国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 高績(jī)效管理培訓(xùn) > 專(zhuān)欄
高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 專(zhuān)欄 》

高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)培訓(xùn)專(zhuān)題，匯集有關(guān)高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開(kāi)課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做，具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問(wèn)，我們將會(huì)全面分析，并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國(guó)3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購(gòu)率達(dá)到90%以上。
你可能感興趣的專(zhuān)題： 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)、 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、 房地產(chǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、 高績(jī)效教練培訓(xùn)、 高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、 高績(jī)效領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、

公開(kāi)課
內(nèi)訓(xùn)課

  • 銀行打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理

    主講老師：楊思成 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    開(kāi)場(chǎng)破冰 我的好伙伴 課程介紹 建立信任關(guān)系，調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài) 第一天 9:00-9:30 營(yíng)銷(xiāo)的真面目 銷(xiāo)售的定義 直銷(xiāo)的定義 銷(xiāo)售的本質(zhì) 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者角色 主管的角色定位 用實(shí)際..

  • ★馬堅(jiān)行：打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

    主講老師：馬堅(jiān)行 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    四、培訓(xùn)大綱：（6-12小時(shí)）第一單元：如何從超級(jí)業(yè)務(wù)員到團(tuán)隊(duì)教練？一、從業(yè)務(wù)員到銷(xiāo)售主管的轉(zhuǎn)變1、只做好銷(xiāo)售是不夠的！2、為什么銷(xiāo)售主管角色轉(zhuǎn)換困難？3、銷(xiāo)售主管的能力素質(zhì)模型4、角色轉(zhuǎn)換后..

  • 四重修煉：高績(jī)效銷(xiāo)售經(jīng)理的晉升路

    主講老師：葉敦明 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一講：銷(xiāo)售計(jì)劃的兩條路［核心收益］銷(xiāo)售計(jì)劃經(jīng)得住考驗(yàn)，才能贏得好客戶。策略引領(lǐng)型銷(xiāo)售計(jì)劃，幫助銷(xiāo)售人員將“需求、方案與交付”完整地聯(lián)系在一起，以企業(yè)整體力量，去滿足客戶的全面要求。好..

  • 高績(jī)效銷(xiāo)售人員實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

    主講老師：晨曦 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一部分 心態(tài)決定業(yè)績(jī)★ 態(tài)度決定命運(yùn)態(tài)度勝于能力：一個(gè)人成就的大小，85%取決于態(tài)度；如何正確對(duì)待消極心態(tài)，比如牢騷、委屈、浮躁等；感恩成就美好人生，感恩老板、感恩同事，予人玫瑰，手留余香；★ ..

  • 高績(jī)效銷(xiāo)售人員的行動(dòng)秘訣

    主講老師：虞瑩 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一章課程目標(biāo)與介紹1.我們?cè)诖?，是為了什?2.目標(biāo)、困難、想法和事實(shí)。3.什么有助于你的工作更加成功?4.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不取決與你的公司，而取決你自己5.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)曲線給我們的啟示第二章高效銷(xiāo)..

  • 團(tuán)隊(duì)致勝——高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    主講老師：何葉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    導(dǎo)言案例：看視頻感悟：非常時(shí)期新環(huán)境下如何成為一個(gè)高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者？解讀“管理”：三維度討論管理的真實(shí)含義“管控梳理，管事理人，先理后管”老思維只能產(chǎn)生..

  • 高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一單元：營(yíng)銷(xiāo)組織與隊(duì)伍建設(shè)的問(wèn)題呈現(xiàn)1.中國(guó)企業(yè)銷(xiāo)售管理中的九大困境寫(xiě)真2.一份調(diào)查報(bào)告中列出的問(wèn)題分析3.中國(guó)企業(yè)中營(yíng)銷(xiāo)管理者常見(jiàn)的弊端4.中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的現(xiàn)狀與問(wèn)題5.現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員自檢與調(diào)查 ..

  • 高績(jī)效銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理

    主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一單元：銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理的常見(jiàn)弊端1.中國(guó)企業(yè)銷(xiāo)售管理的困境2.90%的銷(xiāo)售經(jīng)理不懂運(yùn)營(yíng)管理3.中外企業(yè)銷(xiāo)售管理的異同4.企業(yè)銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理的重要性5.銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理的核心模塊6.銷(xiāo)售運(yùn)營(yíng)管理常見(jiàn)的..

  • 永攀高峰——高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理

    主講老師：張路喆 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    課程導(dǎo)入：1. 組建新公司2. 名稱3. 成立新團(tuán)隊(duì)4. 口號(hào)5. 決戰(zhàn)市場(chǎng)沙盤(pán)熱身演練第一講：高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)基石——人1. 熱身：人是企業(yè)唯一"動(dòng)態(tài)..

  • 從優(yōu)秀到卓越——高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)

    主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一部分：烏卡（VUCA）時(shí)代市場(chǎng)變化下高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征一、什么是VUCA時(shí)代二、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復(fù)..

  • 高績(jī)效銷(xiāo)售目標(biāo)制定、分析與計(jì)劃執(zhí)行 計(jì)劃決定績(jī)效

    主講老師：任朝彥 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

    課程內(nèi)容 內(nèi)容說(shuō)明第一模塊：高效的銷(xiāo)售目標(biāo)管理體系學(xué)習(xí)收獲 1.銷(xiāo)售管理的體系與運(yùn)營(yíng)解析如何建立可控的銷(xiāo)售管理體系市場(chǎng)與客戶計(jì)劃企業(yè)銷(xiāo)售系統(tǒng)設(shè)計(jì)..

  • 高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理

    主講老師：張路喆 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    開(kāi)場(chǎng)游戲：齊眉棍，體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性第一講：巔峰團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知一、團(tuán)隊(duì)和團(tuán)體的區(qū)別討論：齊眉棍游戲的啟示1. 團(tuán)體和團(tuán)隊(duì)1）團(tuán)體的定義：目的+志趣=集體2）團(tuán)隊(duì)的定義：5P（Purpose、P..

  • 高績(jī)效銷(xiāo)售人員職業(yè)化素養(yǎng)提升

    主講老師：衛(wèi)小奎 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

    破冰體驗(yàn)：成功的欲望和努力的結(jié)果第一部分：如何正確理解高績(jī)效？1.“高績(jī)效”的特質(zhì)完成任務(wù)≠高績(jī)效積極態(tài)度≠高績(jī)效..

  • 高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

    主講老師：吳興波 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一部分：我是誰(shuí)？我該怎么做？我如何做更有效？---銷(xiāo)售主管的定位與角色認(rèn)知1. 兵王的成長(zhǎng)之路及關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)，兵王走向銷(xiāo)售管理的三大心態(tài)轉(zhuǎn)換2. 目標(biāo)任務(wù)量的設(shè)定，對(duì)所有人的公平是對(duì)優(yōu)秀人員的不公平，目標(biāo)..

  • 高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理

    主講老師：程廣見(jiàn) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一單元， 管理技能評(píng)測(cè)與管理法則 1. 銷(xiāo)售管理者如何分析下屬業(yè)績(jī)不好的狀況？2. 工具一：分析性解決問(wèn)題4步驟3. 能力與態(tài)度/輔導(dǎo)與激勵(lì)4. 有熱情更要有技能作為基礎(chǔ)5. 工具二：銷(xiāo)售管理者..

  • 建立高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)十步法

    主講老師：崔偉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    1 銷(xiāo)售經(jīng)理的角色和職責(zé)1.1 激烈變化的市場(chǎng)對(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理的挑戰(zhàn)1.2 兩難境地”及對(duì)策1.3 公司文化和領(lǐng)導(dǎo)方式的新變化1.4 經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)變2 銷(xiāo)售管理準(zhǔn)則和能力要求2.1 成功..

  • 如何建設(shè)高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

    主講老師：金劍峰 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    課程綱要 訓(xùn)練導(dǎo)出績(jī)效1、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的實(shí)際內(nèi)涵 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、群體的區(qū)別與團(tuán)隊(duì)的意義 分析：企業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的困難點(diǎn) 案例操作：高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的特征..

  • 從優(yōu)秀到卓越——高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè) 營(yíng)銷(xiāo)心理學(xué)：基于客戶畫(huà)像與性格的高情商溝通

    主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    前言：VUCA時(shí)代的高績(jī)效銷(xiāo)售精英的特征一、什么是VUCA時(shí)代二、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場(chǎng)的顯著特點(diǎn)是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復(fù)雜性（Comp..

  • 打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

    主講老師：楚易 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

    前言：打造應(yīng)對(duì)不確定性的敏捷團(tuán)隊(duì)的方案一、以結(jié)果為導(dǎo)向二、從正規(guī)部隊(duì)全面過(guò)度到特種部隊(duì)第一部分：成交客戶的利劍——天龍八部第一講、挖掘客戶潛在需求的能力一、需求的把控和關(guān)注..

  • 阿里巴巴鐵軍銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)管理

    主講老師：廖志偉 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

    【課程背景】 阿里鐵軍，中國(guó)當(dāng)代商業(yè)史上一支傳奇的銷(xiāo)售隊(duì)伍。馬云曾公開(kāi)評(píng)價(jià)：這是阿里巴巴旗下最彪悍、*戰(zhàn)斗力的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?。?！這支傳奇部隊(duì)里造就了眾多顯赫人物：程維（滴滴打車(chē)創(chuàng)始人兼CEO）、干嘉偉（前美..

  • 銀行對(duì)公業(yè)務(wù)銷(xiāo)售漏斗管理心法

    主講老師：朱國(guó)敬 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    一、認(rèn)識(shí)銷(xiāo)售管理利器——銷(xiāo)售漏斗1、關(guān)注過(guò)程與結(jié)果——漏斗法管理體系簡(jiǎn)介2、銷(xiāo)售推進(jìn)過(guò)程漏斗法營(yíng)銷(xiāo)思維3、銀行對(duì)公業(yè)務(wù)分階段推進(jìn)策略二、模塊一：銀行對(duì)公..

  • 卓越管理——房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師：安致丞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一模塊：房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)人心1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理的角色認(rèn)知2.房地產(chǎn)銷(xiāo)售經(jīng)理工作中面對(duì)的4大問(wèn)題1)案例導(dǎo)入：門(mén)店銷(xiāo)售經(jīng)理張強(qiáng)的煩惱3.什么是感情管理1)案例導(dǎo)入：銷(xiāo)售經(jīng)理針對(duì)銷(xiāo)售人員違反公..

  • 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

    主講老師：安致丞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹(shù)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷(xiāo)售目標(biāo)的S..

  • 我是銷(xiāo)冠—打造金牌房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍訓(xùn)練營(yíng)

    主講老師：安致丞 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

    第一模塊： 目標(biāo)篇——房地產(chǎn)銷(xiāo)售冠軍的目標(biāo)規(guī)劃1.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員成長(zhǎng)的4個(gè)階段? 2.如何快速成為房地產(chǎn)金牌銷(xiāo)售王?3.房地產(chǎn)銷(xiāo)售人員為什么要設(shè)定目標(biāo)？1)案例分析：《哈佛大學(xué)..

  • 讓疫情警鐘敲響沉睡的人們——重構(gòu)后疫情時(shí)代健康險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯

    主講老師：楊玉峰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

    導(dǎo)引：重新認(rèn)識(shí)健康險(xiǎn)第一講：通過(guò)疫情看健康險(xiǎn)的價(jià)值一、疫情帶來(lái)的反思1.疫情揪心的回憶2.疫情帶來(lái)的影響3.疫情帶來(lái)的反思二、認(rèn)清健康“灰犀牛”..

系統(tǒng)培訓(xùn)
相關(guān)線上課
咨詢電話：
0571-86155444
咨詢熱線：
  • 微信：13857108608
聯(lián)系我們