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工廠安全管理和實(shí)務(wù)

工廠安全管理和實(shí)務(wù)

課程編號:5302

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:1890

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:健康養(yǎng)生 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


課程背景:
越來越多的企業(yè)在注重高效運(yùn)作的同時(shí)更為關(guān)心工作場所的健康和安全。為此,企業(yè)投入了大量的人力物資在安全的培訓(xùn)、安全的管理上,制訂了各種各樣的安全措施,如設(shè)立修正案主管、設(shè)立專職的安全員,各部門簽訂安全責(zé)任書等等,但是為什么,安全事故還是層出不窮呢?為了改善這種狀況,ISO14000建立了職業(yè)健康和安全評估的國際標(biāo)準(zhǔn),但是更重要的是將安全意識深入到企業(yè)的每一名員工的心中,并能教授員工行之有效的安全管理的方法,做到發(fā)生問題及時(shí)解決,并最終預(yù)防事故的發(fā)生。
 

課程目標(biāo):
1.了解工廠安全系統(tǒng)的構(gòu)成和搭建的方法
2.了解安全管理常用的管理手段
3.掌握事故的預(yù)防方法和匯報(bào)工具及危害識別
4.了解外部評估的政策及方法
5.強(qiáng)化安全觀念
 

培訓(xùn)對象:HS&E經(jīng)理、企業(yè)安全管理人員、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長等相關(guān)管理人員
 

課程大綱:
一、安全管理的基礎(chǔ)知識
1.什么是安全、為什么需要安全
2.意外事故的高昂成本
3.推崇的安全價(jià)值觀
4.安全系統(tǒng)的構(gòu)成
5.風(fēng)險(xiǎn)/事故預(yù)防邏輯
6.如何控制風(fēng)險(xiǎn)
1)OHSMS邏輯
2)從三個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制:工程控制、管理控制、人員控制
3)從控制到預(yù)防
 

二、引發(fā)安全事故的基本要素
1.人的不安全行為
2.物的不安全狀態(tài)
3.環(huán)境的不安全條件
4.管理缺陷
 

三、事故的匯報(bào)
1.事故的分級管理-為什么
2.事故的類型
1)未遂事故
2)急救事故
3)工作受限事件
4)損失工時(shí)事故
5)死亡
3.事故的匯報(bào)與分析流程
4.發(fā)生事故,員工做什么
5.收集信息
1)事故報(bào)告必須回答的5個(gè)問題
2)控制要點(diǎn)
 

四、搭建安全系統(tǒng)/事故的預(yù)防(搭建安全系統(tǒng)所涉及的內(nèi)容和方法)
1.領(lǐng)導(dǎo)的支持、重視與承諾
2.培訓(xùn)
1)安全培訓(xùn)的類別
2)年度安全培訓(xùn)
3)轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)
4)新員工進(jìn)廠安全培訓(xùn)
5)培訓(xùn)要點(diǎn)
3.變更的管理與控制
1)變更管理機(jī)構(gòu)組成
2)變更管理控制要點(diǎn)
4.工業(yè)衛(wèi)生與安全
1)為什么要管理員工的行為
2)化學(xué)品管理
3)危險(xiǎn)能源的隔離
4)管理拆開
5)限入空間
6)應(yīng)急管理程序
7)氣瓶管理
8)洗眼站
9)PPE(個(gè)人防護(hù)設(shè)備)的選用與管理
5.行為觀察與管理
1)85%以上的安全事故是由不恰當(dāng)?shù)娜说男袨樵斐傻?
2)怎樣進(jìn)行
3)控制要點(diǎn)
6.技術(shù)安全
1)什么是技術(shù)安全事故
2)一個(gè)安全的設(shè)計(jì)對以下事故具有健全的有效的預(yù)防措施
3)爆炸
4)過壓
5)化學(xué)品泄漏
6)人員接觸傷害
7.環(huán)境保護(hù)
8.防火
1)防火設(shè)施
2)動(dòng)火許可分級管理
3)合格的動(dòng)火現(xiàn)場
4)合作現(xiàn)場衛(wèi)生
5)控制要點(diǎn)
9.工廠安全表現(xiàn)衡量
 

五、安全表現(xiàn)控制/評估
1.我們做事情的方式
2.安全表現(xiàn)控制
3.工廠安全管理的幾點(diǎn)建議
 

六、安全生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢
1、塑造企業(yè)安全文化
2、HSEMS體系簡介
 

七、安全生產(chǎn)事故案例分析


 

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