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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
高明的企業(yè)影響者——心理教練式的管理者發(fā)展
主講老師:黃信景   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)介:有效的管理者一定是通過(guò)潛移默化的行為影響團(tuán)隊(duì)成員的教練,他們能夠有效地管理自我,明確的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo),更為關(guān)鍵的是,在日常的人際互動(dòng)中,他們真的像教練一樣,指導(dǎo)成員自行完成團(tuán)隊(duì)目標(biāo),并且總是能構(gòu)建和維護(hù)團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍。課程通..
九型人格與人際溝通
主講老師:夏崢   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:九型人格的概述1、 為什么學(xué)習(xí)九型人格2、九型人格的起源3、人格與真我的關(guān)系4、腦、心、腹三中心的探索5、九型人格立論的基礎(chǔ)6、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌第二部分:九型人格的識(shí)別和區(qū)分1、每個(gè)型格的性格..
中高層管理者角色認(rèn)知
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:中高層管理者角色認(rèn)知(1-2天)課程對(duì)象:ü 所有的中高層經(jīng)理、主管以及后備干部。課程目標(biāo):ü 了解管理者容易犯的失誤;ü 了解管理者的角色認(rèn)知與清晰定位;ü 了解角色..
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
主講老師:韓增海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:組織高效的根本第一部分:團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知-團(tuán)隊(duì)成功的奧秘一.工作群體與工作團(tuán)隊(duì)二.團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備的三大素質(zhì)1、自主性 2、合作性3、協(xié)助性 4、情景視頻分析:自主性5、案例分析:暗算 6、多項(xiàng)思維訓(xùn)練..
領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)系列之完美溝通帶來(lái)影響力
主講老師:孫越   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天 走進(jìn)九型人格一、Teambuilding1、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)入發(fā)言,提出培訓(xùn)期望2、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與3、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì)二、領(lǐng)導(dǎo)力提升與九型人格1、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)..
績(jī)效管理與目標(biāo)設(shè)定
主講老師:王衛(wèi)東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理主要解決的問(wèn)題  指明方向  明確標(biāo)準(zhǔn)  確定時(shí)限  確定責(zé)任人 管理技能培訓(xùn)(二)、目標(biāo)管理與績(jī)效指標(biāo)的互動(dòng)關(guān)系 &#..
職業(yè)生涯規(guī)劃與管理
主講老師:劉學(xué)民   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元請(qǐng)大家思考以下幾個(gè)問(wèn)題?1.如何讓企業(yè)和員工由“雙輸”變“雙贏”?2.企業(yè)如何招聘選拔人才?3.企業(yè)如何使用人才?4.企業(yè)如何培育人才?5.企業(yè)如何留住人才..
績(jī)效輔導(dǎo)與面談技巧
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程特色】 針對(duì)性:針對(duì)性的課程開(kāi)發(fā),真正做到講你想聽(tīng)的,給你所想要的 科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性:精選了9個(gè)咨詢案例在課..
家庭教育之小學(xué)家長(zhǎng)學(xué)校課題大綱
主講老師:何虹潔   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡(jiǎn)介:家庭教育到底有多重要!家庭教育是一切教育之根!家庭教育在整個(gè)教育中是最基本的教育,是整個(gè)教育的基礎(chǔ)和起點(diǎn),甚至是決定發(fā)展方向性的!家庭教育是育人的,學(xué)校教育是育才的,社會(huì)教育是育能的!教育孩子和教育成人是絕對(duì)不一樣的,教..
大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì)
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程收益:※ 調(diào)整學(xué)員心態(tài),提升工作狀態(tài)※ 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,創(chuàng)造力※ 激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣、激發(fā)工作熱情※ 學(xué)會(huì)有效處理企業(yè)內(nèi)部和外部關(guān)系※ 凝聚團(tuán)隊(duì)力量,實(shí)現(xiàn)企業(yè)理想第一單元 心智模式與生命制約一、哪些積極心態(tài)能夠..
美國(guó)醫(yī)療器械質(zhì)量法規(guī)務(wù)實(shí)及驗(yàn)廠應(yīng)對(duì)
主講老師:汪禮兵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:課程介紹 1美國(guó)醫(yī)療器械管理簡(jiǎn)介 1.1 美國(guó)醫(yī)療器械監(jiān)管原理 上市前監(jiān)督 上市后監(jiān)督 質(zhì)量(管理)體系要求 1.2美國(guó)醫(yī)療器械管理概況 醫(yī)療器械管理機(jī)構(gòu) FDA管理部門組織結(jié)構(gòu)圖 法律法規(guī) 分類..
管理者的角色管理
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:1角色定義2、經(jīng)理人在組織中的角色功能一:作為下屬的經(jīng)理人1、角色定位分析委托——代理關(guān)系2、定位描述四項(xiàng)職業(yè)規(guī)范3、四種角色錯(cuò)位及其糾正錯(cuò)位一:民意代表&mda..
基于EXCEL的精細(xì)銷售管理、數(shù)據(jù)分析
主講老師:楊云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:您就可以得到以下?tīng)I(yíng)銷管理分析模型:1.產(chǎn)品上市價(jià)值鏈分析模型 2.費(fèi)用明細(xì)(返利、經(jīng)銷商進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)、批發(fā)商獎(jiǎng)勵(lì)、業(yè)務(wù)員開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)、人員費(fèi)用運(yùn)費(fèi))影響變動(dòng)(預(yù)計(jì)銷量/月、公司銷售額(不含稅)、區(qū)域盈利(元)、公司盈利(元)、業(yè)務(wù)員獎(jiǎng)勵(lì)、..
通信設(shè)計(jì)服務(wù)商項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
主講老師:侯嵐   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)階段一: 現(xiàn)代項(xiàng)目管理基礎(chǔ)培訓(xùn)目的和授課方法: 課堂講授為主,對(duì)話討論為輔,使參訓(xùn)者了解現(xiàn)代項(xiàng)目管理的系統(tǒng)方法及其在通信服務(wù)項(xiàng)目中的應(yīng)用。灌輸新理念,熟悉新流程,為后續(xù)階段深入學(xué)習(xí)和全面實(shí)施項(xiàng)目管理,奠定統(tǒng)一的思想基礎(chǔ)和語(yǔ)言..
形象塑造與高品質(zhì)服務(wù)禮儀
主講老師:景雅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、形象塑造的構(gòu)建1、您的形象是隱形的名片,在無(wú)聲地向客戶介紹著我們的公司。 2、形象構(gòu)成的顯性因素和隱性因素。 3、形象,是職業(yè)人所在單位的整體形象的有機(jī)組成部分。二、鋪服務(wù)人員形象塑造篇1、服務(wù)形象--完..
綠城精裝修項(xiàng)目精細(xì)化管理
主講老師:張勁松   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:一.決策階段1問(wèn):做精裝修產(chǎn)品對(duì)房產(chǎn)公司有什么好處?2問(wèn):做精裝修產(chǎn)品對(duì)房產(chǎn)公司有什么壞處?二.計(jì)劃階段3問(wèn):房產(chǎn)精裝修管理從什么時(shí)間開(kāi)始介入?4問(wèn):房產(chǎn)項(xiàng)目做精裝修產(chǎn)品,需要作哪些準(zhǔn)備?5問(wèn):精裝修項(xiàng)目產(chǎn)品..
教練型領(lǐng)導(dǎo)----從管理到教練
主講老師:張瑋桐   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)與管理者的角色定位培訓(xùn)收益:了解現(xiàn)階段知識(shí)型員工的管理難度;了解管理者需要扮演教練角色的必要性; 輔導(dǎo)在員工成長(zhǎng)的什么階段出現(xiàn);本講重點(diǎn)內(nèi)容 :1、 為何交流破壞關(guān)系2、 新世紀(jì)知識(shí)型員工管理者的困惑..
組織溝通與工作協(xié)調(diào)
主講老師:楊明宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程收益:1.了解溝通的原理,理解導(dǎo)致工作溝通差錯(cuò)的要因及其解決方法;2.學(xué)會(huì)與他人進(jìn)行良好的溝通與交流,讓工作能夠在部門間順暢推進(jìn);3.理解人際溝通風(fēng)格的差異,掌握因人而異的溝通技巧,形成與同事達(dá)成共識(shí)的能力;4...
“看電影,學(xué)領(lǐng)導(dǎo)”系列(COM)
主講老師:畢波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:聽(tīng)課對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的各級(jí)管理者,在參加過(guò)BLT的6至9個(gè)月之后。課程時(shí)間:內(nèi)訓(xùn)或大型公開(kāi)班,12個(gè)課程,每個(gè)6小時(shí)。課程背景:在領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中,團(tuán)隊(duì)和下屬的問(wèn)題隨時(shí)發(fā)生而且越來(lái)越多,如何有針對(duì)性并快速地解決問(wèn)題,是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的考驗(yàn)..
護(hù)士禮儀培訓(xùn)
主講老師:晏一丹   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:護(hù)士禮儀培訓(xùn)課程前言:你是否為醫(yī)護(hù)人員與患者之間的沖突而憂心?你是否為醫(yī)院缺少家庭般的溫馨而苦無(wú)良策?你是否為醫(yī)院的形象與品牌建立而日夜思考?你是否為醫(yī)院新聘員工的角色轉(zhuǎn)變而苦惱?你是否為提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力而耗盡心思?..
 
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