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團隊建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課
| 基層班組長管理能力提升與團隊建設(shè) |
| 主講老師：鞠佳 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：破冰環(huán)節(jié) 具體目標(biāo)/效果/實施方法講師介紹：迅速引爆現(xiàn)場的競猜小游戲開場組建團隊：小組成員介紹并選出組長制定愿景：制定本組隊名、口號、規(guī)則小組競賽：組長輪流.. |
| 班組長工作過程管理及團隊管理 |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：工作過程管理破冰活動 – 盲人摸象認識班組長工作職責(zé)班組長的三大主要功能與作用班組長的7項重要職責(zé)班組長的角色轉(zhuǎn)換工作過程管理工作過程管理的本質(zhì)沒有目標(biāo)就沒有過程管理沒有計劃就沒.. |
| 武道館經(jīng)營管理密碼 |
| 主講老師：何強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1：武道館風(fēng)水及品牌管理2：武道館團隊文化建設(shè)3：武道館營銷體系打造4：武道館活動規(guī)劃5：武道館的課程打造6：家庭教育如何開展7：國學(xué)教育在武道館中的應(yīng)用8：百人團購是如何開展的9：企業(yè)每日工作部署.. |
| 團隊建設(shè)與高效執(zhí)行力溝通力 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分： 團隊建設(shè)打造優(yōu)秀員工1.什么是團隊2.團隊合作不良表現(xiàn)3.團隊建設(shè)遇到的困惑4.什么是團隊精神5.高效團隊八種基本角色6.培養(yǎng)團隊精神的四大關(guān)建7.成功從員工做起8.四類員工的分類9.能力.. |
| 團隊共識 --行動學(xué)習(xí)工作坊 |
| 主講老師：俞平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：工作坊流程及內(nèi)容第一講：不確定時代的特征一、時代的特性與發(fā)展趨勢1.移動互聯(lián)網(wǎng)時代的特性-VUCA2. 顛覆性新趨勢的四個特征3.組織該如何適應(yīng)VUCA時代分享：VUCA的價值第二講：團隊共識前奏.. |
| 世界咖啡工作坊 |
| 主講老師：韓麗 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 心靈會話 1、引導(dǎo)學(xué)員步入咖啡館 2、歡迎詞并引導(dǎo)學(xué)員相互認識 3、引導(dǎo)學(xué)員開始4輪咖啡館會話體驗 3、引導(dǎo)學(xué)員達成共識 第二部分 世界咖啡匯談過程指南 1、引導(dǎo)大家總結(jié)世界咖啡的步驟和流程 2、世界咖啡與引導(dǎo)技術(shù) 3、世.. |
| 企業(yè)精英特訓(xùn)營 |
| 主講老師：丁顥 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、一大改變：心態(tài)改變2、二個飛躍：業(yè)績飛躍魅力飛躍3、三項突破：專業(yè)突破表達突破心理突破4、四個收獲：收獲自信收獲能力收獲財富收獲幸福5、五種智慧：做人智慧做事智慧銷售智慧成功智慧 .. |
| 高績效團隊打造 |
| 主講老師：劉釗宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：兩天一夜的《高績效團隊打造》培訓(xùn)課程，其主要內(nèi)容包括服務(wù)心態(tài)、自我提升、團隊建設(shè)、個人突破、心靈提升等主要內(nèi)容，用大量詳實的案例和生動的拓展活動如：《信任背摔》、《生死電網(wǎng)》、《成功之路》等激發(fā)學(xué)員的主動服務(wù)意識、團隊合作意識、激情.. |
| 如何做好團隊管理及員工激勵 |
| 主講老師：盧云峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、正確認知管理者的輔導(dǎo)員角色1、輔導(dǎo)與員工成長2、案例：如何成為一名教練型領(lǐng)導(dǎo)3、研討：諸葛亮是不是一個好領(lǐng)導(dǎo)4、培養(yǎng)與訓(xùn)練員工的三種形式自我啟發(fā)形式在崗輔導(dǎo)形式᠕.. |
| 新晉銷售主管角色轉(zhuǎn)變與團隊管理 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：銷售主管的角色轉(zhuǎn)變一、銷售主管的自身定位1.銷售主管的真實含義2.認知主管角色，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變3.主管在團隊承上啟下的中堅作用 4.管理者是什么？ 5.態(tài)度決定一切6.角色轉(zhuǎn)變的方法7.銷售主管影響.. |
| 卓越團隊魔鬼訓(xùn)練營 |
| 主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、打造卓越團隊的基石1、演練項目：思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看2、演練項目：團隊組建活動1）為什么是團隊而不是個人2）團隊初建3）構(gòu)建團隊的基礎(chǔ)二、團隊執(zhí)行力提升1、演練項目：如何面對工.. |
| 披荊斬棘——新形勢下的團隊價值觀與向心力打造 |
| 主講老師：程江 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 創(chuàng)變破局、創(chuàng)造價值：團隊一心、實現(xiàn)高戰(zhàn)斗力導(dǎo)入 三年從區(qū)域副總到副總裁的獨特破局標(biāo)簽（3個）一、聚焦的力量：成為特長生-聚焦關(guān)鍵經(jīng)營目標(biāo)發(fā)力破局1.如何聚焦最關(guān)鍵的經(jīng)營目標(biāo)？2.工具建議：雙收益矩陣3.聚.. |
| 打造狼性營銷團隊 |
| 主講老師：喻國慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：1、理論知識方面1.狼性營銷人員必備的素質(zhì) 2.自我激勵的“情感強度”理論 3.顧問式營銷4.客戶開發(fā)十大思維5.SPIN模式的運用6.高端產(chǎn)品銷售的FBAE法則。。。。2、能力技.. |
| 肯希團隊功能 |
| 主講老師：許偉華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊 內(nèi)容 方式模塊一：高績效團隊的特征 1. 高績效團隊的三大特征 小組討論導(dǎo)師講解模塊二：肯希團隊功能認知 1. 肯希團隊功能的起源2. 肯希團隊功能研究范疇3. 肯希團隊功能測評系統(tǒng)4. 肯希團隊功能測評應(yīng).. |
| “團建360°——中國式團隊建設(shè)與管理能力打造” |
| 主講老師：沈佳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：團隊建設(shè)之“型”——中國式團隊文化1：中國式團隊認知團隊到底是什么團隊與群體的區(qū)別團隊構(gòu)成的要素團隊構(gòu)成.. |
| 跨部門團隊高效協(xié)作技術(shù) |
| 主講老師：張樂之 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1、團隊協(xié)作的核心本質(zhì) 影響團隊行為的三個要素團隊協(xié)作工作的兩個干擾打破心智模式的藩籬使團隊對話在一個頻率上通過有結(jié)構(gòu)的團隊對話使團隊專.. |
| 團隊協(xié)作與有效溝通 |
| 主講老師：尹樹剛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊建設(shè)——抱團打天下一、團隊管理認知1. 到底什么是團隊？2. 凝聚力又是什么？3. 團隊管理管什么？小組討論：什么是團隊？二、團隊精神解讀1. 凝聚力—&mda.. |
| 齊心協(xié)力-高效能團隊建設(shè)與協(xié)作 |
| 主講老師：田樂明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程引導(dǎo)：你心中的團隊形象1. 你喜歡哪種圖案的團隊？（選擇團隊）2. 請說出你選擇它的理由？（選擇理由）3. 心儀的團隊能帶來什么？（團隊優(yōu)勢）4. 目前你的團隊缺少什么？（團隊差距）工具：四聯(lián)圖思維第一講：建.. |
| 效率模式 |
| 主講老師：張榮蕾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：效率模式 第一部： 效率VS增長 1、30年改革開放，效率是主軸 2、中國企業(yè)的效率之痛 3、反思“效率”和增長 4、明確效率的本質(zhì)是什么 5、自測企業(yè)效率現(xiàn)狀 6、提升效率的路徑 第二部： 心態(tài)修練 （提升團隊.. |
| 客戶不是上帝，團隊不是兄弟 |
| 主講老師：李海峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：本著客戶不是上帝，團隊不是兄弟的逆向思維模式，找到企業(yè)從業(yè)以來客戶流失的根本原因，挖掘市場競爭的主流，改變客戶與企業(yè)原有的合作模式，變被動為主動，由客戶帶動企業(yè)的發(fā)展，實現(xiàn)市場經(jīng)濟新模式.凝聚營銷團隊力量，促使以前的兄弟核心團隊打造.. |
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