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如何與上司有效溝通培訓(xùn) 專欄 》

如何與上司有效溝通培訓(xùn)、如何與上司有到溝通公開課、如何與上司有效溝通內(nèi)訓(xùn)課、如何與上司有效溝通培訓(xùn)師...幫助企業(yè)管理掌握有效溝通的方式和方法。尋找與上級合適的溝通方法與渠道十分重要。我們?nèi)粘I蠄蠼o上級的日報、周報等,在現(xiàn)實工作中常常被我們變成了應(yīng)付上級差事的工具。如何有效利用日報等常規(guī)溝通工具向上達成有效溝通的效果,是每一位員工要認真思考和對待的問題。
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  • 向上溝通及匯報

    主講老師:凌敬忠 課程時長:2 天

    模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 •開場(客戶方)•破冰活動•研討公約•課程介紹•討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? 30分 •內(nèi)容講..

  • 向上溝通與工作匯報技巧

    主講老師:李燕龍 課程時長:2 天

    一、什么是溝通--溝通的定義、過程和方法1. 溝通定義2. 溝通過程3. 溝通方法4.溝通的障礙二、匯報工作溝通不足的三個因素1) 不愿意表達---主觀2) 不會表達-----能力3)..

  • 職場卓越之道:如何讓向上溝通更有效

    主講老師:盧云峰 課程時長:1 天

    測試互動:你的向上溝通水平?第一章 正確認知向上溝通如何正確認知向上溝通向上溝通包括哪些內(nèi)容向上溝通七項基本原則- 幫助決策- 尊重時間-..

  • 溝通協(xié)作-向上溝通與工作報告

    主講老師:黃曉敏 課程時長:1 天

    一、上級是資源,向上匯報讓資源增值1、資源清單解讀(1)角色清單看與上級的關(guān)系(2)自上而下看與上級的關(guān)系(3)自下而上看與上級的關(guān)系2、向上匯報的三贏觀念(1)上級贏(2)組織贏(3..

  • 卓越之道:如何讓向上溝通更有效

    主講老師:盧云峰 課程時長:2 天

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  • 知彼解己的管理溝通技術(shù)®——向上溝通篇

    主講老師:李良德 課程時長:1 天

    案例研討1:《加班電話》1. 意識-行為-結(jié)果2. 做好向上溝通應(yīng)掌握的思維方式第一部分 向上溝通的關(guān)鍵思維 視頻觀摩:電視劇《黎明之前》片段1. 為什么領(lǐng)導(dǎo)和員工意見不一致?..

  • 職場橋梁:向上溝通與向下溝通

    主講老師:王雯雯 課程時長:1 天

    一、和溝通有關(guān)的基礎(chǔ)認知有哪些?1、溝通的定義及模型溝通的定義溝通的模式2、關(guān)于溝通的正確認知正確的溝通認知職場溝通中的常見誤區(qū)..

  • 向上溝通

    主講老師:韓軍 課程時長:1 天

    一、認識管理中的溝通1. 了解“性格交流分析” 什么是溝通 性格交流分析與溝通案例:失敗的溝通2. 認識三種自我性格狀態(tài)..

  • 向上溝通-高效工作匯報

    主講老師:張紅領(lǐng) 課程時長:2 天

    一、向上溝通的本質(zhì)1.溝通能否被復(fù)制2.技能可以復(fù)制,但狀態(tài)很難復(fù)制二、溝通的原則1.新時代溝通者在企業(yè)中的責(zé)任對上級:輔佐對下級:輔導(dǎo)、激勵..

  • 服裝行業(yè)市場督導(dǎo)——有效溝通課程

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1.實效溝通基礎(chǔ)2.怎樣克服溝通障礙3.實效溝通技巧4.與上司溝通技巧5.與同事溝通技巧6.與下屬溝通技巧7.與客戶溝通技巧8. 不同交際風(fēng)格的溝通技巧..

  • 有效溝通技巧

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    第1章 正確認識溝通——溝通是一門大學(xué)問1. 溝通的定義及名家眼中的溝通;2. 簡述溝通的4大作用及不可忽視的4個觀念;3. 分析影響溝通的4個因素;4. 說明溝通類別的5..

  • 有效溝通與影響技巧

    主講老師:季鍇源 課程時長:2 天

    第一部分 溝通的管理哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組1995年調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%。 1、溝通的認識 理論:什么是溝通:溝通的概念和定義案例:影視作品中..

  • 有效溝通的藝術(shù)性及客戶投訴處理培訓(xùn)

    主講老師:李兵 課程時長:2 天

    第一講溝通的藝術(shù)一、溝通的內(nèi)涵1、溝通的定義2、溝通的種類3、溝通的影響因素二、溝通的特性1、雙向性2、對象性3、地域性(掌握中國式溝通模式的特點;了解以日本、美國為代表的兩類溝通..

  • 有效溝通與管理激勵

    主講老師:王樵 課程時長:2 天

    課程背景:管理之道,“借力”也!借誰的力量?您的下屬、同事、還有您的上司!要實現(xiàn)“借力”,溝通和激勵則是管理者最重要的兩項管理技能??突f,一個人的成功,15%來..

  • 高效會議管理及有效溝通實戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師:鐘海濤 課程時長:1 天

    課程背景: 毫無疑問,無論國家政府還是企業(yè)團隊,會議不失為一種好的管理工具、一種高效溝通好的工具,但由于開會技巧不佳或過于頻繁,不但無益于解決問題,反而使問題愈趨復(fù)雜,成為高效率的一大殺手。頻繁的會議與主管層的隨..

  • 搞定高層,有效溝通

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、高層銷售的五個步驟 •討論精通高層銷售和高層關(guān)系建立的益處 •描述銷售人員不愿意接觸高層的原因 •買方如何購買:買方的購買心理階段 •購買過程中,客戶高層介入的..

  • 有效溝通與協(xié)作

    主講老師:蔣小華 課程時長:2 天

    一.正確認識溝通——溝通是一門大學(xué)問1.溝通的定義與名家眼中的溝通;2.溝通的4大作用;3.溝通的4個之重;4.影響溝通的4個因素;5.溝通類別的5個層次。二.有效..

  • 有效溝通

    主講老師: 課程時長:2 天

    模塊 內(nèi)容 ..

  • 有效溝通與影響技巧

    主講老師:季鍇源 課程時長:1 天

    課程目標人們的成功20%來自于知識、經(jīng)驗和智商,80%來自于良好的人際交往和溝通能力。 -------- 卡耐基企業(yè)管理過去是溝通,現(xiàn)在是溝通,未來還是溝通。------- 松下幸之助本課程是心理學(xué)經(jīng)典應(yīng)..

  • 有效溝通

    主講老師:滕儒 課程時長:2 天

    一、正確的溝通觀念二、溝通的三要素信任、尊重、理解與合作 三、如何表達與說明你的意見1.在會議中表達意見2.對其他人員表達意見3.對其他部門主管的溝通方式4.須共同完成工作時的表達方式..

  • 有效溝通

    主講老師:顏廷錄 課程時長:2 天

    一、理解溝通1、溝通的定義2、溝通與通溝3、溝通的重要性4、溝通的種類5、溝通的形式6、溝通成敗的關(guān)鍵7、溝通的四大秘訣8、溝通的態(tài)度9、溝通的通道溝通的黃金定律溝通難在哪..

  • 國際營銷有效溝通

    主講老師:岳云峰 課程時長:1 天

    • 一單元.目標客戶管理  了解海外客戶地域文化類型  客戶群劃分  管理客戶的重要信息  把握關(guān)鍵客戶 ..

  • 有效溝通與影響技巧

    主講老師:季鍇源 課程時長:2 天

    第一部分溝通的管理 1. 溝通的認識 ² 理論:什么是..

  • 國際貿(mào)易跟單有效溝通

    主講老師:岳云峰 課程時長:2 天

    • 一單元.目標人群管理 1.1客戶  了解海外客戶地域文化類型  客戶群劃分  管理客戶的重要信息  客戶對價格的敏感度..

  • 有效溝通實戰(zhàn)營

    主講老師:林鐵成 課程時長:2 天

    【課程語錄】1、 人生兩件事:和別人溝通、和自己溝通;歸根結(jié)底是一件事:溝通。2、 職位越高越宏觀,職位越低越實操,但溝通于職位高低無關(guān),同等重要。3、 成也溝通,敗也溝通。4、 一“溝&..

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