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邵華 - 管理與領導力實戰(zhàn)專家 
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邵華培訓講師 性   別:  
所在地: 北京-北京  
精通行業(yè):不限行業(yè)   
擅長領域:管理技能   
評定星級:待評價..  
參考費用:15000元/天  
關注人氣:1088  
 

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7年世界500強企業(yè)管理實戰(zhàn)經驗
企業(yè)人力資源管理師
高級企業(yè)培訓師
AACTP注冊職業(yè)培訓師
華為、航天科工、字節(jié)跳動特聘講師
全腦溝通©版權課程認證講師
金字塔原理©版權課程認證講師
曾任:東軟集團(軟件上市第一股) 丨 營銷總監(jiān)
曾任:甲骨文股份有限公司(世界500強) 丨 運營總監(jiān)
曾任:管理人才發(fā)展研究院 丨 院長、首席講師
擅長領域:管理效能提升、領導力、跨部門溝通、目標與計劃管理、執(zhí)行力、團隊建設、團隊寫作、創(chuàng)新與變革……
——▣ 管理有方-17年企業(yè)管理實戰(zhàn):帶領過300+人營銷服務團隊,培養(yǎng)200+精英管理者,輸出100+團隊管理流程/標準/工具,帶領團隊累計創(chuàng)造超1.5億營收;
——▣ 培訓有道-10年企業(yè)培訓經歷:精通專業(yè)課程教學設計及行動學習等教學方法,獨立開發(fā)27門涵蓋從新經理到中高層管理者的課程,客戶滿意度99%,返聘超120+期!

實戰(zhàn)經驗:
邵華老師沉淀管理領導與人才發(fā)展培訓工作17年,曾任職于世界500強企業(yè)及國內知名上市公司,積累了豐富的企業(yè)管理實踐經驗,多從獲得“最佳經理人”、“最快進步獎”“金牌內訓師”等榮譽獎項,精通專業(yè)課程教學設計及行動學習等教學方法,幫助超過10000位管理者實現(xiàn)從管理新手到管理高手的轉變。
→從0到1打造了一個5000萬營收的高執(zhí)行力團隊:主導東軟集團專業(yè)化營銷管理體系建設與人才選育用留激勵機制完善,完成了30+制度梳理,梳理管理賦能工具50+項,助力團隊完成包括首鋼、中國民航、中國人壽等30+個大型企業(yè)應用軟件系統(tǒng)建設交付,創(chuàng)造公司單筆最大合同,實現(xiàn)營收5000+萬,連續(xù)3年團隊銷售業(yè)績前三名;
→從0到1管理了一個1億營收增長的高績效團隊:為甲骨文企業(yè)主導完成銷售業(yè)務體系及流程建設,推進銷售管理和銷售流程標準化工作,組建40+人售后服務團隊并進行SOP建設,開發(fā)10+課程賦能業(yè)務與售后服務團隊500+人,助力團隊服務華北地區(qū)大中型企業(yè)200+家,為公司提升近1個億的營收;
→17年來為多企業(yè)培養(yǎng)了15000+職業(yè)化高潛人才:獨立開發(fā)100+門涵蓋從新經理到中高層管理者的管理與領導力課程,培訓超300場,為東軟集團、甲骨文企業(yè)培養(yǎng)200+精英管理者與1萬+業(yè)務人才,其中:
01-《高效能管理者的7項精進》《高潛人才職業(yè)化的7項能力》返聘40+期;
02-《目標管理與計劃執(zhí)行的7種力量》《團隊執(zhí)行力提升的7把金鑰匙》返聘20+期;
03-《高績效團隊建設的7個關鍵》《團隊溝通與高效協(xié)作的7項原則》返聘20+期;
主講課程:
《高潛人才職業(yè)化養(yǎng)成》
《中高層卓越領導者提升》
《高績效團隊建設與管理》
《團隊目標管理與執(zhí)行力提升》
《高效能管理者綜合能力提升》
《從技術能手到管理高手的完美轉身》
 


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