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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
激活骨干員工:關(guān)鍵人才培養(yǎng)與激勵
主講老師:趙靜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:一、關(guān)鍵人才的價值1、企業(yè)成功需要關(guān)鍵人才 2、人才貢獻的二八定律聚焦關(guān)鍵人才3、企業(yè)不同階段對人才的需求特點二、誰是關(guān)鍵人才1、價值鏈模型:傾向有價值的環(huán)節(jié) 案例:該不該給他激勵?ɨ..
AI辦公 百倍提速
主講老師:方超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1.導入1.1AI的最新技術(shù)應用1.2經(jīng)濟發(fā)展的趨勢1.3未來的世界格局變化2.AI認知2.1技術(shù)背景2.2ChatGPT簡介2.3國內(nèi)外產(chǎn)品2.4AI的應用場景3.AI辦公第一部分 常用文案設..
以KPI為導向的組織績效管理
主講老師:方超   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、華為的簡介1.1企業(yè)績效管理常見的“三個不”問題1.2管理者的“三大角色”與“三大動作”1.3績效的認識與績效的適用對象1.4不同的績效認識的優(yōu)..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:公司跨部門溝通案例一、跨部門溝通的障礙與思維轉(zhuǎn)變1.跨部門溝通常見問題2.跨部門溝通的深層次障礙3.部門價值定位4.如何協(xié)同的第三選擇思維二、跨部門溝通的三大基本功1.積極傾聽的步驟..
企業(yè)內(nèi)訓師必備技能(開發(fā)&授課) —TTT,如何快速搞定一門課程
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:教育培訓 
課程簡介:一、三重破冰,示范開場技巧1、講師介紹-破講師與學員的冰•互動:猜猜我是誰•小結(jié):提取講師標簽2、問題引導-破課程與學員的冰•提問:說說你來這里的理由?•解析:成年人參加培..
服務致勝—服務意識與服務質(zhì)量提升
主講老師:李一卓   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、服務人員的重要性1、是連接客戶與企業(yè)的橋梁 游戲互動:盲人引路2、在顧客眼里,服務人員代表著企業(yè)二、服務靈魂的五原則1、積極主動服務案例分享: 出租車司機的 MBA 課、海底撈的服務小組討論:如何做到積極..
中層管理者:六個核心管理技能
主講老師:吳錚力   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:目標管理一、目標管理概述二、目標管理5個常見誤區(qū)誤區(qū)一:目標太多不聚集案例:NASA阿波羅計劃誤區(qū)二:不符合smart原則案例:品牌/產(chǎn)品研發(fā)/HR/倉儲物流的部門目標誤區(qū)三:指標是活動非結(jié)果案例..
七步可解——問題分析與解決
主講老師:楊勇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一步:看見問題,讀懂后背的價值(明確問題)一、問題清單:避免過度思考1. 問題=|現(xiàn)狀-目標|,即現(xiàn)狀與目標的差距2. 問題面前的“身份”:問題受害者vs問題制造者總結(jié):成為卓越的問題的管理者 ..
戰(zhàn)略管理課程大綱
主講老師:解永軍   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略的概念1.1 MINI公司經(jīng)營策略沙盤分組討論:如何有效思考公司經(jīng)營策略?1.2 公司戰(zhàn)略的理念及模型工具演進(1)戰(zhàn)略計劃: ADP模型、安索夫矩陣(2)戰(zhàn)略規(guī)劃: SWOT分析、波士頓矩陣、5F分析、..
商業(yè)銀行高績效基層管理者的員工管理
主講老師:楊昊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 環(huán)境:從經(jīng)營與管理關(guān)系看商業(yè)銀行管理人員角色定位一、經(jīng)營和管理是一個矛盾綜合體(一)經(jīng)營在左,管理在右,兩者相向而行(二)管理的終極目標是為經(jīng)營服務二、管理人員成長發(fā)展和面臨的問題(一)管理人員的3個層級 ..
激勵有方:有效激勵員工的5把金鑰匙 ——團隊管理者激勵下屬的必修課
主講老師:洪河林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:激勵認知—持續(xù)激勵人才的系統(tǒng)方法一、激勵的價值和本質(zhì)1. 有效激勵的價值問題思考:喊口號是激勵嗎?2. 對激勵的典型誤解:對激勵結(jié)果的3點誤解+對激勵手段的4點誤解問題思考:強制員工做事不對嗎? ..
管理者角色認知與基層團隊管理能力提升
主講老師:曲瑋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:基層團隊管理者的支撐思維1. 視頻觀摩1:《卡特教練》1) 支撐思維在基層管理中的重要性2) 業(yè)務支撐能力與業(yè)務發(fā)展的關(guān)系3) 基層管理者業(yè)務支撐的落地動作2. 管理游戲:《新數(shù)學游戲》1) 如何培養(yǎng)團隊..
任務規(guī)劃與執(zhí)行
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一節(jié):目標管理-PDCA的執(zhí)行系統(tǒng)目標管理的重要性;1. 目標管理的定義;;2. 以終為始是所有執(zhí)行的核心原則3. 團隊討論:目標管理的應用場景場景一:完成團隊績效任務目標管理的核心步驟;P:正確的目標與規(guī)..
善戰(zhàn)者 領導者戰(zhàn)略創(chuàng)新與解碼執(zhí)行實戰(zhàn)課
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 戰(zhàn)略破局:培養(yǎng)卓越戰(zhàn)略思維與洞察力探討戰(zhàn)略思維與突破,通過企業(yè)生命周期、戰(zhàn)略本質(zhì)、管理核心等角度,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,培養(yǎng)面對不確定性的戰(zhàn)略框架,助力領導者透視成長軌跡,把握戰(zhàn)略重點。1. 企業(yè)生命周期:透視企業(yè)成長軌跡,把..
打造價值員工—新員工的職場轉(zhuǎn)變與職場素養(yǎng)修煉
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:職場員工必須意識的問題:——我們已經(jīng)在職場路上第一章 新員工進入職場第一步關(guān)鍵詞:轉(zhuǎn)變、融入、明確一、新員工職場轉(zhuǎn)變最關(guān)鍵的是:1. 思維?心態(tài)?行為?觀念?2. 認知模式的轉(zhuǎn)變是職場轉(zhuǎn)變的..
陽光心態(tài)與情緒壓力管理
主講老師:李彥池   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 認識壓力與情緒 積極應對  我們生活的時代,是開始追求“幸福”和“自我”的時代一、為什么要管理情緒壓力 1. 我們必須經(jīng)歷職場;2. 我們必須面對..
金字塔原理
主講老師:解永軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:序言:什么是金字塔原理- 金字塔原理的由來- 金字塔原理的作用- 金字塔原理的直觀印象第一部分:問題的邏輯第一單元: 商務溝通第一步- 團隊活動-小組演講- 自我反思:有效的商務溝通關(guān)鍵是什么- 商務溝通..
中高層卓越領導者提升
主講老師:邵華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:成為卓越領導者-引領組織成功一、認識領導力課堂活動:你眼中的好領導1. 領導者的3種思維視角:陽臺思維、樹頂思維、直升機思維2. 管理與領導的5點區(qū)別:出發(fā)點、側(cè)重點、著力點、落腳點、價值點二、領導力層級及風..
職場人必備技能(影響力) —電梯演講+PPT撰寫,提升你的影響力
主講老師:張祖舜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:電梯演講基礎1、電梯演講的定義與重要性•思考:產(chǎn)品推介過程中,快速引起客戶興趣,難嗎?成功機會VS商品價值•定義:電梯演講是一種簡短、精煉的自我介紹或項目介紹,旨在短時間內(nèi)吸引聽眾的注意力并傳達..
拿結(jié)果的工作匯報
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分思維邏輯的基本概述 1、 思維方式的發(fā)展 案例:人類簡史2、 常用的四種思維邏輯 線性思維 發(fā)散性思維 結(jié)構(gòu)性思維 水平..
 
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