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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
高潛人才職業(yè)化養(yǎng)成
主講老師:邵華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:重塑職業(yè)化思維-邁向職業(yè)成功一、正確認(rèn)知職業(yè)化問題思考:你認(rèn)為職業(yè)化的表現(xiàn)是什么?1. 職業(yè)化的3個維度——職業(yè)形象、職業(yè)能力、職業(yè)精神2. 職業(yè)化的常見問題1)心態(tài)不積極2)..
左右逢源 高效溝通與協(xié)同實(shí)戰(zhàn)技巧
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 溝通之道:揭秘職場溝通的真諦與障礙探索溝通的真諦,解讀職場中的溝通障礙,并掌握溝通的核心要素。通過本章學(xué)習(xí),你將認(rèn)識到溝通的重要性,并學(xué)會如何有效衡量與提升個人溝通能力。1. 溝通的真諦與價值:心靈相通,共創(chuàng)卓越;2..
管理者的績效面談與輔導(dǎo)技能認(rèn)證
主講老師:蔣麗華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 認(rèn)識績效輔導(dǎo)的底層邏輯1. 績效管理支撐戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)2. 績效目標(biāo)體系3. 績效管理不是績效考核案例分析:市場部與銷售部的沖突第二單元 如何有效制定績效目標(biāo)1. 案例:績效目標(biāo)與崗位價值匹配2. 績..
九型人格與領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:明勢——領(lǐng)導(dǎo)者的未來時1.為什么“獅子率綿羊”可以打敗“綿羊率獅子”?2.領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別 3.360度全面認(rèn)知領(lǐng)導(dǎo)力4.卓越領(lǐng)導(dǎo)者的成長路..
《數(shù)字化平臺》 利用平臺生態(tài)重構(gòu)數(shù)字化企業(yè)
主講老師:白濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字原生企業(yè)的底層邏輯是什么?1. 理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的困境傳統(tǒng)增長模式與數(shù)字化增長模式數(shù)字化企業(yè)的未來出路產(chǎn)業(yè)數(shù)字化與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)案..
推動銀行網(wǎng)點(diǎn)活力團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、工作中,如何增進(jìn)與他人的溝通和理解?我們應(yīng)該更貼近他人的工作,這樣才能更好地了解進(jìn)展。要做到這一點(diǎn),我們可以邁開腿,移開桌子,縮短我們與他人之間的距離能增進(jìn)溝通和創(chuàng)造力。把我們對他人的理解繪制成個人地圖,是一種更好地理解他人的美..
準(zhǔn)識人,巧用人-用“薪”吸引,用“心”激勵
主講老師:周亞明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、后現(xiàn)代員工激勵技術(shù)1、新生代員工管理 泛90員工調(diào)查 蓋洛普Q12 馬斯洛需求層次論2、“用薪”VS“用心”3、..
教練式績效輔導(dǎo)
主講老師:李小德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:績效教練的角色認(rèn)知與績效教練的原則目標(biāo):理解績效教練的角色定位、學(xué)習(xí)實(shí)現(xiàn)績效的三大原則一、教練的角色定位二、績效的定義與公式三、績效教練的角色認(rèn)知四、績效教練的課程框架——GUIDE模..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力:中層管理者8項(xiàng)情境管理技能訓(xùn)練
主講老師:王洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:中層管理者角色變化認(rèn)知案例分析:亂了頭緒的李總監(jiān)小組分享:作為中層管理者,你遇到的挑戰(zhàn)有哪些?1. VUCA時代管理者領(lǐng)導(dǎo)能力的發(fā)展變化2. 不同梯隊(duì)對技能的要求——拉姆查蘭《領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)》理論..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:王洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:人力資源管理——部門經(jīng)理的份內(nèi)事 視頻案例:高效團(tuán)隊(duì)長什么樣?小組思考:高效團(tuán)隊(duì)的特征?反思:部門經(jīng)理的關(guān)鍵能力要求?哪些是跟人力資源管理相匹配的?1. 常見的非人力資源經(jīng)理管理誤區(qū)2...
智慧之問-教練型領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:陳洪浪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:重新認(rèn)識“教練”討論及視頻:看到教練兩個字你想到什么?一、教練的定義——教練是一個通過傾聽、提問、反饋等方式不斷挖掘?qū)Ψ綕撃艿倪^程視頻觀摩及討論:《面對巨人》二..
商業(yè)銀行管理人員高績效溝通
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、溝通是管理能力的基礎(chǔ)元素1. 職場溝通無處不在2. 職場溝通的3種形態(tài)3. 職場溝通常見的問題二、溝通的基本原則和邏輯分解1. 溝通的3大原則2. 溝通的3個底層邏輯三、如何開展一場有效的職場溝通1...
組織行為理學(xué)
主講老師:董如峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 什么是組織行為理學(xué)1、 工業(yè)與組織心理學(xué)/組織心理學(xué)/組織行為學(xué)2、 組織行為學(xué)對與組織的意義3、 組織行為學(xué)的理論來源4、 組織行為學(xué)的應(yīng)用模型二、 組織結(jié)構(gòu)與工作設(shè)計(jì)1、 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的6要素2、 ..
共啟愿景-卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
主講老師:蔣麗華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 課程導(dǎo)入:執(zhí)行的價值1. 成功=戰(zhàn)略*執(zhí)行2. 執(zhí)行是連接目標(biāo)和結(jié)果的過程3. 執(zhí)行到位的關(guān)鍵要素 小組分享:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行任務(wù)的經(jīng)歷 體驗(yàn)活動:團(tuán)隊(duì)測評及解讀第二單元 戰(zhàn)..
商務(wù)禮儀“解碼者”—從入門到精通的進(jìn)階之旅
主講老師:李丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡介:開場互動:破冰與商務(wù)禮儀初探一、商務(wù)禮儀之道:深度詮釋商務(wù)風(fēng)范1. 商務(wù)禮儀的起源與發(fā)展 禮儀的定義與內(nèi)涵 商務(wù)禮儀的定義與內(nèi)涵 商務(wù)禮儀的演變與現(xiàn)狀2. 商務(wù)禮儀..
高效溝通 共情·賦能·共贏實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 溝通之道:揭秘職場溝通的真諦與障礙探索溝通的真諦,解讀職場中的溝通障礙,并掌握溝通的核心要素。通過本章學(xué)習(xí),你將認(rèn)識到溝通的重要性,并學(xué)會如何有效衡量與提升個人溝通能力。1. 溝通的真諦與價值:心靈相通,共創(chuàng)卓越;2..
行動學(xué)習(xí)工作坊—突破業(yè)務(wù)難題
主講老師:鄧智飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:工作坊開始前:訪談?wù){(diào)研、選題行動學(xué)習(xí)概覽(可前置直播/微課學(xué)習(xí))學(xué)習(xí)目標(biāo):了解行動學(xué)習(xí)的起源了解什么是行動學(xué)習(xí),以及行動學(xué)習(xí)的六要素一、什么是行動學(xué)習(xí)行動學(xué)習(xí)的發(fā)展..
代際領(lǐng)導(dǎo)力大師課(輔導(dǎo)篇)—引導(dǎo)新生代,任務(wù)布置與執(zhí)行策略
主講老師:張祖舜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:情景再現(xiàn),還原沖突現(xiàn)場1、測試1:視頻中新生代員工使用的火星文,您認(rèn)識幾個?(AWSL XSWL DDDD 2333 吃藕 818 YYDS…)文字背后3種規(guī)律的解析?..
創(chuàng)新管理之“新新點(diǎn)燈”——照亮前程
主講老師:方超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導(dǎo)入1.啟動創(chuàng)造腦2.小測試:讀出字體的顏色3.思維的關(guān)聯(lián)性、聯(lián)想性和全面性二、創(chuàng)新概念起源2.1迎接科技創(chuàng)新的新時代2.2創(chuàng)新的概念和作用2.3創(chuàng)新的三層次含義2.4案例:叩診法的誕生2.5創(chuàng)新..
戰(zhàn)略解析與執(zhí)行課程大綱
主講老師:解永軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略模型方法導(dǎo)入1、MINI公司經(jīng)營策略沙盤2、什么是戰(zhàn)略3、戰(zhàn)略模型與方法(1)戰(zhàn)略計(jì)劃 (2) 戰(zhàn)略規(guī)劃 (3)戰(zhàn)略塑造4、戰(zhàn)略解析與執(zhí)行流程二、雙差分析及戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)1、什么是雙差分析2、差距分..
 
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