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2021年管理工作案例分析-匯總15..
一、涂經(jīng)理在管理工作中的優(yōu)點(diǎn): 1、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)??吹叫≈焱砩?0點(diǎn)多還在加班,給他說:好好干,明年我會(huì)和王總商量,給你提拔個(gè)土建主管的職位,讓你做個(gè)標(biāo)段負(fù)責(zé)人。屬于有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì),讓團(tuán)隊(duì)更加用心和努力。 2、懂得凝聚人心。對(duì)大家..
2021年管理工作案例分析-匯總14..
一、優(yōu)點(diǎn): 1、善于溝通且非常有技巧,無論跟上級(jí)、同事、下屬相處,還是跟客戶、供應(yīng)商相處,溝通的方式非常靈活; 2、賦能型領(lǐng)導(dǎo),會(huì)鼓勵(lì)、激勵(lì)下屬; 3、工作計(jì)劃性較強(qiáng),并且有總結(jié)復(fù)盤。 二、缺點(diǎn): 1、..
2021年管理工作案例分析-匯總13..
一、優(yōu)點(diǎn): 1、在王總面前勇于擔(dān)責(zé),不畏難; 2、通過開早會(huì)做每個(gè)人工作安排,掌控進(jìn)度,給大家打氣; 3、找關(guān)鍵人總包給壓力,給動(dòng)力; 4、找工程總及時(shí)溝通困難,爭(zhēng)取幫助; 5、通過晚會(huì)復(fù)盤工作不足和解決措施; 6、晚上梳理..
2021年管理工作案例分析-匯總12..
一、涂經(jīng)理管理工作中的優(yōu)點(diǎn): 1、責(zé)任心強(qiáng),能夠在工作中投入精力和時(shí)間,主動(dòng)性強(qiáng)。 2、能夠充分利用好上級(jí),幫助解決自己的難題。 3、能夠做到有情的領(lǐng)導(dǎo),了解下屬的情況,并幫助下屬解決問題。 4、對(duì)于不合理的事情,敢于有策略的提..
執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
學(xué)習(xí)體會(huì): 1.對(duì)于有效執(zhí)行的理解,在任務(wù)下達(dá)時(shí),各方應(yīng)針對(duì)任務(wù)進(jìn)行充分講解和溝通,確保各方理解一致且認(rèn)同該任務(wù)目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃。執(zhí)行過程中需以結(jié)果為導(dǎo)向,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,包括提升自身思維能力,也可向他人學(xué)習(xí),借助他人的力量推進(jìn)執(zhí)行..
執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得分享
一、感謝企業(yè)文化中心的組織,感謝蔣老師的精彩課程。我本人特別喜歡課件中的這段內(nèi)容:在別人應(yīng)付時(shí),以最負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作。在別人淺嘗輒止時(shí),將工作做深、做透。在別人敷衍形式做了時(shí),把做好才叫做了。在別人認(rèn)為差不多就夠時(shí),要取得最佳效果。在別..
2021年管理工作案例分析-匯總11..
首先看完老師的案例分享,我想對(duì)案例中的人員主要分工進(jìn)行一 個(gè)梳理: 涂經(jīng)理是商住項(xiàng)目經(jīng)理 徐工、小潘負(fù)責(zé)土建 鄭工是機(jī)電主管 小朱是資料員(也被替代土建+精裝修工程師) 那么對(duì)于涂經(jīng)理的優(yōu)缺點(diǎn)做以下梳理: 一..
執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得分享
一、 今天學(xué)到了很多東西,在課程中間老師所講內(nèi)容總能和現(xiàn)實(shí)中的工作場(chǎng)景相印證,但是又比現(xiàn)實(shí)中的工作場(chǎng)景更加抽象和概括,發(fā)人深省,感覺老師講的內(nèi)容和編程中的設(shè)計(jì)模式之類的東西有相似之處,設(shè)計(jì)模式是對(duì)代碼開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),有人認(rèn)為有用,有人認(rèn)..
執(zhí)行力培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得分享
一、優(yōu)柔寡斷的人,請(qǐng)先做再想,享受過程,自我進(jìn)步 在《愛情公寓》這部電視劇中,呂子喬對(duì)展博說。子喬:你害怕失?。∵@就好比,有一輛列車在你面前,列車員問你:“小伙子,你要上車么?”你就問:“這車去哪兒..
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