培訓后續(xù)“知行合一”行動計劃1
培訓主題: 如何成為一名優(yōu)秀骨干、高效時間管理、 卓越執(zhí)行力修煉 部 門: 辦公室 姓 名: W * 我所學到的五個..
企業(yè)訓前案例整理1
問題、對策 存在的問題: 因一期項目交付后推拉窗晃動問題投訴較多,易發(fā)生掉落安全隱患。 ..
2021年互助學習記錄-執(zhí)行力修煉主題..
組別:第一組 互助成員:B**、Z**記錄人:B**記錄時間:2021年10月25日 一、交流主題: 卓越執(zhí)行力修煉 二、知識點復盤: 1、關鍵執(zhí)行:快:立即執(zhí)行,速度第一、完美第二,準:深度執(zhí)行; 2、關鍵結果..
2021年管理工作案例分析-匯總21..
一、優(yōu)點: 1、做事認真、責任性強; 2、溝通協(xié)調能力較好; 3、體恤下屬; 4、抗壓能力較好; 5、能夠總結復盤。 二、缺點及建議: 1、胡子眉毛一把抓,輕重緩解分得不夠清,計劃性不強。建議項目經理理清各項工作,..
2021年管理工作案例分析-匯總20..
從案例中能看出涂經理對待工作是位敬職敬責的人,對上司如實匯報,對下屬分工明細,對施工方粗中有細。 一、優(yōu)點: 1、一名合格的項目經理,責任感、使命感必須具備的,涂經理對工作時間的自律性,以及對公司安排任務的堅決心是毋庸置..
2021年管理工作案例分析-匯總19..
看完《房地產項目經理的一天》很有感觸,每一位地產人,都不容易。從文中可以看出,涂經理對自我嚴格要求,業(yè)務能力很強,對待下屬也很包容,但是在時間管理上面需要提升。 第一,涂經理的工作清晰有條理。首先早8點晚7點都是部門例會,..