【培訓對象】
公司生產(chǎn)經(jīng)理、維修主管、經(jīng)理、及維修活動相關(guān)人員;

【培訓收益】
在設(shè)備使用中所發(fā)生的故障停機和機器造成設(shè)備運行使用率低下， 造成安全不達標，環(huán)保排放不達需處理廢棄物堆積，帶來的企業(yè)也運轉(zhuǎn)效率低下。系列的問題都在不斷的撞擊著我們神經(jīng)，刺痛著我們的眼球，如何化解這種專業(yè)人士預(yù)防維護不力、生產(chǎn)一線操作人員自主維護不足的現(xiàn)狀，成為了設(shè)備管理人一道不可跨越的鴻溝。專業(yè)人士不干專業(yè)事，加加油、鎖鎖螺絲、換換皮帶成了企業(yè)設(shè)備專業(yè)人士管理新常態(tài)，捫心自問這是企業(yè)需要的么？ 不少企業(yè)試圖在透過一系列柔性化的活動，希望改變血液進而改變企業(yè)的骨骼，然效果并不是非常明顯。也有的企業(yè)系統(tǒng)通過自主維護來改變現(xiàn)狀，但很多企業(yè)依然走不出自主維護的技術(shù)性思維習慣，導致企業(yè)自主維護慘敗，落下一線員工干不了這種工作，還是由專業(yè)人士來做吧！中看不中用，真的是這樣么？一方面是痛心否定，一方面確實一種不爭的事實： 1.企業(yè)的盈利能力差 ,利潤微薄,有訂單卻做不出來，經(jīng)常延誤處理，廢棄物積壓； 2.設(shè)備問題頻發(fā)，設(shè)備幾乎到了崩潰的邊緣 3.設(shè)備故障頻發(fā)不斷，生產(chǎn)效率由于設(shè)備不穩(wěn)定而被制約 4.現(xiàn)場管理混亂，設(shè)備臟污，漏油，松動，偏心，異音，過熱 5.故障問題不斷，如何由“消防”搶修向預(yù)防維修邁步前進 6.維護人員即使不停的加班加點，依舊被稱為救火隊員 7.維修費用居高不下，維護技能欠缺，頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳 … 8.培而不訓，缺乏實戰(zhàn)其基礎(chǔ)，后遺癥不斷 9.費用壓縮，囊中羞澀；涉外咨詢，雖效果明顯，但費用居高難下 如何實現(xiàn)企業(yè)設(shè)備精細化管理和科學管理？如何向設(shè)備管理要效益  預(yù)防性維護與自主維護管理課程，為你解決老大難問題。

 準備
前期企業(yè)情況信息收集；
課程內(nèi)容簡介
一天 上午9:00-12:00； 1：00-17：00；
一、維修的變革歷史
1.當今維修的新概念
2.設(shè)備磨損原理及OEE
3. 維修的目標(三個零的概念)
二、設(shè)備維護與預(yù)防性維護
1.維修的四種類型及特點
壞了才修，預(yù)防維修； 預(yù)測維修；自主維護
2.預(yù)知性和自主性維修的定義
3.預(yù)知性維修和自主性維修在工廠維修管理體系的重要性
4.預(yù)防維修體系常用的管理方法及管理工具；
5.設(shè)備潤滑管理；
6.引風機使用與維護
7.實行預(yù)防維修體系常遇見的一些問題
8.討論和分享：
--如何制定關(guān)鍵設(shè)備預(yù)防性維護方案；
--如何制定預(yù)防性維護年度計劃
三、設(shè)備搶修和故障排除
四、1. 設(shè)備故障搶修的控制
2.搶修的組織
3.反故障措施
4.故障模態(tài)分析(FMECA)
-FMECA分析的內(nèi)容
- FMECA分析工具
5.故障原因分析法
6. a) 5個為什么 b) 魚刺圖 c) KT法
--故障原因分析練習
四、設(shè)備的可靠性管理
五、1. 設(shè)備的可靠性概念
六、2. 設(shè)備的不可靠性概念
七、3. 掌握數(shù)學原理來測量和記錄故障
八、4. 掌握有效的的維修管理工具
九、5. 失效率
十、全面生產(chǎn)性維護簡介（TPM）
1.認識 TPM
2.TPM的起源及演進發(fā)展
3.TPM活動內(nèi)容
4.TPM活動效果
5.自主保全
十一、建立設(shè)備管理體系
1.設(shè)備管理體系、模式和原則
2.設(shè)備管理的內(nèi)容和要求
3.設(shè)備管理機構(gòu)和崗位設(shè)置；
十二、成為出色的設(shè)備保全人員：
1.人格要求
2.知識與技能要求
3.安全要求
八、總結(jié)，討論
--工廠行動方案

• 工廠設(shè)備維修管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一天上午9:00~10:30講師的作法·維修的變革歷史·當今維修的新概念·設(shè)備磨損原理及OEE·維修的目標(三個零的概念)·TPM介紹受訓人的作法·做OEE習題&midd..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：1727  

  

• 精細化工廠設(shè)備維護管理-TPM

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第1章：引言 1、我們的現(xiàn)場是人和設(shè)備的問題2、討論：責任意識能力3、什么是TPM?TPM能為我們帶來什么小結(jié)：TPM的活動的目的和效果第2章 :TPM推進步驟 1、八大支柱介紹2、推進TPM的四個階段12個步驟3、八大..

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  人氣：2010  

  

• 設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù)

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  課程大綱：一，現(xiàn)代設(shè)備工程理論及應(yīng)用Ø 設(shè)備能力指數(shù)Cmk的測定與應(yīng)用Ø 設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升Ø 設(shè)備壽命周期費用LCC的理論及應(yīng)用二，故障性質(zhì)與維修方式的選擇Ø 選擇維修方式的目的Ø ..

  ￥3,700   元/ 天

  人氣：1288  

  

• 設(shè)備預(yù)防性維修管理技術(shù)

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  一，現(xiàn)代設(shè)備工程理論及應(yīng)用設(shè)備能力指數(shù)Cmk的測定與應(yīng)用設(shè)備的綜合效率OEE的考核及提升設(shè)備壽命周期費用LCC的理論及應(yīng)用二，故障性質(zhì)與維修方式的選擇選擇維修方式的目的故障性質(zhì)與維修方式的選擇1）有發(fā)展過程的隨機故障2）無發(fā)展過程的隨機故障3）有發(fā)展過..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：1264  

  

• 設(shè)備維修管理技術(shù)高級課程

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  一 設(shè)備管理概述 設(shè)備管理的定義 設(shè)備管理的一般概念 設(shè)備管理工作的認識誤區(qū)二 設(shè)備管理理念指標體系 設(shè)備的綜合管理 設(shè)備的前期管理 設(shè)備的后期管理᠏..

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  人氣：1807