企業(yè)形象(3)管理者素養(yǎng)影響管理效率和自身職業(yè)發(fā)展(4..

  • 渠道管理者“八員”角色定位與技能訓(xùn)練

    主講老師:王陸嗚 課程時長:2 天

    引言:運營商重組后的渠道轉(zhuǎn)型解析什么是渠道經(jīng)理“八員”定位單元一、當(dāng)好渠道的規(guī)劃員1. 四個方面強化渠道建設(shè)2. 全面梳理對手渠道,合理規(guī)劃布局3. 渠道規(guī)劃五大原則 ..

  • 銷售角色認(rèn)知與流程關(guān)鍵

    主講老師:王鑒 課程時長:2 天

    課程背景:專業(yè)銷售的概念始于20世紀(jì)20年代由美國銷售心理學(xué)家E. K. Strong撰寫的《銷售心理學(xué)》。其核心發(fā)展至今即人們熟知的專業(yè)銷售技巧(PSS)。專業(yè)銷售技巧的內(nèi)涵本身一直在變,始終與市場的發(fā)展同步,..

  • 中層角色認(rèn)知

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景:中層在企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用,是否優(yōu)秀,直接決定著企業(yè)的競爭力;擁有一支優(yōu)秀的中層團隊,上可培育優(yōu)秀的高層管理人才,下可替企業(yè)培養(yǎng)更多的后繼管理者;中層團隊的品質(zhì)如何,直接決定著企業(yè)人才發(fā)展管道是..

  • 中層角色意識與管理思維訓(xùn)練

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    課程背景:中層在企業(yè)發(fā)揮著不可替代的作用,是否優(yōu)秀,直接決定著企業(yè)的競爭力;擁有一支優(yōu)秀的中層團隊,上可培育優(yōu)秀的高層管理人才,下可替企業(yè)培養(yǎng)更多的后繼管理者;中層團隊的品質(zhì)如..

  • 管理者的角色認(rèn)知

    主講老師:楊明宇 課程時長:2 天

    課程內(nèi)容:一、組織與管理1.管理的定義2.管理能力是組織績效的變速器3.傳統(tǒng)文化對企業(yè)管理模式的影響4.中國傳統(tǒng)文化背景下的管理者行為5.管理的法、理、情二、管理者的角色1.優(yōu)秀員工與..

  • 店長角色認(rèn)知

    主講老師:王琰 課程時長:2 天

    一、講解了店長與導(dǎo)購的區(qū)別 以及店長的工作職責(zé)。 二、講解了優(yōu)秀店長必備能力以及如何成為一名合格的店長。 三、深刻分析優(yōu)秀店長必備能力和店長工作職責(zé),幫助初級店長學(xué)會如何做一名好店長。..

  • 導(dǎo)購角色認(rèn)知

    主講老師:王奕程 課程時長:3 天

    本門課程主要講述了導(dǎo)購的角色定位和認(rèn)知,引導(dǎo)初級導(dǎo)購了解到以下幾個方面的內(nèi)容: 一、導(dǎo)購工作認(rèn)知 二、工作范疇 三、心態(tài)管理 四、知識結(jié)構(gòu)以及基本技能..

  • 督導(dǎo)角色認(rèn)知

    主講老師:王琰 課程時長:3 天

    一、講解單店與多店管理區(qū)別以及督導(dǎo)的職責(zé)與工作內(nèi)容 二、講解督導(dǎo)管理者的能力分析 三、分析督導(dǎo)是市場調(diào)查組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)架。..

  • 角色定位與認(rèn)知

    主講老師:王文浩 課程時長:2 天

    【課程簡介】 角色定位與認(rèn)知是管理的最高境界,在一定的系統(tǒng)環(huán)境和時間下,在一個組合中擁有相對的不可代替性的定位,就是角色定位。“角色”不一定是一個人,可以是一個群體。當(dāng)今眾多優(yōu)秀的企業(yè)中,..

  • 銀行高管的角色定位與修煉

    主講老師:王文浩 課程時長:2 天

    【課程簡介】 角色認(rèn)知與定位是銀行管理的最高境界,在一定的系統(tǒng)環(huán)境和時間下,在一個組合中擁有相對的不可代替性的定位,就是角色定位。“角色”不一定是一個人,可以是一個群體。當(dāng)今眾多優(yōu)秀的企業(yè)..

  • 團隊長角色認(rèn)知與工作教導(dǎo)

    主講老師:張見明 課程時長:1 天

    【課程概述】 “贏在中層”已成為眾多券商的共同理念。他們素質(zhì)的好與差、能力能否得到充分發(fā)揮,直接影響到企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展。團隊長首先必須明確管理者的角色,然后帶領(lǐng)團隊進行工作,而帶領(lǐng)團隊的關(guān)..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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    景教授,北大心理學(xué)博士。曾任北京大學(xué)教授 ,年來曾為多家企事業(yè)單位進行講座及培訓(xùn),并擔(dān)任企業(yè)顧問。 ..

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