【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)、單位、服務(wù)業(yè)、銷售領(lǐng)域

【培訓(xùn)收益】
提升團(tuán)隊(duì)精神、共建和諧團(tuán)隊(duì)，打造高績效團(tuán)隊(duì)

兩天一夜的《高績效團(tuán)隊(duì)打造》

培訓(xùn)課程，其主要內(nèi)容包括服務(wù)心態(tài)、自我提升、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、個(gè)人突破、心靈提升等主要內(nèi)容，用大量詳實(shí)的案例和生動(dòng)的拓展活動(dòng)如：《信任背摔》、《生死電網(wǎng)》、《成功之路》等激發(fā)學(xué)員的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、激情參與意識(shí)。

主要內(nèi)容包括： 第一天8:00—22:00

一、心態(tài)調(diào)整：

1、責(zé)任承擔(dān)訓(xùn)練

2、分組、隊(duì)名、隊(duì)呼

3、教練技術(shù)A、B對(duì)話 3、《似曾相識(shí)》 回溯童年、敞開心扉

4、《入圍與突圍》游戲 放下自己、全力以赴參與

5、團(tuán)隊(duì)分享、風(fēng)采展示

二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：

1、潛意識(shí)《心靈財(cái)富》

2、《天龍八部》 感受團(tuán)隊(duì)力量、在團(tuán)隊(duì)中成長自我

3、課程《一流員工、巔峰團(tuán)隊(duì)》 主要內(nèi)容：20/80法則、觀念溝通、心態(tài)提升、十項(xiàng)修煉、一字精神、四字品德、八字真諦、十字心態(tài)

4、《信任背摔》 自我突破、相信團(tuán)隊(duì)

5、團(tuán)隊(duì)分享、風(fēng)采展示

三、感恩勵(lì)志

1、《因?yàn)橛心?、心存感激》幻燈引?dǎo)。

2、感恩引導(dǎo)：感恩父母、感恩老師、感恩老板、感恩朋友、感恩一切

3、《跪羊圖》

4、 感恩分享 第二天8:00—18:00

一、狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、課前互動(dòng)放松。

2、潛意識(shí)《學(xué)習(xí)讓我擁有更多的財(cái)富、更快樂的人生》

3、《愛與支持》 協(xié)作中的困境、處理

4、《生死電網(wǎng)》 狼性團(tuán)隊(duì)打造、《生死電網(wǎng)》、團(tuán)隊(duì)職能、目標(biāo)分解、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練

5、分享

二、自我突破、目標(biāo)計(jì)劃設(shè)定

1、潛意識(shí)《自我調(diào)節(jié)、做個(gè)卓越的人》

2、課程《信念鑄就人生》

3、成功之路 目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解、計(jì)劃分解

4、自我突破 突破自我設(shè)限、發(fā)揮潛能 

劉釗宏老師，原名劉作坤。
團(tuán)隊(duì)打造、演說口才教練。
2012年度中國1000強(qiáng)講師
2013年度中國500強(qiáng)講師
2014年度中國500強(qiáng)講師
2015年度中國100強(qiáng)講師
2015年度“明德杯”中國好講師
2016年度中國100強(qiáng)講師
2017年度中國100強(qiáng)講師
道晟商學(xué)院院長
道晟私董會(huì)全國執(zhí)行會(huì)長
云南道晟教育科技有限公司CEO
云南寧晟投資有限公司創(chuàng)始合伙人
云南名匠教育有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO
名匠大師傅A(chǔ)PP聯(lián)合創(chuàng)始人
心動(dòng)力企業(yè)管理咨詢有限公司創(chuàng)始人
云電商網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人
50余家企業(yè)特約講師
中華講師網(wǎng)特聘講師
云南講師網(wǎng)特聘講師
企管名師網(wǎng)高級(jí)講師
啟智銘道合作講師
前沿講座特聘講師
華略管理學(xué)院專家顧問
華略管理學(xué)院金牌講師
中國名師網(wǎng)特聘講師
中國培訓(xùn)熱線特聘講師
四川昊耘商學(xué)院教育部長
四川昊耘商學(xué)院首席講師
《因?yàn)橛心?、心存感激》?lì)志教育活動(dòng)發(fā)起人、推廣者
主講課題：
《心動(dòng)力高績效團(tuán)隊(duì)打造》
《引爆生命內(nèi)在動(dòng)力》
《自在溝通、魅力表達(dá)》講師班
《點(diǎn)燃激情、燃燒夢(mèng)想》勵(lì)志演講
從小在艱苦的環(huán)境中成長，造就了堅(jiān)強(qiáng)、勇敢、穩(wěn)重的性格。在父親“自尊、自愛、自立、自信、自強(qiáng)”的觀念影響下通過自身努力攀越了一個(gè)又一個(gè)高峰。 其文字及語言天賦自小就表現(xiàn)得出類拔萃，深得所有語文老師的喜愛。大學(xué)時(shí)代創(chuàng)立300多人的文學(xué)社團(tuán)，多次成功舉辦演講比賽、文藝晚會(huì)、辯論比賽、書法比賽、記者風(fēng)采大賽等文藝活動(dòng)，是“當(dāng)代青年作家家協(xié)會(huì)員”，工作能力一直得到全校師生的廣泛好評(píng)！進(jìn)入社會(huì)后，其文采、口才和人生魅力得到了巨大的發(fā)揮并將走向更加輝煌、燦爛的明天！
成長經(jīng)歷：
2006—2008年 學(xué)校文學(xué)社團(tuán)社長、當(dāng)時(shí)學(xué)校最有實(shí)力的文學(xué)社團(tuán)
2007年5月—2008年6月 自主創(chuàng)業(yè)：冷飲店。學(xué)校創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
2007年9月—2008年6月 新華保險(xiǎn)主管、組訓(xùn)、銀代督導(dǎo)
2008年7月—2009年10月 西雙版納本地最大的藥品行業(yè)迪升藥業(yè)從事培訓(xùn)工作
2009年10月—2010年11月 中國新時(shí)代健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)云南分公司特聘講師
2010年11月—至今 中華講師網(wǎng)特聘講師、云南講師網(wǎng)特聘講師
2011年12月—至今 四川昊耘商學(xué)院教育部長、首席講師
2012年12月開始創(chuàng)辦心動(dòng)力企業(yè)管理咨詢有限公司，任董事長
2014年11月帶領(lǐng)心動(dòng)力企業(yè)管理咨詢有限公司與強(qiáng)大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)共同創(chuàng)辦云電商網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，任董事長
2017年6月與眾多著名投融資企業(yè)聯(lián)合成立云南寧晟投資有限公司，任總經(jīng)理。
2017年11月創(chuàng)立道晟商學(xué)院，任商學(xué)院院長。
在云南、貴州、四川、北京、上海，深圳、廣西、廣東、海南、湖南等地授課800余場，受眾群體1000000以上，得到廣泛好評(píng)！立志在未來的歲月中通過不斷的努力為更多的客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)！因?yàn)橛心?、心存感激?nbsp;

• 雄霸天下-狼王團(tuán)隊(duì)打造巔峰訓(xùn)練

   

  第一講：行業(yè)危機(jī)------贏在轉(zhuǎn)折1、營銷的拐點(diǎn)，方向大于方法2、“寒冬”與“機(jī)遇”，認(rèn)識(shí)狼性3、面對(duì)“寒冬”如何給自己人生定位？ 4、讓思想沖出牢籠-----只有淡季的思想，沒有淡季的市場第二講：高績效營銷團(tuán)隊(duì)呼喚狼性回歸1、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始2、狼的..

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• 打造幸福力高績效團(tuán)隊(duì)

   

  課程背景：現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)常出現(xiàn)一些現(xiàn)象：員工抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領(lǐng)導(dǎo)不支持，對(duì)職場工作缺乏幸福感。整天消極抱怨、執(zhí)行力不佳、得過且過，沒有長遠(yuǎn)的目標(biāo)和計(jì)劃，時(shí)間管理混亂，職場關(guān)系緊張，不懂如何與上司及同事溝通，導(dǎo)致效率低下，憂慮自己和組織的前途！這些現(xiàn)象的根源是員工的幸福感出了問題，面對(duì)激烈的職場競爭、生活壓力、人際關(guān)系沖突，很多..

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• 高績效團(tuán)隊(duì)與協(xié)作——沙漠掘金模擬沙盤課程

   

  【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進(jìn)的經(jīng)典體驗(yàn)式培訓(xùn)課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復(fù)旦、交大等多家學(xué)府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團(tuán)等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓(xùn)課程；沙盤模擬時(shí)學(xué)員直接反應(yīng)出自己平時(shí)的行事方法，通過沙..

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• 向阿里學(xué)習(xí)打造電商互聯(lián)網(wǎng)高績效團(tuán)隊(duì)

   

  課程背景：從18羅漢到3萬員工，從50萬起家到現(xiàn)在1000億美元市值，由馬云于1999年創(chuàng)立的阿里巴巴已經(jīng)成為全球最大的電商平臺(tái)，并且業(yè)務(wù)已經(jīng)延伸到金融、物流、云計(jì)算、文娛、社交、AI技術(shù)等眾多領(lǐng)域，成為名副其實(shí)的互聯(lián)網(wǎng)巨無霸。近20年的發(fā)展歷程里，阿里巴巴通過獨(dú)特的管理理念和方法，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)做到“形散而神不散”、&ldquo..

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• 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)

   

  一、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知引子：史上最大戰(zhàn)損比200:80000是怎么產(chǎn)生的l從平庸團(tuán)隊(duì)到卓越團(tuán)隊(duì)n認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)n團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙n團(tuán)隊(duì)曲線n高績效組織的基石l從高績效組織到高績效團(tuán)隊(duì)n高績效的要素：戰(zhàn)略組織能力n從組織能力2.0到2.0+n從組織能力2.0+到團(tuán)隊(duì)能力2.0+n團(tuán)隊(duì)能力3+3案例：史上最佳團(tuán)隊(duì)的各角色與關(guān)鍵行..

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• 打造高績效團(tuán)隊(duì)

   

  第一章 解讀高績效團(tuán)隊(duì)1. 為什么人多力量卻不一定大？2. 如何正確理解團(tuán)隊(duì)精神？3. 怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神？4. 怎樣才是一支真正的團(tuán)隊(duì)？5. 在團(tuán)隊(duì)問題上有哪些誤區(qū)？6. 如何實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)？²案例：下一人倒下的會(huì)不會(huì)是華為？²案例：小米雷軍如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)叫板蘋果？第二章 高績效團(tuán)..

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