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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級(jí)培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-10-30

第一單元： 對(duì)人力資源管理工作的重新認(rèn)知1、人力資源管理知識(shí)的五大關(guān)系：1）和本部門(mén)工作的關(guān)系2）和人力資源部門(mén)的關(guān)系3）和公司整體目標(biāo)的關(guān)系4）和個(gè)人成長(zhǎng)的關(guān)系5）和員工成長(zhǎng)的關(guān)系..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理高級(jí)培訓(xùn)班

地點(diǎn)： 湖北 (武漢) 價(jià)格：￥2200 時(shí)間：2014-10-30

培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)2014年10月14日至10月15日 地點(diǎn)：西安市2014年10月30日至10月31日 地點(diǎn)：武漢市2014年11月2日至11月3日 地點(diǎn)：成都市2014年11月5日至11月6..

政企客戶(hù)經(jīng)理培養(yǎng)類(lèi)方向-物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)

主講老師：何舟 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分：取勢(shì)篇：物聯(lián)網(wǎng)的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)引子：物聯(lián)網(wǎng)意味著什么？一、物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)涵與特征1.物聯(lián)網(wǎng)的定義及內(nèi)涵外延2.物聯(lián)網(wǎng)的典型技術(shù)架構(gòu)體系3.從M2M到物聯(lián)網(wǎng)到智慧地球二、物聯(lián)網(wǎng)..

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

主講老師：楊明宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景：1.經(jīng)理人的核心任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)下屬、團(tuán)隊(duì)向明確的目標(biāo)努力并有業(yè)績(jī)，因此，除了具備影響力、激勵(lì)下屬的能力之外，一個(gè)優(yōu)秀的經(jīng)理人必須能夠明確地了解本部門(mén)每一個(gè)崗位所必需的任職資格，清晰地把握..

區(qū)域經(jīng)理經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評(píng)估經(jīng)銷(xiāo)商的五大要素四、經(jīng)銷(xiāo)商選擇商務(wù)談判【本講亮點(diǎn)】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務(wù)，在很大程度上，與區(qū)域劃分?jǐn)?shù)量和招商..

區(qū)域經(jīng)理經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評(píng)估經(jīng)銷(xiāo)商的五大要素四、經(jīng)銷(xiāo)商選擇商務(wù)談判【本講亮點(diǎn)】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務(wù)，在很大程度上，與區(qū)域劃分?jǐn)?shù)量和招商..

區(qū)域經(jīng)理經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

主講老師：梅明平 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與選擇一、確定經(jīng)銷(xiāo)商數(shù)量的五種方法二、確定區(qū)域招商策略三、評(píng)估經(jīng)銷(xiāo)商的五大要素四、經(jīng)銷(xiāo)商選擇商務(wù)談判【本講亮點(diǎn)】區(qū)域經(jīng)理能否完成任務(wù)，在很大程度上，與區(qū)域劃分?jǐn)?shù)量和招商質(zhì)..

ICT系統(tǒng)集成 項(xiàng)目經(jīng)理

主講老師：駱飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、ICT與系統(tǒng)集成概述1.系統(tǒng)集成基礎(chǔ)ICT特點(diǎn)ICT分類(lèi)ICT目標(biāo)2.ICT與系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)類(lèi)別集成服務(wù)外包服務(wù)專(zhuān)業(yè)服務(wù)知識(shí)服務(wù)二、ICT架構(gòu)1.硬件集成方案 ..

銀行大堂經(jīng)理主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 角色認(rèn)知一、大堂經(jīng)理的核心定位二、大堂經(jīng)理的工作目的和價(jià)值三、大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)1、 引導(dǎo)客戶(hù)服務(wù)2、 解答客戶(hù)咨詢(xún)3、 處理現(xiàn)場(chǎng)投訴4、 挖掘營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)5、..

非人部門(mén)經(jīng)理的人力資源管理必修課

主講老師：李鳳 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

問(wèn)題導(dǎo)入：人力資源部到底在干嘛？第一講：企業(yè)中人力資源管理的重要性一、每個(gè)管理者都是HR經(jīng)理討論：人力資源管理是管人還是管事？1. 什么是人力資源管理？2. 人力資源管理的六大模塊3..

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

主講老師：劉方池 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、損益表的解讀與分析二、資產(chǎn)負(fù)債表的解讀與分析三、現(xiàn)金流量表的解讀與分析四、指標(biāo)分析－企業(yè)的成績(jī)單..

客戶(hù)經(jīng)理素養(yǎng)提升

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：客戶(hù)經(jīng)理角色認(rèn)知1、 客戶(hù)與大客戶(hù)2、 客戶(hù)經(jīng)理的工作職責(zé)3、 從企業(yè)組織架構(gòu)和供應(yīng)鏈的表達(dá)看客戶(hù)經(jīng)理在企業(yè)中的位置4、 客戶(hù)經(jīng)理的素質(zhì)模型5、 客戶(hù)經(jīng)理的5中角色第二單元..

精英客戶(hù)經(jīng)理全場(chǎng)景化營(yíng)銷(xiāo)技能實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：李艷萍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：分析篇一、銀行發(fā)展與競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)下的三大思考分析1. 互聯(lián)網(wǎng)金融影響下的銀行發(fā)展需要新思維2. 白熱化競(jìng)爭(zhēng)下的網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升需要新方法3. 智能化網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)下的員工發(fā)展需要新能第二講：..

中高層經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、成就卓越經(jīng)理人的基石1、中高級(jí)經(jīng)理管理和領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)1）管理模式的演變經(jīng)驗(yàn)管理模式、科學(xué)管理模式、以人為本模式、激發(fā)潛能模式2）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別3）領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力2、中高級(jí)經(jīng)理人..

卓越經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：6 天

一、成就卓越經(jīng)理人的基礎(chǔ)1、經(jīng)理人的角色認(rèn)知1）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2）權(quán)力的八大來(lái)源3）掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞4）管理者的十大角色演練：張經(jīng)理的苦惱2、做個(gè)轉(zhuǎn)型..

金牌區(qū)域經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、不打無(wú)準(zhǔn)備之仗——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略1、營(yíng)銷(xiāo)工作的目的2、營(yíng)銷(xiāo)基本原則1）營(yíng)銷(xiāo)的真相2）為什么說(shuō)沒(méi)有塑造價(jià)值不談價(jià)格3）為什么說(shuō)沒(méi)有建立親和力不談產(chǎn)品3、營(yíng)銷(xiāo)的..

醫(yī)療器械企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理管理能力提升與銷(xiāo)售協(xié)作力打造

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一天：醫(yī)療器械企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理管理能力1、 醫(yī)療器械企業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理角色認(rèn)知和素質(zhì)需求管理初探管理者和企業(yè)、員工、客戶(hù)的關(guān)系分享點(diǎn)1：考核導(dǎo)向VS個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力的塑造分享點(diǎn)2：從組織架構(gòu)圖和供應(yīng)鏈..

職業(yè)經(jīng)理人的十二項(xiàng)修煉

主講老師：徐劍 課程時(shí)長(zhǎng)：4 天

培訓(xùn)開(kāi)篇——經(jīng)理管理基礎(chǔ)認(rèn)知經(jīng)理人責(zé)任認(rèn)知經(jīng)理人管理基礎(chǔ)第一項(xiàng)修煉——成功心態(tài)修煉心態(tài)重要性 ..

客戶(hù)經(jīng)理演示交流技巧

主講老師：駱飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程章節(jié) 課程主題 課程內(nèi)容一 導(dǎo)論：全腦思維 1、認(rèn)識(shí)大腦：拆掉思維墻、活出真自己2、開(kāi)發(fā)大腦智能：打開(kāi)智慧的魔盒左右智能開(kāi)發(fā)：邏輯思維—意識(shí)腦、語(yǔ)言腦、學(xué)術(shù)腦..

經(jīng)理人職業(yè)化塑造

主講老師：徐劍 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講 二次騰飛——經(jīng)理人職業(yè)化能力素質(zhì)1.典型案例分析與問(wèn)題探討2.“人才”的兩個(gè)維度與“四類(lèi)”人才透視3.從普通到優(yōu)..

大堂經(jīng)理客戶(hù)維護(hù)技能提升

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：提升客戶(hù)感知一、客戶(hù)感知與服務(wù)接觸——銀行的服務(wù)能力取決于客戶(hù)的感知二、從服務(wù)感知流程看大堂經(jīng)理的使命與職責(zé)三、感知核心因素1：塑造優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境1. 核心..

銀行大堂經(jīng)理主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元 角色認(rèn)知一、大堂經(jīng)理的核心定位二、大堂經(jīng)理的工作目的和價(jià)值三、大堂經(jīng)理的崗位職責(zé)1、 引導(dǎo)客戶(hù)服務(wù)2、 解答客戶(hù)咨詢(xún)3、 處理現(xiàn)場(chǎng)投訴4、 挖掘營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)5、..

從技術(shù)骨干走向客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)課程大綱

主講老師：駱飛 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、 技術(shù)人員轉(zhuǎn)型于市場(chǎng)人員的角色轉(zhuǎn)換和角色定位□企業(yè)典型的職位層次及要求 市場(chǎng)的概念 市場(chǎng)者應(yīng)該從事的主要活動(dòng) 人才發(fā)展規(guī)劃-職業(yè)通道與職業(yè)..

商業(yè)銀行客戶(hù)經(jīng)理職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)能力提升

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一單元：用專(zhuān)業(yè)的素養(yǎng)、職業(yè)的態(tài)度和氣質(zhì)提升職業(yè)表現(xiàn)力 職業(yè)選手是我們的職業(yè)追求1、做一名職業(yè)選手― 職業(yè)選手與業(yè)余選手的四大不同― 職業(yè)化的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)― 專(zhuān)業(yè)技能是職業(yè)人的生存之本―..

金牌區(qū)域經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)特訓(xùn)營(yíng)

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

不打無(wú)準(zhǔn)備之仗——市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略1、營(yíng)銷(xiāo)工作的目的2、營(yíng)銷(xiāo)基本原則1）營(yíng)銷(xiāo)的真相2）為什么說(shuō)沒(méi)有塑造價(jià)值不談價(jià)格3）為什么說(shuō)沒(méi)有建立親和力不談產(chǎn)品3、營(yíng)銷(xiāo)的4P..

渠道經(jīng)理的職業(yè)素養(yǎng)提升

主講老師：朱華 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

第一單元：渠道經(jīng)理的角色認(rèn)知一、 渠道1、 認(rèn)識(shí)渠道2、 渠道的作用與功能3、 直銷(xiāo)渠道與分銷(xiāo)渠道二、 渠道經(jīng)理1、 從組織架構(gòu)圖看和供應(yīng)鏈的表達(dá)看渠道經(jīng)理在企業(yè)中的位置2、 渠..

卓越經(jīng)理人管理技能提升訓(xùn)練

主講老師：王哲光 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、成就卓越經(jīng)理人的基礎(chǔ)1、經(jīng)理人的角色認(rèn)知1）管理與領(lǐng)導(dǎo)的區(qū)別2）權(quán)力的八大來(lái)源3）掉入“領(lǐng)導(dǎo)力”黑洞4）管理者的十大角色演練：張經(jīng)理的苦惱2、做個(gè)轉(zhuǎn)型..