團隊建設內(nèi)訓課
| 人際關(guān)系寶典——管理即溝通 |
| 主講老師：郭賓 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程簡介：你是否存在管理上的困擾？是否員工執(zhí)行力不好，不夠自覺？你是否叮囑一件事情，最后執(zhí)行錯了？是否想讓你的員工努力工作，而不需要你太多的監(jiān)督？如何高效溝通，提高管理能力?課程模塊：一、 關(guān).. |
| 卓越團隊建設 |
| 主講老師：張晨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：《卓越團隊建設》（三天）第一章：團隊建設的一些基本概念◆一、團隊定義◆二、團隊精神◆三、團隊精神的作用◆四、團隊建設◆五、企業(yè)的凝聚力層次◆六、團隊的疑惑——瑞格爾曼的實驗第二章：.. |
| 行動學習之團隊激勵 |
| 主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、圍繞目標 描繪愿景1、愿景：要做什么樣的企業(yè)？2、組織愿景與團隊愿景、個人愿景3、現(xiàn)場演練：以小組為單位畫出項目完成后慶功會的情景。工具一： 制定共同愿景二、 界定問題 聚焦績效 1、 什么是問題？團隊中現(xiàn)存.. |
| 四維管理—打造高效能團隊的秘密 |
| 主講老師：胡軍令 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：第一講：高效能團隊的認知導入故事：團隊和群體的認知測評：杰出管理者行為測試一、一個團隊和一群人的區(qū)別1. 一切與我有關(guān)2. 我的對策和建議是什么？3. 我需要與他人共事互動思考：你愿意和什么樣的同事相.. |
| 學習型組織的思維核心 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 破冰：看見事件的冰山‧ 互動：艱難的選擇‧ 故事：真相有時在少數(shù)人這里第二部分 認識系統(tǒng)思考‧ 真實世界里的系統(tǒng)案例‧ 線性思考 VS 系統(tǒng)思考̷.. |
| 引爆團隊優(yōu)勢 ——欣賞式探尋在團隊管理中的應用 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：發(fā)現(xiàn)篇一、發(fā)現(xiàn)自身優(yōu)勢1.“論資排位年代秀”；2.“我的成功故事”；3.總結(jié)自身核心成功因素二、發(fā)現(xiàn)組織優(yōu)勢1.“我為組織狂”—.. |
| 有效調(diào)節(jié)情緒積極達成績效—團隊情緒管理 |
| 主講老師：孟芃韜 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介： 時間 主題 .. |
| 跨部門溝通與團隊協(xié)作 ——收獲季節(jié)沙盤模擬 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、 團隊破冰 Chenk In二、 跨部門溝通與團隊協(xié)作沙盤體驗傳說中的美極湖中存在著一種稀奇珍貴的美極魚，這種魚不僅味道極其鮮美，還具有很高的藥用價值。美極湖附近有一個質(zhì)樸的漁村，村落中有若干條漁船，大家依靠捕魚而生存，經(jīng)過.. |
| 冰山的一角 ——掌控影響組織成敗的隱性力量 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一群具有創(chuàng)業(yè)家精神的企鵝們，和渴望吃到美味蛤蜊的海象們組成團隊，一起開采似乎取之不盡用之不竭的資源。好消息傳遍了周圍的冰山，許多企鵝及海象聞風而至，但是在建立蛤蜊愛好者的天堂過程中，地盤的沖突升高了，笨手笨腳的海象們把企鵝壓扁了，大家都.. |
| 團隊共創(chuàng)式“未來探索”工作坊 |
| 主講老師：李沛賢 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、什么是行動學習1.行動學習的緣起2.瑞文斯學習方程式3.行動學習定義4.行動學習的基本原則5.行動學習的五大特點6.傳統(tǒng)培訓與行動學習的比較二、行動學習的獨孤九劍第一劍：Work .. |
| 沙漠掘金-卓越團隊協(xié)作 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：業(yè)績盤點1.如果重來一次，會做哪些改善？1)成員分工方面2)團隊協(xié)調(diào)方面3)團隊溝通方面2.沙漠掘金與企業(yè)運營的關(guān)系第二單元：沙盤分享之團隊分工1.什么是團隊？2.怎樣將群體如何變團隊？3... |
| 第五項修煉：學習型組織的思維核心 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 破冰：看見事件的冰山‧ 互動：艱難的選擇‧ 故事：真相有時在少數(shù)人這里第二部分 認識系統(tǒng)思考‧ 真實世界里的系統(tǒng)案例‧ 線性思考 VS 系統(tǒng)思考̷.. |
| 如何成就真正的直銷領袖--領導人管理藝術(shù)訓練營 3天 |
| 主講老師：龐薇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程要點第一單元：《感恩父母、激發(fā)自我》通過現(xiàn)場DJ音樂、感恩引導詞的配合，與學員互動，從而引發(fā)學員對感恩的理解，學會感恩父母、公司、領導、同事、感恩幫助過我們、還有曾經(jīng)給我們磨難的人和事。從心靈出發(fā)，做好靜心、安心、定心的工作.. |
| 橫向領導——非職權(quán)影響力構(gòu)建團隊合作 |
| 主講老師：張維明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：影響力綜述及與橫向領導力的關(guān)系一、何為橫向管理及橫向領導力1. 權(quán)力與微權(quán)力，你所不知道的微權(quán)力2. 縱向領導力與橫向領導力哪個是老大3. 橫向領導力的五個段位二、微權(quán)力和橫向領導中的三個囧破模式1. 逃.. |
| 行動學習—隊伍建設復盤反思訓戰(zhàn)工坊 |
| 主講老師：朱天佑 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：為什么要復盤1.什么是復盤：在圍棋中與“打譜”的區(qū)別2.復盤由來古代：前事不忘后事之師、顏回不二過近代：聯(lián)想GRAI復盤法國外：美軍的A.. |
| 沙漠掘金-卓越團隊建設 |
| 主講老師：王靜 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：業(yè)績盤點1.如果重來一次，會做哪些改善？1)卓越團隊特征總結(jié)2)職責履行情況總結(jié)3)目標設定情況總結(jié)2.團隊溝通情況總結(jié)3.沙漠掘金與企業(yè)運營的關(guān)系第二單元：沙盤分享之團隊分工與履職1.什么是團.. |
| 洞穴人的陰影 ——洞察限制組織發(fā)展的信念 |
| 主講老師：陳思杰 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：故事簡介：洞穴人布基想要了解，他的族人為何固守那些會徹底限制人們分享見解及尋求發(fā)展的信念，因而走上了熱鬧的探索之旅，并學習如何去浮現(xiàn)、分享、挑戰(zhàn)自己及他人隱藏的信念，及辨識出這些信念如何告知（通常都是錯誤的告知）我們做什么事。《.. |
| 海外銷售團隊的能力提升與團隊建設大客戶管理篇 |
| 主講老師：孫躍武 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：一、我們的客戶在哪里1. 重點客戶的劃分依據(jù)2. 企業(yè)不同部門中的重點客戶標準3. 重點客戶的需求分析4. 重點客戶的心理描述與行為特征5. 新的市場環(huán)境變化對客戶需求的影響6. 案例分析二、 大客戶培養(yǎng)的幾.. |
| 理念技巧·以事修人 ——高效能團隊管理 |
| 主講老師：董玉川 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：培訓暖場：團隊管理，重理念還是靠技巧1）何謂理念？說得清楚，道不明白2）何謂技巧？說的清楚，道的明白3）要學理念，因為理念，自動產(chǎn)生技巧案例：李部長學習技巧的方法、李部長學習理念的理念案例：小概率事件第一講：創(chuàng)立.. |
| 行動學習工作坊（Work-Out） |
| 主講老師：韓麗 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：群策群力的概念與原理一. VUCA時代的來臨，組織該如何因應？二. 什么是群策群力Work-Out？三. 美國通用電氣GE與群策群力Work-Out四. 為什么“群策群力”得到越來越管理.. |
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