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怎么才能管理好一個工廠 專欄 》

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公開課
  • 豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐——走進廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-12-01

    第一天:廣汽豐田參觀+主題交流分享09:00-10:00 標桿學習行前引導隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹,引導大家對其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40 廣汽豐田參觀 參..

  • 智能工廠與數(shù)字化車間打造

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-07-25

    第一講 智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀1.視頻案例:蒙牛集團的數(shù)字化生產線解讀2.智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產線的定義3.智能工廠與數(shù)字化車間層級關系4.數(shù)字化車間基本共性要求5.世界工業(yè)4.0..

  • 智能工廠與數(shù)字化車間打造

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-07-25

    第一講 智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀1.視頻案例:蒙牛集團的數(shù)字化生產線解讀2.智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產線的定義3.智能工廠與數(shù)字化車間層級關系4.數(shù)字化車間基本共性要求5.世界工業(yè)4.0..

  • 智能工廠與數(shù)字化車間打造

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-07-25

    第一講 智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀1.視頻案例:蒙牛集團的數(shù)字化生產線解讀2.智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產線的定義3.智能工廠與數(shù)字化車間層級關系4.數(shù)字化車間基本共性要求5.世界工業(yè)4.0..

  • 數(shù)字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進北京西門子西伯樂斯工廠

    地點: 北京 (北京) 時間:2025-05-29

    第一天:企業(yè)精益數(shù)字化轉型 主題分享09:00-12:00 主題交流:企業(yè)精益數(shù)字化轉型(上)1. 精益為數(shù)字化轉型奠定基礎2. 精益與數(shù)字化的融合:協(xié)同作用3. 數(shù)字化轉型的意義和必要性=..

  • TLS(Toc+Lean+Sigma)實訓(完美工廠模擬運行)

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2025-04-25

    一、企業(yè)經(jīng)營目標及環(huán)境1、企業(yè)經(jīng)營目標2、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境3、企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀4、妨礙企業(yè)達成目標的主因?二、《完美工廠》第一輪模擬運行1、《完美工廠》背景2、運行規(guī)則3、模擬運行4、模擬..

  • 數(shù)字化轉型與燈塔工廠實踐研修班——走進南京西門子&上汽大通

    地點: 江蘇 (南京) 時間:2025-04-24

    第一天:參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 標桿學習前引導參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導客戶對西門子南京工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術、數(shù)字化實踐的探討。..

  • 豐田精益與廣汽智能制造最佳實踐——走進廣汽豐田&廣汽埃安燈塔工廠

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-03-17

    第一天:廣汽豐田參觀+主題交流分享09:00-10:00 標桿學習行前引導隨團顧問通過對廣汽豐田的簡單介紹,引導大家對其精益管理理念的深入思考。10:00-10:40 廣汽豐田參觀 參..

  • 智能工廠與數(shù)字化車間打造

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2025-03-01

    第一講:智能工廠與數(shù)字化車間綜合解讀【視頻案例】蒙牛集團的數(shù)字化生產線解讀1、智能工廠、數(shù)字化車間、數(shù)字化生產線的定義2、智能工廠與數(shù)字化車間層級關系3、數(shù)字化車間基本共性要求4、世界工業(yè)4.0燈..

  • 數(shù)字化轉型與燈塔工廠實踐研修班

    地點: 江蘇 (南京) 時間:2024-08-21

    第一天:參觀西門子工廠+主題分享09:00-09:30 參訪學習行程、看點、學習點介紹。隨團顧問拋出參訪看點,學習點,引導客戶對西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術、數(shù)字化實踐的探討。09:30-11:..

  • 數(shù)字化工廠打造

    地點: 浙江 (杭州) 時間:2024-01-12

    一、 智能制造與智能工廠綜合解讀 1. 智能制造的定義2. 智能工廠的四個特征視頻案例:老板電器的智能工廠3. 工業(yè)4.0的發(fā)展歷程4. 中國制造2025與智能制造5. 智能工廠績效改善目標綜..

  • 高效倉儲管理與工廠物料配送

    地點: 廣東 (東莞) 時間:2023-04-21

    【課程大綱】第一部分 現(xiàn)代倉儲與物流(2H)一、物流概述(30分鐘)第一天0-9:30Ø定義 Ø物流分類 Ø物流構成 物流系統(tǒng)的基本功能(1)物流..

  • 工廠設備預防性維修管理

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2023-01-09

    準備前期企業(yè)情況信息收集; 課程內容簡介一天 上午9:00-12:00; 1:00-17:00; 一、維修的變革歷史1.當今維修的新概念2.設備磨損原理及OEE3. 維修的目標(三個零的概..

  • 智慧制造與精益創(chuàng)新--走進上海寶武、凱迪拉克示范工廠

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-12-21

    時間 主題內容 ..

  • 數(shù)字化工廠技術與智能化制造實踐

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-11-19

    第一單元:數(shù)字化工廠與智能制造概述制造業(yè)的變遷-傳統(tǒng)制造業(yè)面臨的困境工廠運營管理內容與數(shù)字化工廠需求傳統(tǒng)制造業(yè)中數(shù)字與數(shù)據(jù)的特點廣義數(shù)字..

內訓課
  • 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字工廠

    主講老師:馬兆林 課程時長:1 天

    課程目的:進入21世紀以來,制造業(yè)面臨著全球產業(yè)結構調整帶來的機遇和挑戰(zhàn)。目前中國是全球最大的制造業(yè)國家,大多數(shù)中國工廠并沒有掌握制造的核心材料、設備,以及工藝,他們仍然停留在組裝加工的階段,缺乏創(chuàng)新思維、原..

  • 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字工廠

    主講老師:,馬兆林 課程時長:1 天

    課程目的:進入21世紀以來,制造業(yè)面臨著全球產業(yè)結構調整帶來的機遇和挑戰(zhàn)。目前中國是全球最大的制造業(yè)國家,大多數(shù)中國工廠并沒有掌握制造的核心材料、設備,以及工藝,他們仍然停留在組裝加工的階段,缺乏創(chuàng)新思維..

  • 工廠成本控制與價值流管理

    主講老師:龔舉成 課程時長:2 天

    【課程大綱】第一部分:前 言1. 當前企業(yè)面臨的嚴峻形勢和困惑…2. *工廠的核心:利潤為王,怎樣創(chuàng)造利潤;3. 什么是*競爭力的工廠;第二部分:精益成本管理 壓縮“..

  • 數(shù)字化工廠卓越運營

    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    一、什么是數(shù)字化工廠1.數(shù)字化工廠擁有六大競爭力a)基于數(shù)字技術設計更好的客戶體驗,得到更多,更忠心的客戶b)基于數(shù)字化技術,鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗,進行快速產品創(chuàng)新c)數(shù)字化技術賦能,企業(yè)可以精準的..

  • 數(shù)字化工廠的建設和運營

    主講老師:辛玉軍 課程時長:2 天

    1什么是數(shù)字化工廠1.1產品數(shù)字化為基礎1.2資源數(shù)字化為支柱1.3工藝數(shù)字化為脊梁1.4價值鏈數(shù)字化為經(jīng)脈1.5文化和組織數(shù)字為靈魂2為什么要建設數(shù)字化工廠2.1數(shù)字化工廠建設的必要性?..

  • 北京創(chuàng)新工廠公司

    主講老師:專家團 課程時長:1 天

    創(chuàng)新工場由李開復博士創(chuàng)辦于2009年9月,旨在幫助中國青年成功創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)新工場是一家早期投資機構,同時為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的創(chuàng)業(yè)服務。作為國內一流的創(chuàng)業(yè)平臺,創(chuàng)新工場不僅提供創(chuàng)業(yè)所需的資金,還針對早期創(chuàng)業(yè)所需要的商業(yè)、技..

  • 工廠全面可視化管理

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講:簡明可視化管理1、可視化管理的實施方法2、可視化管理的顏色管理3、可視化管理的標示方法第二講:公共區(qū)域管理可視化1、環(huán)境設計原理2、區(qū)域空間管理3、外圍環(huán)境管理..

  • 工廠成本控制與現(xiàn)場改善

    主講老師:周士量 課程時長:2 天

    第一講:企業(yè)要不得的成本意識成本管理“模糊觀”(我不是經(jīng)理、成本與我無關,公家的東西、不用白不用,節(jié)約了成本,我有什么好處)成本也有你的份(決策階層成本..

  • TPM指導下的工廠管理與改善

    主講老師:周士量 課程時長:1 天

    第一講. TPM的基本概念1、TPM的概念和發(fā)展歷史2、TPM的六大觀念3、TPM的八個支柱4、TPM的推進原則第二講. TPM產生的效果(有形效果)上1、生產效率的提高2、生產周..

  • 工廠現(xiàn)場標準化管理

    主講老師:魯鵬 課程時長:2 天

    第一章 5S的真意及發(fā)展1、5S的簡介和定義5S活動強調:◆ 地/物明朗化◆ 人的規(guī)范化◆ 成本最小化,效率最大化2、5S是企業(yè)品性的標志3、5S精益管理對象4、5S的真意5、5S..

  • 工廠生產系統(tǒng)管理人員(TWI)的五項修煉

    主講老師:秘祖利 課程時長:3 天

    第一項修煉 TWI的沿革及其設計的精神1.內容簡易2.只分四點3.卡片教學4.背誦熟練第二項修煉 TWI在今日的活用JI工作教導–Job Instruction班組長教新人..

  • 工廠生產現(xiàn)場管理與改善的五把利劍

    主講老師:秘祖利 課程時長:2 天

    第一把劍:如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題 ◆ 異常問題與解決問題的思考點 ◆ 問題的分析方法及解決問題方法。 ◆ 挖掘問題的類型和問題的再認識 ◆ 問題改善的思考步驟 ◆ PDCA循環(huán)內在精髓及操作要領 ..

  • 工廠生產過程成本控制高級訓練

    主講老師:秘祖利 課程時長:2 天

    1企業(yè)面對新形勢的正確定位(1) 客戶新形勢下的要求(2) 生產過程中最重要要素管理解析(3) 世界500強工廠圖片式成本降低展示2工廠生產過程中成本管理基本要素(1) 主要成本要素(..

  • 工廠設備管理實務訓練

    主講老師:秘祖利 課程時長:2 天

    一、設備管理基礎1 什么是現(xiàn)代設備管理2 設備前期管理要點3設備后期管理要點4 設備軟件系統(tǒng)的形成與應用二、明確生產設備管理與組織1.工作準備、維修及生產的職能劃分2.維修的概念及..

  • 工廠安全管理系統(tǒng)培訓

    主講老師:Joy.Jiang 課程時長:2 天

    課程背景: 工廠的各項KPI指標中,安全指標往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失! 良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提!..

  • EHS工廠安全、健康與環(huán)境管理實務訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程大綱:一、EHS管理的基礎1. EHS(環(huán)境、健康和安全)的含義2. EHS相關法規(guī)① 基本法規(guī)的介紹(環(huán)境保護法、安全生產法、職業(yè)病防治法、勞動法)② 專項法規(guī)的介紹(針對廢水排放、廢氣排放..

  • 工廠安全管理和實務

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景: 越來越多的企業(yè)在注重高效運作的同時更為關心工作場所的健康和安全。為此,企業(yè)投入了大量的人力物資在安全的培訓、安全的管理上,制訂了各種各樣的安全措施,如設立修正案主管、設立專職的安全員,各部門簽訂安全責..

  • 工廠安全管理EHS實務

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程背景: 工廠的各項KPI指標中,安全指標往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失!良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提?。∪欢?font face=Arial>..

  • 工廠成本管理

    主講老師:姚仲達 課程時長:2 天

    一、成本管理——企業(yè)管理的永恒主題1、從波特的競爭理論看成本2、從現(xiàn)實市場競爭態(tài)勢的變化看成本3、目前成本管理上普遍存在的問題4、工廠成本的構成二、成本控制的途徑之一:..

  • 工廠物流、供應鏈、倉儲與庫存管理

    主講老師: 課程時長:2 天

    主題一:企業(yè)物流一體化1.為什么說搞好現(xiàn)代企業(yè)物流是第三利潤源泉2.在小批量、多品種、周期短的生產環(huán)境下為什么要進行物流一體化整合主題二:企業(yè)物流一體化應解決的問題1.跨部門協(xié)調性差的原因&mdash..

  • 成本壓縮、工廠淘金專項培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、如何進行企業(yè)運營系統(tǒng)診斷 1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析:過去兩年的財務報表、運營記錄分析;最新的庫存報告(記錄)及應收賬款報告;過去兩年的過程質量檢查報告,客戶滿意度報告。 2、組織行為診斷:高層管理人員的觀點和視野;經(jīng)..

  • 工廠定置管理方法

    主講老師: 課程時長:2 天

     一、定置管理的概念:   1、含義;2起源;3、目的;4、手段;5、五種應用類型;   二、定置管理的主要內容:   1、生產區(qū)域;2車間;3倉庫庫房;4、辦公室;5、非生產區(qū)域..

  • 成本壓縮•工廠淘金

    主講老師:蔡林 課程時長:2 天

    【課程介紹】 ——微利時代已經(jīng)來臨,企業(yè)如何才能提升利潤空間? ——學習國際成本壓縮的成功經(jīng)驗,開源節(jié)流兩不誤! 隨著中國WTO進程的推進,國內企業(yè)在國際國..

  • 高效物流管理與工廠物料配送

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    課程背景:隨著物流技術的進步和市場競爭的需要,企業(yè)物流管理技能已經(jīng)介入生產經(jīng)營活動之中,參與企業(yè)的采購、生產、銷售戰(zhàn)略的制定和實施,它既是企業(yè)管理的一個有機組成部分,又貫穿整個企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,是提高企業(yè)競爭..

  • EHS工廠安全管理培訓

    主講老師: 課程時長:2 天

    課程內容 EHS管理的主要觀點包括(但不僅限于):1. 安全是相對的,危險是絕對的,所有的工作傷害和職業(yè)疾病都可以預防;2. 一次事故相當于丟了一個“大訂單”,直接損失和間接損..

系統(tǒng)培訓
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