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團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課
| 團(tuán)隊(duì)賦能工作法 ——打造高效敏捷團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第1章認(rèn)知賦能：核心工作不是管理，而是賦能1.什么是賦能？2.為什么賦能領(lǐng)導(dǎo)者能挖掘員工更多的才能？3.團(tuán)隊(duì)賦能的3D模型：D1：釋放團(tuán)隊(duì)潛能： D2：與人才共同成就： ɨ.. |
| 房地產(chǎn)戰(zhàn)略經(jīng)營組織團(tuán)隊(duì)診斷工具學(xué)習(xí)與應(yīng)用技巧 |
| 主講老師：王少鵬 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)診斷體系與邏輯1.1互動(dòng)：如何評(píng)價(jià)一家房地產(chǎn)企業(yè)1.2 房地產(chǎn)系統(tǒng)診斷工具與邏輯解析1.2.1戰(zhàn)略、經(jīng)營、組織、團(tuán)隊(duì)邏輯關(guān)系解析1.2.2房地產(chǎn)系列診斷工具簡(jiǎn)介（BLM、ROE、六合模型、Q12）2.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理課程參考大綱 |
| 主講老師：張毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：M1：開啟卓越之旅：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人修煉（3H）一、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者如何運(yùn)用管理VS領(lǐng)導(dǎo)行為？問題：擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)前后，你在想法與做法上有哪些差異？案例：A、B兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的效能差異講解：.. |
| 房地產(chǎn)營銷自渠團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理 |
| 主講老師：朱曉波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 自渠組建及管理（1天）1 自渠組建五大原則1.1 因城施策原則1.2 因地施策原則1.3 編制可控原則1.4 內(nèi)外結(jié)合原則1.5 逐步落位原則2 如何設(shè)定自渠團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及編制2.1 如何設(shè)定自渠架.. |
| 高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理 |
| 主講老師：張路喆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：開場(chǎng)游戲：齊眉棍，體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性第一講：巔峰團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知一、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體的區(qū)別討論：齊眉棍游戲的啟示1. 團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)1）團(tuán)體的定義：目的+志趣=集體2）團(tuán)隊(duì)的定義：5P（Purpose、Place、Plan、.. |
| 團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練 |
| 主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、作為教練的領(lǐng)導(dǎo)角色及績(jī)效的本質(zhì) 管理三角：管理者、下屬和績(jī)效的三者關(guān)系？什么是教練教練：幫助他人改善成果的實(shí)踐活動(dòng)成為一個(gè)教練型的領(lǐng)導(dǎo)者᠕.. |
| 企業(yè)共青團(tuán)建設(shè)實(shí)務(wù) |
| 主講老師：潘是德 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、我的青春 我的團(tuán)。二、共青團(tuán)的基本理論知識(shí)。三、如何做好企業(yè)團(tuán)組織工作。企業(yè)共青團(tuán)工作的作用？ 一是興奮劑。 二是催化劑。 三是潤滑劑。 四.. |
| 高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)打造 |
| 主講老師：史振鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：團(tuán)隊(duì)凝聚力之為什么視頻案例：狼性團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)：組建自己的團(tuán)隊(duì)-戈壁奪冠思考探索：1）為什么要團(tuán)隊(duì)？2）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是如何產(chǎn)生的？3）凝聚力是如何發(fā)生的？4）團(tuán)隊(duì)凝聚力的要素？第二講：團(tuán)隊(duì)凝聚力之怎么辦 .. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)沙盤模擬培訓(xùn) |
| 主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、沙盤模擬導(dǎo)入1、核心團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的要素與表現(xiàn)2、領(lǐng)導(dǎo)力的核心行為3、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別：如何激發(fā)組織效能，提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效4、被激發(fā)效能的成功團(tuán)隊(duì)兩大要素聰明：戰(zhàn)略，營銷，財(cái)務(wù)，技術(shù)健.. |
| 企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)及核心競(jìng)爭(zhēng)能力培育 |
| 主講老師：夏研 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)及核心競(jìng)爭(zhēng)能力培育課程概述：要實(shí)現(xiàn)人力資源部門從傳統(tǒng)的人事部門到公司戰(zhàn)略變革引導(dǎo)者的轉(zhuǎn)變，其核心之一，就是強(qiáng)化公司的人才培養(yǎng)功能，促進(jìn)形成公司的核心技術(shù)技能。如何建立這一系統(tǒng)，課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)根據(jù)10年培訓(xùn)體系建設(shè)經(jīng).. |
| 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)解決問題工作坊 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 行動(dòng)學(xué)習(xí)法介紹一. 開場(chǎng)與破冰活動(dòng)：設(shè)定解決的問題二. 管理的長板與短板三. 管理者必備的四項(xiàng)核心能力* 技術(shù)及行業(yè)專業(yè)能力* 人際溝通與交往能力* 解決問題及決策能力* 從一般現(xiàn)象到解決并總結(jié)方法、.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)之凝聚力 |
| 主講老師：楊強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱：什么是團(tuán)隊(duì)什么是凝聚力凝聚力的重要性（游戲）團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)責(zé)任與使命感凝聚的力量（案例）培訓(xùn)收益：懂得感恩與惜福提升團(tuán)隊(duì)歸屬感提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任感提高員工士氣，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力提高團(tuán).. |
| “七”心協(xié)力——團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與協(xié)作 |
| 主講老師：尚翎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：理論引導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)組建1. 主講導(dǎo)師將引導(dǎo)每個(gè)學(xué)員清晰來到課堂的目的，同時(shí)確認(rèn)一個(gè)積極參與學(xué)習(xí)的心態(tài)。2. 現(xiàn)場(chǎng)分組，建立團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)融合。第二講：引導(dǎo)互動(dòng)：視覺卡1. 利用圖片與學(xué)員快速建立連接，消除陌生感，打破隔閡.. |
| 打造巔峰團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：鄭宇峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：1、從西游記看團(tuán)隊(duì)建設(shè)2、領(lǐng)導(dǎo)力3、執(zhí)行力4、管理工具5、角色分析6、角色作用7、團(tuán)隊(duì)初創(chuàng)期特點(diǎn)8、團(tuán)隊(duì)成長期特點(diǎn)9、團(tuán)隊(duì)成熟期特點(diǎn)10、什么才是真正的團(tuán)隊(duì)西游記所要表達(dá)的思想，矢志不渝取得真經(jīng)的.. |
| “團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)方案 |
| 主講老師：付剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、認(rèn)知團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)精神1、什么是團(tuán)隊(duì)2、卓越團(tuán)隊(duì)的七個(gè)特征3、團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別4、團(tuán)隊(duì)精神的表現(xiàn)5、團(tuán)隊(duì)為什么如此流行游戲體驗(yàn)：通過互動(dòng)游戲讓學(xué)員理解到在問題來臨是人往往是考慮自保，但卻忽略了團(tuán)隊(duì)的力量，通過團(tuán)隊(duì).. |
| 團(tuán)隊(duì)溝通與心理疏導(dǎo)七步曲 |
| 主講老師：高?？?/a> 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)為什么會(huì)溝通不暢？1.價(jià)值觀不統(tǒng)一：雞同鴨講 2.目標(biāo)不明：各自為戰(zhàn)3.職責(zé)不清：矛盾重重 4.信息混亂：返工低效5.情緒不穩(wěn)：沮喪敵對(duì) 6.規(guī)矩不嚴(yán)：缺少邊界.. |
| 卓越營銷團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)打造攻略 |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：關(guān)于營銷理念的小測(cè)驗(yàn)第一部分 目的篇一、營銷總經(jīng)理的年度工作目標(biāo)1.“知可以戰(zhàn)與不可以戰(zhàn)者勝”---戰(zhàn)略運(yùn)籌2.“識(shí)眾寡之用者勝”-----策略設(shè)計(jì)3.&ld.. |
| 狼性營銷團(tuán)隊(duì)塑造 |
| 主講老師：李長城 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：醫(yī)藥行業(yè)背景：1、社會(huì)發(fā)展收入增加、自我保健、全民醫(yī)保、全民保健、社會(huì)老年化、二胎解禁等導(dǎo)致品質(zhì)與健康成為生活主題；未來5-10年健康產(chǎn)業(yè)15%-20%年復(fù)合增長。2、工業(yè)變革GMP、環(huán)保、新醫(yī)改、廣告碎片、高成本、.. |
| 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與務(wù)實(shí)課程大綱 |
| 主講老師：馬媛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與務(wù)實(shí)之：管理變革、目標(biāo)梳理一、影響職業(yè)發(fā)展的三大利器■ 案例分析：三大利器決定了職業(yè)素養(yǎng)的不同二、職業(yè)境界的不同：金領(lǐng)-白領(lǐng)-灰領(lǐng)-藍(lán)領(lǐng)的工作定位■ 案例分析：有關(guān)付出與回報(bào)的職場(chǎng)邏輯與工.. |
| 團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù) |
| 主講老師：宋尚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：篇章 主要內(nèi)容 備注一 開場(chǎng)、歡迎概念簡(jiǎn)介與實(shí)例 1.體驗(yàn)式開場(chǎng)2.為什么要學(xué)習(xí)引導(dǎo)技術(shù)3.了解什么是引導(dǎo)技術(shù)4.了解引導(dǎo)者的角色是什么5.實(shí)際案例分享 1H二 引導(dǎo)工具：焦點(diǎn)對(duì)話法 1.學(xué)習(xí)焦點(diǎn)討論法以學(xué)會(huì).. |
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