【培訓(xùn)對象】
各類人員與主管

【培訓(xùn)收益】
1.了解溝通觀念與正確的溝通方式；
2.學(xué)習(xí)溝通的程序；
3.了解在溝通時該如何正確發(fā)問；
4.藉由案例與演練學(xué)習(xí)跨部門溝通的關(guān)鍵。

一、正確的溝通觀念
二、溝通的三要素
信任、尊重、理解與合作
三、如何表達(dá)與說明你的意見
1.在會議中表達(dá)意見
2.對其他人員表達(dá)意見
3.對其他部門主管的溝通方式
4.須共同完成工作時的表達(dá)方式
5.與客戶的溝通方式
四、溝通的策略
1.目的
2.時間
3.對象
4.方法
五、溝通的程序
1.意念產(chǎn)生
2.信號化
3.選擇途徑
4.接收訊息
5.解讀訊息
6.判斷解讀訊息，并思索應(yīng)采取何種行動、以及如何行動
7.正式采取行動或響應(yīng)
六、有效溝通的關(guān)鍵
七、如何避免與化解溝通的障礙
八、正確的溝通在于問對的問題
1.如何提問？
2.問題的種類
3.有得到想要的答案嗎？
4.正確的問題分析
九、溝通案例解析
十、溝通演練與點(diǎn)評

魅力服務(wù)營銷技術(shù)項目高級顧問
遠(yuǎn)傳電信股份有限公司 營運(yùn)管理部 
16年營業(yè)廳經(jīng)驗
10年通訊業(yè)經(jīng)驗
7年專職負(fù)責(zé)遠(yuǎn)傳電信服務(wù)質(zhì)量提升項目經(jīng)理并親自授課
2003年從日本NTT Do Co Mo引進(jìn)最專業(yè)的服務(wù)系統(tǒng)，提升遠(yuǎn)傳服務(wù)質(zhì)量
遠(yuǎn)傳電信營業(yè)廳優(yōu)良店長培養(yǎng)講師，被授予“營業(yè)廳魅力講師”稱號
連續(xù)七年負(fù)責(zé)遠(yuǎn)傳電信服務(wù)質(zhì)量提升與服務(wù)管理系統(tǒng)各項項目
連續(xù)三年負(fù)責(zé)遠(yuǎn)傳電信通過國際知名瑞士SGS公司服務(wù)驗證
           

遠(yuǎn)見雜志（臺灣電信）連續(xù)兩年服務(wù)評比冠軍（2008年.2009年）
經(jīng)SGS認(rèn)證公司連續(xù)三年認(rèn)可亞洲第一名的服務(wù)系統(tǒng)
遠(yuǎn)傳電信業(yè)務(wù)暨客戶服務(wù)事業(yè)部2003年卓越獎
卡內(nèi)基訓(xùn)練溝通與人際關(guān)系訓(xùn)練班指導(dǎo)學(xué)長
Tom Hopkinss世界銷售冠軍第一期結(jié)訓(xùn)（2000年）
專家企業(yè)管理總經(jīng)理精修班結(jié)訓(xùn)（2001年）
專家企業(yè)管理營銷與經(jīng)營管理班結(jié)訓(xùn)（2001年）
連續(xù)四年獲得臺北市國語即席演說第一名

• 疫情下的心理壓力疏導(dǎo)及高效溝通

   

  【課程介紹】當(dāng)前國內(nèi)外疫情防控形勢仍嚴(yán)峻復(fù)雜，每個人都要成為自己健康的第一責(zé)任人?，F(xiàn)代工作生活節(jié)奏快，時代因素、組織因素、員工自身因素都會導(dǎo)致員工產(chǎn)生巨大壓力。常態(tài)化疫情和工作壓力導(dǎo)致人們情緒消沉，甚至引發(fā)頭疼、失眠、高血壓等疾病。在企業(yè)的日常管理中，充分關(guān)注員工心理健康，通過多種途徑增強(qiáng)員工的負(fù)面情緒壓力疏導(dǎo)，將不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，已成為企業(yè)..

  ￥30,000   元/ 天

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• 服裝行業(yè)市場區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理實效溝通

   

  【課程大綱】1. 實效溝通基礎(chǔ)2. 怎樣克服溝通障礙3. 實效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶溝通技巧8. 不同交際風(fēng)格的溝通技巧..

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• 服裝行業(yè)市場督導(dǎo)——有效溝通課程

   

  【課程大綱】1.實效溝通基礎(chǔ)2.怎樣克服溝通障礙3.實效溝通技巧4.與上司溝通技巧5.與同事溝通技巧6.與下屬溝通技巧7.與客戶溝通技巧8. 不同交際風(fēng)格的溝通技巧..

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• 高效溝通與協(xié)作—優(yōu)化職場生產(chǎn)力

   

   課程收益：本課程旨在通過塑造個人競爭力，建立內(nèi)部客戶意識，讓員工成為是企業(yè)受歡迎的人；同時，提高主動溝通的意識和能力，及有效地協(xié)作的能力，加強(qiáng)彼此工作配合，從而提高企業(yè)的整體績效，實現(xiàn)1+1>2。 培訓(xùn)時間：1天 課程大綱：第1章 做最好的自己—&..

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• 有效溝通技巧

   

  第1章 正確認(rèn)識溝通——溝通是一門大學(xué)問1. 溝通的定義及名家眼中的溝通；2. 簡述溝通的4大作用及不可忽視的4個觀念；3. 分析影響溝通的4個因素；4. 說明溝通類別的5個層次。案例：人間四難與林語堂的“尷尬”案例：夫妻本無事，溝通出矛盾第2章 有效溝通的基礎(chǔ)—..

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• 員工團(tuán)隊心態(tài)及高效溝通技巧提升訓(xùn)練

   

  團(tuán)隊協(xié)作篇一、 做團(tuán)隊歡迎的人 陽光思維：積極的心態(tài)像太陽，照到哪里哪里都亮； 團(tuán)隊法則：利他就是利己； 空懷心態(tài)：學(xué)歷代表過去、學(xué)習(xí)力代表將來； 樂在工作：魚一樣快樂的工作； 感恩的心：感恩是一種大智慧。二、 責(zé)任心態(tài)：責(zé)任勝于能力 &#..

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