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團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課
| POA——商業(yè)地產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)行動(dòng)力提升訓(xùn)練 |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 POA——高效行動(dòng)的典型思維與認(rèn)知要點(diǎn)一、POA在商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)的高效應(yīng)用Partner：凝聚伙伴，解決“不想做”Objective：定位目標(biāo)，解決“不會(huì).. |
| 高效轉(zhuǎn)化金融產(chǎn)品客戶 |
| 主講老師：薛曉慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：這是一個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)位，英雄退位的時(shí)代。這是一個(gè)明星常有，而壽星不多見(jiàn)的時(shí)代。一線銷售團(tuán)隊(duì)及中層管理者的執(zhí)業(yè)水平直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。天下大事必作于細(xì)，而一個(gè)個(gè)的細(xì)節(jié)也決定著銷售方案的成敗及業(yè)績(jī)的好壞。把服務(wù)營(yíng)銷作細(xì)，把服務(wù)營(yíng)銷作精，這是.. |
| 團(tuán)隊(duì)高績(jī)效動(dòng)力對(duì)話 |
| 主講老師：張樂(lè)之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：時(shí)間安排 內(nèi)容 方式9：00-10：15 開(kāi)場(chǎng)，介紹，分組課程期望課程目的、流程和規(guī)則團(tuán)隊(duì)主題探討參與式管理與威權(quán)式管理᠒.. |
| 九型人格與團(tuán)隊(duì)管理 |
| 主講老師：劉上 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 九型人格簡(jiǎn)介1.九型人格九柱圖圖解、九型人格起源、發(fā)展、現(xiàn)代應(yīng)用2.學(xué)習(xí)九型人格對(duì)管理的重要意義3.判定性格類型的基礎(chǔ)理論模塊二 九個(gè)性格的特質(zhì)分析及應(yīng)用1、講解一號(hào)性格的特征一號(hào)學(xué)員上臺(tái)互動(dòng)、實(shí)際現(xiàn).. |
| TTT―內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師：饒美霞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程前言所有領(lǐng)袖公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的秘訣，在于完善的人才培養(yǎng)體系。越來(lái)越多的企業(yè)采用內(nèi)部培養(yǎng)的方式來(lái)培育人才，但一些內(nèi)部講師由于缺少演練，授課技巧停留在“知”的層面，講課效果往往達(dá)不到預(yù)期的目的，他們對(duì)如何提升.. |
| 如何打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：趙志剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：如何打造超強(qiáng)戰(zhàn)斗力團(tuán)隊(duì) 了解中小民營(yíng)企業(yè)的三個(gè)發(fā)展階段：第一階段：0—1500萬(wàn)（生存、銷售、營(yíng)銷）第二階段：1500萬(wàn)—5000萬(wàn)（人：選人、留人、育人、留人）第三階段：5000萬(wàn)以上（模式：商業(yè)模.. |
| 觸及巔峰——門店精英團(tuán)隊(duì)快速打造 |
| 主講老師：郜杰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：門店員工教戰(zhàn)訓(xùn)練一、教戰(zhàn)缺失1. 帶教不利的損失2. 帶教的誤區(qū)二、帶教員工5步驟1. 意愿開(kāi)發(fā)（2功能）2. 內(nèi)容講解（3要素）3. 模擬演練（2目的）4. 監(jiān)督輔導(dǎo)（2標(biāo)準(zhǔn)）5. 考核收尾.. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：市場(chǎng)調(diào)研實(shí)戰(zhàn)一、宏觀市場(chǎng)分析1.行業(yè)市場(chǎng)的信息來(lái)源；2.影響市場(chǎng)行業(yè)因素的分析、1)社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素2)人口和社會(huì)因素3)行業(yè)成熟度4)政策法規(guī)因素二、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析1.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的選擇2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì).. |
| 三個(gè)和尚是怎么被管理折騰死的（你難以想象） |
| 主講老師：龐薇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：“ 從前有座山，山里有座廟，廟里有個(gè)和尚。一個(gè)和尚挑水吃，兩個(gè)和尚抬水吃，三個(gè)和尚沒(méi)水吃！”當(dāng)總寺的方丈大人得知山上窮的連水都吃不上之后，就派來(lái)了一名主持和一名書記，共同負(fù)責(zé)解決這一問(wèn)題。主持上任后，發(fā)現(xiàn).. |
| 團(tuán)隊(duì)管理之道（中國(guó)式MTP） --中國(guó)之道與西方之術(shù)融合，打造極簡(jiǎn)管理框架 |
| 主講老師：時(shí)維鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：行動(dòng)學(xué)習(xí)體驗(yàn)管理之道【一】關(guān)于行動(dòng)學(xué)習(xí)1、什么是行動(dòng)學(xué)習(xí)？2、行動(dòng)學(xué)習(xí)目的3、為什么要用行動(dòng)學(xué)習(xí)的形式學(xué)習(xí)本課程？【二】行動(dòng)學(xué)習(xí)體驗(yàn)問(wèn)題解決之道1、什么是問(wèn)題？--問(wèn)題來(lái)源于目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之間的差距。 .. |
| 房地產(chǎn)企業(yè)高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與群體決策 沙盤模擬培訓(xùn)課程 |
| 主講老師：彭于壽 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)分工與協(xié)作1、通過(guò)制定清晰一致的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)與發(fā)展規(guī)劃，建立組織的共同愿景2、通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)合理的分工模式與方法，使得團(tuán)隊(duì)成員既能實(shí)現(xiàn)技能互補(bǔ)，又能相互承擔(dān)責(zé)任，進(jìn)而提升組織效率3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu).. |
| 雙贏思維 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、序章1. 人為什么害怕“黑暗”？（1） 人不會(huì)害怕黑暗（2） 人只會(huì)害怕孤獨(dú)（3） 人在本質(zhì)上需要?jiǎng)e人的幫助扶持（4） 互助雙贏是人生存的基本法則2. 人本質(zhì)上是社會(huì)動(dòng)物（1） 人.. |
| 渠道銷售與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：品牌無(wú)價(jià)——卓越經(jīng)銷商應(yīng)致力于品牌落地一、品牌運(yùn)營(yíng)是必然趨勢(shì)二、只有品牌運(yùn)營(yíng)才能做大做強(qiáng)三、品牌運(yùn)營(yíng)不僅僅是廠家總部的事情四、四輪驅(qū)動(dòng)，頂天立地做品牌五、品牌落地產(chǎn)生勢(shì)能，推動(dòng)經(jīng)銷商做.. |
| 管理者的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師：韓冬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者的組織綜合管理能力一、組織管理概況與定義二、使人有干勁兒的兩種方法1. 人際溝通（個(gè)人與個(gè)人的交流來(lái)驅(qū)動(dòng)他人）案例：華為任總的內(nèi)部講話和華為基本法2. 制度設(shè)計(jì)與運(yùn)用（組織內(nèi)制度的組織系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)他人）.. |
| 高效團(tuán)隊(duì)建設(shè) （1天） |
| 主講老師：丘磐 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：團(tuán)隊(duì)概述何為團(tuán)隊(duì)：三個(gè)不同一個(gè)相同；團(tuán)隊(duì)的幾個(gè)案例：蜜蜂、狼、螞蟻、突擊隊(duì)；團(tuán)隊(duì)的最大好處；有本事的人愿意團(tuán)隊(duì)運(yùn)作嗎？團(tuán)隊(duì)中最大的問(wèn)題；模塊二：.. |
| 中國(guó)式團(tuán)隊(duì)建設(shè)——360度團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
| 主講老師：沈佳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：團(tuán)隊(duì)建設(shè)之“型”——中國(guó)式團(tuán)隊(duì)文化（2課時(shí)） 解讀：變革發(fā)展中角色認(rèn)知1：中國(guó)式團(tuán)隊(duì)認(rèn)知團(tuán)隊(duì)到底是什么團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別團(tuán).. |
| 銷售團(tuán)隊(duì)管理技巧 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理素質(zhì)與業(yè)務(wù)員甄選1、為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個(gè)人1）團(tuán)隊(duì)的定義。2）適合于團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和情形演練：團(tuán)隊(duì)組建活動(dòng)2、業(yè)務(wù)經(jīng)理的角色認(rèn)知1）權(quán)利的八大來(lái)源2）掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞.. |
| 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介： 時(shí)間 主題 .. |
| 企業(yè)團(tuán)隊(duì)感恩凝聚力特訓(xùn) |
| 主講老師：朱世川 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：特訓(xùn)的效果 (TLS)這是一套讓您員工知道并做到,發(fā)自內(nèi)心、齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的課程。人在一起只是群體，心在一起才是團(tuán)隊(duì)!在企業(yè)里營(yíng)造“親情文化，鏈接人與人之間的情感，消除隔閡與內(nèi)耗；最大限度地提高團(tuán)隊(duì)的忠誠(chéng)度、責(zé)任感、積.. |
| 打造卓越團(tuán)隊(duì)管理者訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天：上午：開(kāi)場(chǎng)：主持人開(kāi)場(chǎng)，授課要求講解，引老師上場(chǎng)第一部分：團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練1.團(tuán)隊(duì)分組訓(xùn)練各組確定隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)等內(nèi)容2. 頒發(fā)隊(duì)服、隊(duì)旗（提前準(zhǔn)備不同顏色的T恤和隊(duì)旗，授旗儀式）3. 團(tuán)隊(duì)責(zé)任承諾儀式.. |
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