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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
九型人格測評與高效溝通
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:九型人格概述 1.為什么要學(xué)習(xí)九型人格2.九型人格極其發(fā)展歷史3.九型人格的應(yīng)用領(lǐng)域4.學(xué)習(xí)九型人格的注意事項5.工具:九型人格測評(12分鐘)第二章:解讀九種性格能量——洞察不同..
人才驅(qū)動戰(zhàn)略:人才盤點與梯隊建設(shè)
主講老師:張超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天:人才盤點主題一、企業(yè)為什么要做好人才盤點工作1、企業(yè)不做/做不好人才盤點會造成哪些管理問題戰(zhàn)略機(jī)會,無人可用關(guān)鍵崗位,錯用庸才忽視基層,人才埋沒᠕..
戰(zhàn)略人力資源管理與組織建設(shè)
主講老師:蔣麗華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 決定商業(yè)成功的關(guān)鍵因素有哪些?1. 南極探險2. 當(dāng)前面臨的環(huán)境與業(yè)務(wù)的三大挑戰(zhàn)3. 化繁為簡,認(rèn)識商業(yè)本質(zhì) 商業(yè)成功的6大關(guān)鍵要素 組織驅(qū)動商業(yè)成功的底層邏輯4. 組..
MTP核心管理能力提升訓(xùn)練
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入——MTP核心管理技能修煉模塊一:知彼解己——管理者自我認(rèn)知和了解下屬的技巧模塊二:管理工作——業(yè)績達(dá)成,實現(xiàn)組織績效目標(biāo)的竅門模塊三:管理團(tuán)隊..
大數(shù)據(jù)應(yīng)用與用戶營銷模式
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)營銷體系變革一、大數(shù)據(jù)價值1、海量、多媒體樣本2、高速、多樣性3、真實、有價值二、大數(shù)據(jù)運(yùn)營中應(yīng)用1、市場分析2、產(chǎn)品定位3、用戶畫像4、調(diào)整運(yùn)營流程5、決策依據(jù)三、大..
管理轉(zhuǎn)身—管理角色價值認(rèn)知
主講老師:岳焱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:修己達(dá)人—管理者角色認(rèn)知與任務(wù)一、管理者在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念案例分析:不同企業(yè)的經(jīng)營管理區(qū)別——管理者思維和管理有什么關(guān)系?二、管理者常見的思想與管理誤區(qū)三、..
人員管理三利器—員工的選拔、激勵與汰換
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:商業(yè)人事最重要的就是選人一、勝任力模型、人才畫像等基本概念二、更快捷的崗位描述工具-基于工作成果的崗位規(guī)劃藍(lán)圖如何從崗位使命,崗位輸出的工作成果的角度去做崗位規(guī)劃呈現(xiàn)方式:展示崗位規(guī)劃案例工具..
引導(dǎo)激發(fā)無限潛能——教練型領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:陳雨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:教練的角色定位——定位,不錯位,找到合適的領(lǐng)導(dǎo)方式導(dǎo)入:教練技術(shù)為何能支持企業(yè)管理?一、教練型領(lǐng)導(dǎo)的四大角色定位1. 鏡子2. 潤滑劑3. 放大鏡4. 導(dǎo)航員二、卓越教練型領(lǐng)導(dǎo)..
贏在執(zhí)行——提升團(tuán)隊執(zhí)行力的15個技巧(管理者篇)
主講老師:袁沐風(fēng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導(dǎo)入:正確認(rèn)識執(zhí)行力案例導(dǎo)入:小明為啥沒按時完成工作任務(wù);工作沒完成是誰的問題?一、正確認(rèn)識執(zhí)行力1. 什么是執(zhí)行:是將計劃、決策或指令轉(zhuǎn)化為實際行動并產(chǎn)生相應(yīng)結(jié)果的過程。2. 什么是執(zhí)行力:是把每件事情都做到位(符..
高績效輔導(dǎo)與反饋:驅(qū)動團(tuán)隊績效的重要工具
主講老師:王洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入:開場游戲-飛鏢1. 績效管理的6種常見誤區(qū)分享:績效管理全景圖:績效PDCA循環(huán)2. 績效管理兩大重要職能1)裁判 2)教練第一講:設(shè)定挑戰(zhàn)性績效目標(biāo)一、認(rèn)識目標(biāo)練習(xí):設(shè)置目標(biāo)的好處 Vs. 不..
如何成為歐美企業(yè)的合格供應(yīng)商
主講老師:趙楠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 供應(yīng)商認(rèn)證的意義1. 合規(guī)性2. 質(zhì)量保證3. 流程正義案例:大型跨國企業(yè)的供應(yīng)商認(rèn)證案例二、 大型跨國企業(yè)一般供應(yīng)商認(rèn)證流程1. 供應(yīng)商接觸2. 企業(yè)資質(zhì)認(rèn)證3. 合規(guī)性認(rèn)證1) 受賄,禮品,..
聲情并茂,清晰表達(dá)—商務(wù)演講技巧
主講老師:李悅?cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 什么是好演講一、什么是好演講1、你喜歡什么樣的演講2、好演講的要素案例分析:演講視頻片段分析二、演講注意事項1、以聽眾為中心(1)他們想聽什么(2)他們不想聽什么2、從“我要講&..
金融機(jī)構(gòu)績效考核與薪酬激勵
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 金融機(jī)構(gòu)薪酬與績效關(guān)聯(lián)一、總體和部分構(gòu)成二、目標(biāo)和決定因素三、變動和參考因子第二講 金融機(jī)構(gòu)績效考核與績效管理一、PDCA績效管理循環(huán)二、績效管理與績效考核的聯(lián)系與差異三、績效管理實施原則四、金融..
審時度勢 基于深度思考的關(guān)鍵決策力實戰(zhàn)課程
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 決策智慧:探索決策本質(zhì)與原則探索決策背后的智慧,從經(jīng)典案例中汲取經(jīng)驗。了解決策錯誤的代價,掌握西蒙決策模型等有效決策的原則和標(biāo)準(zhǔn),識別選項架構(gòu)的影響,規(guī)避常見陷阱,提升決策質(zhì)量。1. 決策錯誤的代價與警示;2. 回顧..
阿里鐵軍打造:可復(fù)制的銷售鐵軍訓(xùn)練營
主講老師:李吉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、理念篇——銷售鐵軍業(yè)績倍增七個突破點1.團(tuán)隊破冰:猜圖游戲、選拔組長2.課程規(guī)則:用小組PK形式,全程體驗阿里鐵軍的PK文化(有獎有罰)3.鐵軍歷史:阿里鐵軍發(fā)展歷程以及核心人物4.業(yè)績倍增工..
業(yè)務(wù)合作伙伴--商業(yè)銀行HRBP鍛造
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 認(rèn)知:商業(yè)銀行人力資源轉(zhuǎn)型一、從傳統(tǒng)HR管理到三支柱模型1、傳統(tǒng)銀行人力資源管理的局限2、傳統(tǒng)重心與現(xiàn)代銀行HR重心的對比3、銀行HR價值定位的演進(jìn)4、銀行HR向三支柱的轉(zhuǎn)型路徑二、商業(yè)銀行HR三支柱的..
商業(yè)銀行培訓(xùn)體系構(gòu)建與管理
主講老師:楊昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、引入:數(shù)字化時代對商業(yè)銀行培訓(xùn)工作的新認(rèn)知1. 創(chuàng)新沒有邊界2. 需求更加多元3. 能力要求疊加二、前瞻:從“一號位”角度解析培訓(xùn)工作1. 關(guān)注“點””..
銀行聲譽(yù)風(fēng)險管理與輿情危機(jī)處置
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 《銀行保險機(jī)構(gòu)聲譽(yù)風(fēng)險管理辦法》解讀一、聲譽(yù)風(fēng)險三大危害特征 1、造成機(jī)構(gòu)和行業(yè)重大損失2、市場大幅波動3、引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險影響社會經(jīng)濟(jì)秩序穩(wěn)定的二、責(zé)任人劃分及追責(zé)1、責(zé)任人(1)董事會:最終責(zé)任(第..
賦能管理——打造團(tuán)隊凝聚力
主講老師:曲直   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:凝聚力困境——重復(fù)舊的行為只能得到舊的結(jié)果導(dǎo)入:1. 邊際效益遞減——從內(nèi)卷到躺平視頻案例:當(dāng)代年輕人眼中的自己2. 沒有凝聚力的團(tuán)隊特征1)團(tuán)隊穩(wěn)定性差2..
商場風(fēng)云-構(gòu)建管理者營銷思維
主講老師:張明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、第一輪沙盤及復(fù)盤培訓(xùn)1、營銷沙盤模擬賽介紹規(guī)則介紹:模擬賽分為4輪進(jìn)行,每輪分為市場動蕩期、爭取顧客期、調(diào)整期,真實還原每一天商鋪營業(yè)的業(yè)務(wù)場景檢核物資帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入模擬..
 
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