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團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)訓(xùn)課

高效能團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、團(tuán)隊(duì)的真義1、曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)為什么會失敗?1)思維轉(zhuǎn)換的力量練習(xí):方格圖2)卓越之路——拒絕平庸的原則2、為什么是團(tuán)隊(duì)而不是個人3、團(tuán)隊(duì)初建練習(xí):團(tuán)隊(duì)組建活動4、團(tuán)隊(duì)角色1.. |
團(tuán)隊(duì)管理技能提升與團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
主講老師:王弘力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:系統(tǒng)認(rèn)知與角色轉(zhuǎn)變互動:企業(yè)的競爭到底是什么的競爭?人才or人才的管理能力一、何為自驅(qū)型組織以及特點(diǎn)二、企業(yè)管理中存在的一些問題三、“要我干”“我要干”&ldquo.. |
團(tuán)隊(duì)管理升級與動力激發(fā) |
主講老師:孫波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一部分:團(tuán)隊(duì)管理現(xiàn)狀和問題根源分析l 目標(biāo)與結(jié)果的問題l 考核與員工觸動性的問題l 獎勵和員工動機(jī)的問題l 企業(yè)需求與個人需求的問題l 公平與公平感的問題l 用系統(tǒng)思考的方式發(fā)現(xiàn)企業(yè)的關(guān)鍵問題第.. |
高績效團(tuán)隊(duì)管理 |
主講老師:韓麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介: 第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、現(xiàn)場組建團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的要素解讀1. 共同的目標(biāo):2. 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo):3. 三個統(tǒng)一:統(tǒng)一的聲音、統(tǒng)一的行動、統(tǒng)一的思想 第二部分:團(tuán)隊(duì)地圖:打造團(tuán)隊(duì)凝聚力.. |
團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)工作坊 |
主講老師:張樂之   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:1、群體對話需要團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)等級與參與四個體驗(yàn)群體對話的挑戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)決策的動態(tài)及參與式?jīng)Q策模型引導(dǎo)技術(shù)的價(jià)值與適用范圍互動分析:案像.. |
結(jié)構(gòu)化思維——助力團(tuán)隊(duì)清晰思考、高效表達(dá) |
主講老師:黃俊敏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程導(dǎo)入:結(jié)構(gòu)化思維的概念導(dǎo)入1. 結(jié)構(gòu)無處不在2. 職場需要結(jié)構(gòu)化思維小練習(xí):測測你的記憶力?第一講:認(rèn)知結(jié)構(gòu)化思維一、什么是結(jié)構(gòu)?二、什么是結(jié)構(gòu)化思維?三、結(jié)構(gòu)化思維的四個基本特征1. 結(jié)構(gòu)化思維的核.. |
LMT-打造高效團(tuán)隊(duì)課程大綱 |
主講老師:代旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:高效溝通技巧第一章 準(zhǔn)備動作--溝通對象認(rèn)知與自我情商修煉一、關(guān)注溝通對象的變化二、對溝通對象的分析1.溝通對象性格分析2.溝通對象需求分析3.十五種應(yīng)對策略三、情商修煉1.了解自己情緒的能力 2.. |
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 |
主講老師:周煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、認(rèn)識績效團(tuán)隊(duì)——從群體到績效團(tuán)隊(duì)的轉(zhuǎn)型1、分析普通團(tuán)隊(duì)與績效團(tuán)隊(duì)的區(qū)別——團(tuán)隊(duì)思維格局的改變2、思考哪些人不適合擔(dān)任團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)——團(tuán)隊(duì)職業(yè)心態(tài)的形成3.. |
組織行為學(xué) |
主講老師:曾峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:《組織行為學(xué)》 “組織行為學(xué)”是MBA的核心課程之一。組織行為學(xué)從組織管理的角度研究組織行為,它涉及的是管理學(xué)上與科學(xué)管理相對應(yīng)的另一大學(xué)派主張的重要內(nèi)容——行為科學(xué)。這在對生產(chǎn)經(jīng).. |
不懂性格你怎么帶隊(duì)伍 |
主講老師:劉上   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一 前言1.做決策的依據(jù)是什么?2.為什么學(xué)習(xí)性格3.學(xué)習(xí)性格分類常犯的錯誤模塊二 各個性格的特質(zhì)分析及應(yīng)用1、講解完美型性格的特征同完美型性格者的有效溝通:★完美型性格者就事論事,★工作中希望自己.. |
沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)凝聚力 |
主講老師:王靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:什么是團(tuán)隊(duì)凝聚力1.團(tuán)隊(duì)凝聚力的三大特征信賴性/依賴性/服務(wù)從2.團(tuán)隊(duì)凝聚力的本質(zhì)整體配合效能×歸屬心理=凝聚力第二單元:提升配合效能1.團(tuán)隊(duì)成員的分工2.團(tuán)隊(duì)中的角色與職責(zé)分工3... |
地產(chǎn)鐵軍—引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營 |
主講老師:鄭奕   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天:時(shí)間設(shè)置 課程模塊 課程內(nèi)容 課程設(shè)置目的8:30-9:00 簽到 準(zhǔn)時(shí)、投入的狀態(tài)9:00-10:30 第一部份創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì) • 熱身• 介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。• .. |
匠心慧眼——高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
主講老師:陳亭如   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:尋找影響團(tuán)隊(duì)績效的因素活動:尋找你的領(lǐng)導(dǎo)力密碼現(xiàn)場測評:績效的影響因素測評解讀:影響績效的非常“6+1”第一講:初識場域——影響高績效團(tuán)隊(duì)因素一、什么是場域1.. |
曾子熙老師-核心課程-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(體驗(yàn)課程) |
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:曾子熙老師-核心課程-高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理(體驗(yàn)課程)主講:曾子熙老師課程規(guī)劃說明:二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競爭力,在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力,如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式,而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果,一直是.. |
遇見卓越的自己 |
主講老師:龐薇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程要點(diǎn)第一單元:《每日七件事》從如何增加客戶名單、產(chǎn)品自用的重要性、自我激勵、如何學(xué)習(xí)、客戶服務(wù)與跟進(jìn)方法、如何制定并落實(shí)行動計(jì)劃等方面,明確每日工作、快速掌握工作方法,讓員工日有所干、日有所獲第二單元:《尋找并列出名單》.. |
穿越無人區(qū)——高績效團(tuán)隊(duì)與問題分析解決沙盤模擬 |
主講老師:張雷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:沙盤準(zhǔn)備階段——組建探險(xiǎn)隊(duì),模擬企業(yè)組織架構(gòu),角色扮演一、認(rèn)識團(tuán)隊(duì)案例:他們是不是團(tuán)隊(duì)1. 團(tuán)隊(duì)的最佳定義2. 高效團(tuán)隊(duì)的特征二、情境沙盤演練——團(tuán)隊(duì)角色扮演 .. |
管理者的自我管理與團(tuán)隊(duì)激勵 |
主講老師:陳龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:管理者的自我管理與素養(yǎng)提升一、管理者的定位1.管理者的角色認(rèn)知2.管理者常見問題3.管理者素質(zhì)提升的三個核心維度4.管理者的“三不放過”5.做上司的左右手而不是問題來源視頻案.. |
服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理技術(shù) |
主講老師:王念山   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:課程主題 《服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理技術(shù)》 培訓(xùn)目標(biāo)及收益 了解服務(wù)團(tuán)隊(duì)與其他團(tuán)隊(duì)員工的管理差異,掌握服務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理技能;理解最高層次的客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);了解國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)的先進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理理念與方法;.. |
卓越管理與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
主講老師:代旭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、導(dǎo)論篇:關(guān)于執(zhí)行力※何謂執(zhí)行力※商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力※執(zhí)行力的現(xiàn)狀※執(zhí)行力的結(jié)構(gòu)分解※執(zhí)行力的三大類別※一線班組長執(zhí)行力欠缺的八大表現(xiàn)二、執(zhí)行力不佳的根源與分析※戰(zhàn)略與績效背離的疑問※執(zhí)行力不佳的.. |
團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與變革管理 |
主講老師:馬媛   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊一、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成與變革管理之:全面管理、績效落地一、 一、目標(biāo)管理是每一個管理干部的責(zé)任二、 二、企業(yè)永續(xù)經(jīng)營的意識變革三、 三、部門績效的管控四、 四、員工績效的落地五、 五、不同.. |
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