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向上管理 |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:課程導入小組討論:什么是向上管理思考:如果不向上管理會怎樣?模塊二:培養(yǎng)與上級的關系討論與分享:培養(yǎng)與上級之間關系的步驟1、雙方風格及觀點2、 全面了解上級特征 應用工具:了解上級工.. |
經驗萃取與開發(fā) |
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:緣起:萃取基礎篇一、概念引導1、為什么要做經驗萃?。航M織最佳實踐在流失2、經驗萃取的理論:庫伯經驗學習圈 3、經驗萃取的應用價值4、經驗萃取的模型5、經驗萃取的四種經驗類型: 場景:.. |
高效執(zhí)行力打造 |
主講老師:朱紅艷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:解讀執(zhí)行力一、職業(yè)態(tài)度與執(zhí)行意識1、職業(yè)態(tài)度決定了執(zhí)行意識2、執(zhí)行意識不僅僅是行動3、態(tài)度與能力演變模型二、執(zhí)行力缺失的原因1、執(zhí)行力測評:你的個人執(zhí)行力水平?2、頭腦風暴:個人執(zhí)行力缺乏的原因三.. |
如何成功的出海訪問 文化和價值觀碰撞 |
主講老師:趙楠   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、 出海訪問的最大挑戰(zhàn)是什么?1. 企業(yè)出海的目的是什么?2. 不同市場能夠帶來的好處3. 跨文化溝通的痛點4. 跨文化溝通的重點在于文化和價值觀的理解案例:大型跨國企業(yè)的文化優(yōu)勢二、 出海訪問的精神和知識準備.. |
如何提升招聘準確率 |
主講老師:李曉慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:開場破冰:循環(huán)式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰(zhàn)分別是什么)第一講:企業(yè)選人需注意哪些關鍵點?開場:人才的標準是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應性(硬環(huán)境和軟環(huán)境)ɧ.. |
研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃 |
主講老師:嚴春美   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一章 職業(yè)發(fā)展的基礎是共贏1.1 職業(yè)成功需要提早規(guī)劃1)互動游戲:職業(yè)夢想圖2)職業(yè)規(guī)劃的內涵與意義3)職業(yè)生涯發(fā)展三階段1.2 職業(yè)的本質是交換1)案例分析:名校畢業(yè)生小明,績效考評為什么是C? 2)人.. |
行動學習-團隊復盤工作坊 |
主講老師:鄧智飛   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:工作坊開始前:訪談調研第一章復盤的概覽學習目標:了解復盤的起源了解什么是復盤,以及復盤價值、本質和分類掌握高頻小復盤的方法工具案例導入:團隊中新入職的Mike和To.. |
高效復盤:從經驗中學習與成長 |
主講老師:王雯雯   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、為什么需要復盤?1、復盤的定義與重要性什么是復盤復盤的目的和價值聯(lián)想的復盤經驗2、復盤的類型與應用場景個人復盤與團隊復盤項目.. |
情境領導力與領導力思維 |
主講老師:李修節(jié)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講: 認知領導力的基本內涵 本講內容:一、抓住領導力精要-動員團隊,解決難題1.什么是領導力,為什么要學習領導力2. 企業(yè)運營中,領導力要解決的問題3.理解了一句話,也就抓住了領導力的關鍵4... |
變革型領導力 |
主講老師:楊天雄   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、變革前領導者的自我認知1.重塑認知,走出沼澤破解領導力困境2.認知三維度:自我認知,組織認知,環(huán)境認知3.案例思考與討論:昨天的太陽能否曬干今天的衣服?二、變革成功的關鍵1.時代變革與創(chuàng)新的基本原理2.弄清楚.. |
管理者角色轉變 |
主講老師:韓軍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、球狀型領導者1、思維模式2、知識技能3、支持體系案例:霍桑實驗、蓋洛普路徑二、如何通過領導思維的建設,成為激勵人心的智者?1、認知角色 走出誤區(qū)誤區(qū)一:急于變革;誤區(qū)二:事必躬親;誤區(qū).. |
績效破局:績效問題分析與創(chuàng)新解決工作坊 |
主講老師:洪河林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導入:基于績效改進的問題分析解決概述1. 績效改進的價值2. 績效問題面臨的最大挑戰(zhàn)互動體驗:乾坤瞬移3. 基于績效改進的問題分析解決羅盤:績效羅盤第一講:探索性界定問題互動思考:袋鼠和籠子的故事一、提出有效.. |
問題分析與解決 |
主講老師:李良德   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章:發(fā)現(xiàn)問題1. 看圖找問題2. 問題的實質3. 發(fā)現(xiàn)問題的兩個關鍵4. 問題的類型5. 案例分享《店長很忙》第二章:分析與解決“事”的問題1. 游戲《新數(shù)學測驗》2. 案例分.. |
4D 卓越團隊建設 |
主講老師:董曉明   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1、學習 4D 系統(tǒng)的價值通過 4D 系統(tǒng)提升管理者自我內在的覺察能力;站在人生的角度看行為風格——人生成功的能量與能力模型;人法地、 地法天、天法道、道法自然,運用大自然的規(guī)律指導工作生活;2、.. |
基于DISC的差異化營銷溝通術 |
主講老師:于亞彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:破冰活動:溝通大考驗一、認識溝通1. 溝通的本質1) 設定目標2) 達成共識3) 言之有物2. 溝通的實踐性原理1) 擴大公開象限2) 建立共同愿景3) 語言同頻3. 無效溝通常見的原因小結 .. |
商業(yè)銀行高績效團隊管理 |
主講老師:楊昊   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:一、從經營與管理關系看商業(yè)銀行管理者角色定位1. 正確認識商業(yè)銀行經營和管理1) 經營和管理是一個矛盾綜合體2) 經營在左,管理在右,管理最終是為經營服務2. 管理者的發(fā)展階段和面臨問題1) 管理者層級及團隊管理者發(fā).. |
凝聚人心的新型領導力 |
主講老師:曲瑋   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一、心法篇:心法不開,技法不來——新型領導力的底層邏輯1、三個新型領導力的關鍵思維:初始心、長久心、他人心闖關案例系列研討1:熱心團購闖關案例系列研討2:員工愛好闖關案例系列研討3:進退兩難 .. |
堅若磐石——員工激勵與輔導 |
主講老師:朱偉鋒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:激勵員工的內涵一、激勵員工的四大核心因素1. 情感和理智的投入程度2. 享受工作、相信自己、價值感受3. 無條件努力工作4. 達成高績效的熱情小組討論:觀看艾總2段激勵員工談話視頻,在第1段視頻中艾總做了.. |
持續(xù)領先——高績效團隊管理 |
主講老師:朱偉鋒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導入:管理是一種實踐,其本質不在于“知”而在于“行”;其驗證不在于邏輯,而在于成果;其唯一權威就是成就。第一篇:高績效團隊管理之道第一講:高績效團隊管理的內涵一、高績效團隊.. |
高效團隊溝通金字塔 |
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:《末日求生啟示錄》劇本體驗環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 末日來臨(破冰)1.老師宣讀規(guī)則,交代背景2.學員閱讀劇本3.小劇場.. |
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