集團財務管理培訓專題,匯集有關(guān)集團財務管理培訓的相關(guān)培訓資訊,財務管理是在一定的整體目標下,關(guān)于資產(chǎn)的購置(投資),資本的融通(籌資)和經(jīng)營中現(xiàn)金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據(jù)財經(jīng)法規(guī)制度,按照財務管理的原則,組織企業(yè)財務活動,處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。簡單的說,財務管理是組織企業(yè)財務活動,處理財務關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。
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一、輕松讀懂財務報表,洞察企業(yè)經(jīng)營本質(zhì)情景案例:經(jīng)典案例“一位崩潰先生的故事”……財務報表會講故事,如何透露企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿??模塊學習:&..
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標桿房地產(chǎn)企業(yè)集團財務管理系統(tǒng)與經(jīng)驗案例解析
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主講老師:平梵 課程時長:2 天
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主講老師:劉月松 課程時長:2 天
一、財務會計基本知識 1、借助沙盤教具,形象闡釋財務專業(yè)術(shù)語;2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務活動,學習會計語言規(guī)則;3、通過盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務報告的真面目。二、預算管理基本知識1、通過案例..
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模塊一、財務分析報表1.企業(yè)如何營造持續(xù)性的贏利結(jié)構(gòu)案例1:直觀的量本利分析案例2:單店營運預測2.從股東的角度進行決策案例3:投資回報模型模塊二、基于財務數(shù)據(jù)的市場分析1.客戶分析 ..
老板、總經(jīng)理的財務管理實戰(zhàn)高級研修班
主講老師:章從大 課程時長:2 天
課程背景:在企業(yè)運營中,財務數(shù)據(jù)可以將企業(yè)的各項經(jīng)營活動按照統(tǒng)一的標準進行評價和比較,因此對于企業(yè)管理者而言,掌握財務管理技能和方法絕非可有可無,優(yōu)秀的經(jīng)理人必須具備較為系統(tǒng)的財務知識和成本意識,并在決策和管理過..
主講老師:李宗民 課程時長:2 天
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主講老師:李宗民 課程時長:2 天
課程時間安排:具體時間按排為: 第一節(jié):企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節(jié):企業(yè)財務管理模擬沙盤實踐規(guī)則說明第三節(jié):企業(yè)財務管理模擬講解第四節(jié):各組成員第一年模擬經(jīng)營)各團隊CEO總結(jié)..
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課程背景作為受人尊敬的企業(yè)管理者,你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬:溝通時,聽到專業(yè)的財務術(shù)語,一頭霧水,似懂非懂;總結(jié)中,看到公司的財務報表,一片茫然,不知所云;決策時,面對枯燥的財務數(shù)據(jù),一籌莫展,無所適..
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課程設置情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容一 建立內(nèi)部控制體系所面臨的挑戰(zhàn) 影響企業(yè)內(nèi)控力度的諸多因素解析 什么是內(nèi)部控制 企業(yè)在內(nèi)部控制方面遇到了什么..
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