內(nèi)訓課內(nèi)訓課

郵政行業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略 |
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:通信郵政 |
課程簡介:(一)公司財務(wù)戰(zhàn)略要點財務(wù)戰(zhàn)略目標----在保證實現(xiàn)總體經(jīng)營戰(zhàn)略目標的前提下實現(xiàn)所需資金總量和動態(tài)需求平衡實現(xiàn)資金成本較低資金結(jié)構(gòu)合理資.. |
終端店鋪商品賬務(wù)管理技巧 |
主講老師:龍晴   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:一、講解財務(wù)管理內(nèi)容和重要性,了解店鋪賬務(wù)管理的必要。 二、對常規(guī)店鋪財務(wù)管理制度進行了說明。 三、知悉店鋪財務(wù)管理制度與操作細節(jié),掌握店鋪財務(wù)管理技巧。.. |
期貨市場營銷實務(wù) |
主講老師:陳旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡介:第一部分:市場營銷一、營銷無處不在對市場營銷的認識,針對期貨市場營銷的介紹。市場營銷的概念、營銷渠道、營銷策略、服務(wù)行業(yè)營銷的基本特征。期貨市場營銷的特點。期貨公司的產(chǎn)品與服務(wù)市場定位。期貨市場細分和目標選擇。二.. |
價值為導向的目標管理與績效管理 |
主講老師:黃亨煜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程大綱:第一部分: 新世紀的績效管理策略◎什么是績效管理? ◎績效管理與企業(yè)價值觀◎績效管理如何與薪酬結(jié)構(gòu)相連接? ◎CEO眼中的績效管理 ◎HR眼中的績效管理 ◎業(yè)務(wù)部門眼中的績效管理◎績效管理會給我們帶來什么好.. |
高效團隊建設(shè)與群體決策沙盤模擬課程 |
主講老師:劉月松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、組織分工與協(xié)作1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃2、通過模擬經(jīng)營,練習合理的分工模式與方法,尋求專注對于職能效率的推動與影響3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學習組織核心能力的確立與優(yōu)勢締造策略5.. |
電信客戶經(jīng)理顧問式銷售與客戶關(guān)系管理 |
主講老師:郜鎮(zhèn)坤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:模塊一:顧問式銷售 一、顧問式銷售的概念 1. 顧問式銷售定義 2. 顧問式銷售發(fā)展過程 3. 與一般銷售的差異 4. 顧問式銷售幾個重要概念 5. 應(yīng)用的基本方法二、顧問式銷售的基礎(chǔ) 1. 顧問式銷.. |
MTP中基層管理能力提升(新任經(jīng)理管理技能提升) |
主講老師:曾子熙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
課程簡介:第一單元:中基管理者的角色與職責一、管理者的定位及任務(wù)二、管理的四大構(gòu)面及工作三、組織管理的原則組織的意義與功能指揮系統(tǒng)的統(tǒng)一管理幅度適中職務(wù)的認知四、中基層管理的角色管理者做為下級的角色認知管理.. |
企業(yè)特種部隊 |
主講老師:朱相望   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:﹡決策與執(zhí)行:團隊首先要有正確的決策,其次才是有效地執(zhí)行,當你肯定你的觀點正確時,要用適當?shù)姆绞饺ビ绊懩愕膱F隊。﹡坦誠溝通:針對不同性格的伙伴,用我們的真誠與勇氣,去嘉許的優(yōu)點,指正對方缺點,相互幫助,共同發(fā)展,共同進步!優(yōu)秀的團隊.. |
5S導入與推行實務(wù) |
主講老師:鄭煜酋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:石油化工 |
課程簡介:第一章 5S概要 1、現(xiàn)場管理必備的六大正確意識 2、整理的含義及實施要點 3、整頓的含義及實施要點 4、清潔的含義及實施要點 5、清掃的含義及實施要點 6、素養(yǎng)的含義及實施要點 7、習慣良化—&.. |
色彩與服飾搭配 |
主講老師:宿珊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:一、認識色彩1. 色彩的三屬性2. 色彩原色和間色3. 尋找色彩的補色4. 色彩心理學的運用二、服飾色彩搭配秘芨1. 弱對比、中對比、強對比的色彩搭配效果2. 明度搭配技巧3. 同色搭配技巧4. .. |
終端陳列與生動化技巧提升操作實務(wù) |
主講老師:崔自三   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:服裝紡織 |
課程簡介:第一部分:生動化陳列在企業(yè)營銷扮演的重要角色一、為什么要推動企業(yè)的終端生動化陳列?1、生動化陳列與顧客的購買行為⑴陳列對顧客消費心理的影響⑵顧客在終端的購買流程2、顧客的非理性與沖動性購買.. |
執(zhí)行,向解放軍看齊 |
主講老師:黃洋   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:序言:一、執(zhí)行與執(zhí)行力二、企業(yè)為什么需要執(zhí)行力?三、為什么要向解放軍學習執(zhí)行?四、能動執(zhí)行力系統(tǒng)五、執(zhí)行的標志=保證完成任務(wù)第一單元 高舉大旗---堅定正確的政治方向提示:真正的執(zhí)行力來源于成員的自覺、自.. |
企業(yè)組織管控與執(zhí)行力飛躍提升 |
主講老師:肖陽   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:孫子曰:兵無常勢、水無常形,能因敵變化而取勝者,謂之神。 企業(yè)經(jīng)營無一定之規(guī),但必然有章可循。 現(xiàn)實中,企業(yè)與各級管理者往往面臨三大難題: 1、 四處救火、疲于奔命-----部門推諉扯皮,責任不能落地,不知如何提高下屬執(zhí)行力.. |
銷售目標認知與自我監(jiān)督實訓 |
主講老師:江猛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講 :目標管理的基本認知目標與目標管理目標管理的真諦目標管理可能存在的問題目標管理的六大特征目標管理的工作流程第二講:銷售管理者目標計劃與高效執(zhí)行力銷售目標計劃的概念和重要性為什么要制定銷售目標計.. |
久贏真經(jīng)—銷售心理學 |
主講老師:王挺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程綱要:前言:頭腦風暴:你是否有這樣的經(jīng)歷?:遲遲不能簽單,客戶心理抗拒,業(yè)績不能突破。老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練,解決學員實際難題。銷售九問:我準備好了嗎? 我能夠賣給誰? 我應(yīng)該怎.. |
明天就上班:求職決勝三步走 |
主講老師:汪洱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、用人單位的選人標準和篩選手段1、 用人需求:招能創(chuàng)造價值、利益、業(yè)績的人2、選人標準:三大類:態(tài)度、能力、適應(yīng)3、招聘渠道9個、 篩選手段12種筆試 知識性測試 筆試三類題面試 電話面試 結(jié)構(gòu)化面試 .. |
新時期人力資源的挑戰(zhàn) |
主講老師:賀安波   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、經(jīng)濟風暴與企業(yè)危機 1、后危機時代基本特征 2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展瓶頸 3、核心能力提升出發(fā)點二、人力資源的生態(tài)環(huán)境 1、廉價資源與資本高地 2、通貨膨脹與三座大山 3、知識折舊與價值沖突三、人力資源的管.. |
酒店銷售型員工業(yè)績倍增的五項修煉 |
主講老師:孫紅偉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:酒店餐飲 |
課程簡介:第一章節(jié) 老板型的銷售心態(tài)修煉 (一)影響酒店銷售業(yè)績的七大不良心態(tài)1.自我設(shè)限,能力發(fā)揮被鉗制2.過于謙卑,在顧客面前低三下四3.害怕被顧客拒絕,躲進心理舒適區(qū)4.急于求成,心態(tài)浮燥,缺乏耐性5.不思進取,滿足.. |
優(yōu)秀銷售人員應(yīng)具備的綜合素養(yǎng) |
主講老師:朱華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一單元:頂尖銷售人員素養(yǎng)1. 優(yōu)秀的表現(xiàn):知識、技能、態(tài)度、習慣2. 優(yōu)秀的界定:結(jié)果思維、良好心態(tài)—積極忠誠3. 銷售人員的五種特質(zhì):4. 成為優(yōu)秀的銷售人員——你能第二單.. |
管理者的關(guān)鍵任務(wù) |
主講老師:袁宇杰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程綱要:一、管理者的核心職責和關(guān)鍵任務(wù):1.管理行為與管理業(yè)績2.管理者區(qū)別于非管理者的根本點 3.管理者的三項關(guān)鍵任務(wù)4.研究舉例:三項關(guān)鍵任務(wù)與管理業(yè)績二、模擬體驗活動:1.培養(yǎng)團隊能力 2.. |
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