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中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略升級(jí)

主講老師：朱文川 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

引子：十九大后新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義的深刻變革一、新冠肺炎給全球政經(jīng)格局帶來(lái)深刻變革1、充分估計(jì)疫情大流行對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)重沖擊2、疫情全球化擴(kuò)散對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的嚴(yán)重沖擊3、疫情下上半年中國(guó)宏觀..

傳統(tǒng)企業(yè)O2O電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)攻略

主講老師：劉煒 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

傳統(tǒng)企業(yè)O2O電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)攻略 【課程目標(biāo)】 1、讓企業(yè)了解互聯(lián)網(wǎng)在企業(yè)營(yíng)銷中的應(yīng)用 2、掌握O2O電子商務(wù)模式及技巧 3、結(jié)合自身企業(yè)尋找適合的O2O電子商務(wù)方式和方法【課程對(duì)象】公司高層管理者、部門(mén)經(jīng)理..

新能源汽車大客戶營(yíng)銷策略

主講老師：吳昌鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章、大客戶銷售“導(dǎo)航”1、汽車大客戶增值營(yíng)銷策略大客戶銷售的五個(gè)誤區(qū)汽車大客戶銷售的三種模式三種類型的大客戶及應(yīng)對(duì)..

經(jīng)營(yíng)決策與戰(zhàn)略管理 ——從決策規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)...

主講老師：陳竹友 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：戰(zhàn)略思維，使敵自至者明故事導(dǎo)入：你是什么樣的人，只能選擇做什么樣的事。一、戰(zhàn)略格局與經(jīng)營(yíng)決策1. 格局：不謀一域者能以謀一偶，不謀萬(wàn)事者能以謀一時(shí)2. 廟算：未戰(zhàn)而廟算者勝，得算多也..

BLM版-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

主講老師：朱虹 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

1.單元一：思維為根為什么要騰籠換鳥(niǎo)、切換思維模式 時(shí)代怎么了，難道不是越大越強(qiáng)嗎？！2.單元二：生存環(huán)境如何在不確定的環(huán)境中，達(dá)成確定的目標(biāo)買(mǎi)賣(mài) Vs. 事業(yè)每個(gè)企業(yè)獨(dú)特的事業(yè)理論..

差異化戰(zhàn)略 ——構(gòu)建企業(yè)個(gè)性化核心競(jìng)爭(zhēng)能力的戰(zhàn)略模型...

主講老師：陳竹友 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：戰(zhàn)略思維，使敵自至者明故事導(dǎo)入：你是什么樣的人，只能選擇做什么樣的事。一、戰(zhàn)略管理，解決企業(yè)的三大問(wèn)題問(wèn)題一：戰(zhàn)略定位—是什么？問(wèn)題二：戰(zhàn)略選擇—做什么？..

企業(yè)微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)攻略

主講老師：劉煒 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 公眾賬號(hào)定位與開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)一、公眾賬號(hào)種類1、訂閱號(hào)2、服務(wù)號(hào)3、企業(yè)號(hào)二、微信平臺(tái)定位1、生產(chǎn)還是營(yíng)銷2、公眾號(hào)還是個(gè)人號(hào)3、部門(mén)還是個(gè)人三、公眾賬號(hào)矩陣組建原則..

客戶服務(wù)技能與服務(wù)設(shè)計(jì)策略

主講老師：吳昌鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章、服務(wù)意識(shí)與管理理念一、關(guān)鍵時(shí)刻與服務(wù)意識(shí)1、關(guān)鍵時(shí)刻的影響2、確?？蛻魸M意的關(guān)鍵【案例分析】：關(guān)鍵時(shí)刻背后的秘密二、客戶滿意與客戶忠誠(chéng)策略1、客戶滿意的影響2、客戶滿意與..

戰(zhàn)略執(zhí)行——構(gòu)建不依賴于人的執(zhí)行力體系

主講老師：陳竹友 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：高效執(zhí)行力的文化內(nèi)涵一、高效執(zhí)行力，鋼鐵是怎樣煉成的——企業(yè)凝聚力與組織執(zhí)行力故事分享：解放軍是如何被打造成鋼鐵長(zhǎng)城的二、影響執(zhí)行力的文化要素1. 物質(zhì)層..

大客戶營(yíng)銷攻略

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：大客戶識(shí)別1､誰(shuí)是我們的大客戶，識(shí)別大客戶的標(biāo)準(zhǔn)是什么？2､ 我們?nèi)绾味x大客戶？大客戶分類的標(biāo)準(zhǔn)不同類型大客戶的營(yíng)銷方式3､售前大客..

智領(lǐng)-職場(chǎng)高效溝通攻略

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：智領(lǐng)-全面認(rèn)知職場(chǎng)1.全面開(kāi)啟你的全新職場(chǎng)認(rèn)知1)什么是職業(yè)？什么是職場(chǎng)？2)什么是職業(yè)化？什么是職業(yè)效能？3)未來(lái)職場(chǎng)面臨的四大變化4)校園優(yōu)秀不等于職場(chǎng)優(yōu)秀2.生活和職..

輕戰(zhàn)略版-戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行

主講老師：朱虹 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：企業(yè)生存環(huán)節(jié)掃描1)VUCA已經(jīng)是企業(yè)發(fā)展的常態(tài)2)VUCA時(shí)代企業(yè)發(fā)展的變革沖浪模型六個(gè)階段（日子挺好-直面挑戰(zhàn)-開(kāi)啟變革-全面啟動(dòng)-取得成果-重新發(fā)出）3)團(tuán)隊(duì)成員共識(shí)企業(yè)在VUC..

一線主管溝通攻略與下屬輔導(dǎo)

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：一線主管，從思維到行為的轉(zhuǎn)變1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問(wèn)題？2.管理的三次升級(jí)指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置）1)科學(xué)管理—理事2)關(guān)注于人&..

戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力：VUCA時(shí)代的經(jīng)營(yíng)攻守道

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

模塊一：VUCA時(shí)代與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)一、VUCA時(shí)代1、VUCA：易變性、不確定性、復(fù)雜性、模糊性2、VUCA時(shí)代下企業(yè)經(jīng)營(yíng)新要求二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)是什么？2、經(jīng)營(yíng)..

銷售回款實(shí)戰(zhàn)策略

主講老師：吳昌鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一章、銷售合同風(fēng)險(xiǎn)防控一、合同簽訂的風(fēng)險(xiǎn)防范1、合同主體的五項(xiàng)審查2、合同主要條款的九項(xiàng)審查3、四個(gè)簽約注意事項(xiàng)4、合同的擔(dān)保二、合同的變更與解除1、合同變更的五種類型2、..

智領(lǐng)-管理溝通攻略

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：管理，從思維到行為的轉(zhuǎn)變1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問(wèn)題？2.管理的三次升級(jí)指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置）1)科學(xué)管理—理事2)關(guān)注于人&md..

縱橫管理攻略

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：管理，從思維到行為的轉(zhuǎn)變1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問(wèn)題？2.管理的三次升級(jí)指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置）1)科學(xué)管理—理事2)關(guān)注于人&md..

營(yíng)銷渠道建設(shè)與管理策略

主講老師：吳昌鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章、營(yíng)銷精英職業(yè)化修煉1、營(yíng)銷精英信念體系重構(gòu)情緒ABC理論 為什么要改變消極的信念？有效改變消極信念的五個(gè)步驟 2、銷售人員的四大不..

服務(wù)營(yíng)銷與服務(wù)管理策略

主講老師：吳昌鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章、服務(wù)營(yíng)銷管理理念一、關(guān)鍵時(shí)刻與服務(wù)意識(shí)1、關(guān)鍵時(shí)刻的影響2、確?？蛻魸M意的關(guān)鍵【案例分析】：關(guān)鍵時(shí)刻背后的秘密二、客戶滿意與客戶忠誠(chéng)策略1、客戶滿意的影響2、客戶滿意與客..

高效360度溝通攻略

主講老師：王靜 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一單元：溝通，從思維到行為的轉(zhuǎn)變1.什么是管理？管理的本質(zhì)要解決那些問(wèn)題？2.管理的三次升級(jí)指的是什么？（引發(fā)思考：從專業(yè)到管理所處的位置）1)科學(xué)管理—理事2)關(guān)注于人&md..

商務(wù)談判實(shí)戰(zhàn)策略與技巧

主講老師：吳昌鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章、商務(wù)談判策略一、商務(wù)談判的布局1、談判人員素養(yǎng)2、三維度評(píng)判談判的必要性3、哈佛談判期望矩陣4、四種實(shí)用談判戰(zhàn)略5、如何創(chuàng)造雙贏二、商務(wù)談判的準(zhǔn)備1、談判議題分析..

市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理策略

主講老師：吳昌鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一章、市場(chǎng)細(xì)分與選擇1、企業(yè)如何進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分STP策略消費(fèi)者細(xì)分的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)組織市場(chǎng)細(xì)分四種客戶的對(duì)策..

項(xiàng)目型大客戶營(yíng)銷策略與技巧

主講老師：吳昌鴻 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

上篇：項(xiàng)目型大客戶營(yíng)銷策略第一章、項(xiàng)目型大客戶營(yíng)銷“導(dǎo)航”1、大客戶銷售你真的了解嗎？大客戶銷售的四個(gè)特征大客戶銷售的三種模式&#..

專業(yè)銷售策略定制版

主講老師：楊虎 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：銷售目標(biāo)達(dá)成方法1、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解傳統(tǒng)銷售目標(biāo)設(shè)定的問(wèn)題目標(biāo)地圖：最小行動(dòng)計(jì)劃的制定MAP制定的方法四個(gè)重要的問(wèn)題解決2、目標(biāo)達(dá)成中的概率思維銷售成功概率的公式..

創(chuàng)新思維·商業(yè)創(chuàng)新與策略尋求---突破變革的思維訓(xùn)練課...

主講老師：李培翔 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

先導(dǎo)案例：應(yīng)用思維導(dǎo)圖的創(chuàng)新項(xiàng)目在企業(yè)中的落地分享思維測(cè)試：如何將400ML的水裝進(jìn)200ML的杯子里？第一講：創(chuàng)新的基本認(rèn)知導(dǎo)入：創(chuàng)新的核心是打破固有思維一、組織創(chuàng)新的緊迫性&mdas..