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高管財(cái)務(wù)必修課：經(jīng)營(yíng)決策財(cái)務(wù)沙盤

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2024-09-19

【第1天】——模擬第一年企業(yè)運(yùn)營(yíng)及復(fù)盤改進(jìn)第一年在“經(jīng)營(yíng)收入”不變的情況下，如何讓公司的“ROE-資本回報(bào)率”翻一倍？通過“沙盤..

管理建模與經(jīng)營(yíng)決策—Excel為工具

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：2980 時(shí)間：2019-08-29

【課程大綱】一、Excel函數(shù)（可以根據(jù)客戶需求定制）【教學(xué)目的】函數(shù)是Excel經(jīng)典功能之一，也是學(xué)習(xí)Excel的一個(gè)難點(diǎn)。本模塊通過講解最常用的函數(shù)，解決最常見的數(shù)據(jù)分析問題，同時(shí)起到拋磚引玉的作用，讓學(xué)..

贏在沙盤—房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃運(yùn)營(yíng)管理落地實(shí)務(wù)高級(jí)講座

地點(diǎn)： 四川 (成都) 價(jià)格：3800 時(shí)間：2016-06-18

第一部分：從房地產(chǎn)價(jià)值鏈看經(jīng)營(yíng)與計(jì)劃管控的缺失1. 房企計(jì)劃管理的誤區(qū)都有哪些？為什么計(jì)劃總是在延誤？Ø造成計(jì)劃延誤的原因有哪些？ Ø根源在哪里？2. 經(jīng)營(yíng)思路計(jì)劃的編..

marketplace企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：3980 時(shí)間：2015-11-20

1. 整體戰(zhàn)略： l 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃；l 市場(chǎng)評(píng)估和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位評(píng)價(jià)；2. 市場(chǎng)行銷：l 預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，處理需求的季節(jié)性波動(dòng)；l 市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析，了解顧客價(jià)值；l 產(chǎn)品功能規(guī)劃..

互聯(lián)網(wǎng)+之基于大數(shù)據(jù)的經(jīng)營(yíng)決策

地點(diǎn)： 上海 (上海) 價(jià)格：5800 時(shí)間：2015-10-23

第一章：社會(huì)的變局◇網(wǎng)絡(luò)改變各行各業(yè)◇每個(gè)人都是媒體◇互聯(lián)網(wǎng)思維模式第二章：營(yíng)銷的挑戰(zhàn)◇市場(chǎng)營(yíng)銷在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的演變◇消費(fèi)者獲取信息的途徑◇消費(fèi)者轉(zhuǎn)向移動(dòng)設(shè)備◇消費(fèi)者一站式購(gòu)物需求◇消費(fèi)者品牌偏好下降◇..

經(jīng)營(yíng)決策與團(tuán)隊(duì)建設(shè)沙盤實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)課程

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：5000 時(shí)間：2013-09-26

課程特點(diǎn)1．教學(xué)形式：沙盤模擬操作+網(wǎng)絡(luò)版量化分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點(diǎn)評(píng)直觀的手工操作結(jié)合網(wǎng)絡(luò)版量化分析軟件，優(yōu)勢(shì)是具有手工沙盤的直觀性，同時(shí)還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺表的弊端。..

企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬

地點(diǎn)： 北京 (北京) 價(jià)格：5000 時(shí)間：2013-06-11

課程特點(diǎn)1．教學(xué)形式：沙盤模擬操作+網(wǎng)絡(luò)版量化分析工具軟件配合+動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師點(diǎn)評(píng)直觀的手工操作結(jié)合網(wǎng)絡(luò)版量化分析軟件，優(yōu)勢(shì)是具有手工沙盤的直觀性，同時(shí)還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺表的弊端。..

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2011-07-23

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程關(guān) 鍵 詞：沙盤模擬，沙盤訓(xùn)練，房地產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)戰(zhàn)演練，團(tuán)隊(duì)管理，體驗(yàn)課程，項(xiàng)目開發(fā)，市場(chǎng)分析，土地競(jìng)標(biāo)，財(cái)務(wù)管理，團(tuán)隊(duì)構(gòu)建…..此課程同樣適合引入為企..

房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程

地點(diǎn)： 廣東 (廣州) 價(jià)格：3200 時(shí)間：2011-07-23

關(guān) 鍵 詞：沙盤模擬，沙盤訓(xùn)練，房地產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)決策，實(shí)戰(zhàn)演練，團(tuán)隊(duì)管理，體驗(yàn)課程 舉辦時(shí)間： 2011年7月23-24日（2天/期，廣州班） 課程核心：客觀反映管理層的職能缺陷，同時(shí)通過模擬運(yùn)作來強(qiáng)化對(duì)不同崗位..

經(jīng)營(yíng)決策模擬沙盤實(shí)訓(xùn)方案

主講老師：王悅宇 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、系統(tǒng)思考方面1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運(yùn)用3. 企業(yè)戰(zhàn)略管理方法及競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇4. 企業(yè)全局戰(zhàn)略與執(zhí)行力二、專業(yè)能力方面1. 市場(chǎng)調(diào)查..

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：楊念祖 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程特色： 該課程采用國(guó)際通行的案例教學(xué)法，絕大部分案例以國(guó)內(nèi)國(guó)際知名上市公司公開的報(bào)表為數(shù)據(jù)來源進(jìn)行分析，通過案例分析，掌握規(guī)律，增強(qiáng)實(shí)踐能力； 該課程運(yùn)用真實(shí)案例證明傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法存在的缺陷，以及..

房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)決策能力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)

主講老師：韓楓 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

企業(yè)沙盤模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤模擬推演通過紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量，發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問題，提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、沙盤模擬及模擬公司背景介紹二、公司管理團(tuán)隊(duì)組建三、企業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)則介紹四、企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)五、現(xiàn)場(chǎng)解析與點(diǎn)評(píng) 1、感性認(rèn)識(shí) 2、理性思考 3、科學(xué)管理 4、全成本核算 ..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬課程

主講老師：楚曉暉 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程背景挑戰(zhàn)：給你一家公司，擁有1億資產(chǎn)，當(dāng)年銷售收入3,200萬。資金充裕，銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一，而且正在老化。目前只在本地市場(chǎng)銷售，但本地市場(chǎng)需求不足，競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈。預(yù)計(jì)未來幾年銷售收入將繼續(xù)下降。同..

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：劉成熙老師 課程時(shí)長(zhǎng)：12 天

臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策主講:臺(tái)灣劉成熙老師前言：所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 ..

經(jīng)營(yíng)決策與戰(zhàn)略管理 ——從決策規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)

主講老師：陳竹友 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一講：戰(zhàn)略思維，使敵自至者明故事導(dǎo)入：你是什么樣的人，只能選擇做什么樣的事。一、戰(zhàn)略格局與經(jīng)營(yíng)決策1. 格局：不謀一域者能以謀一偶，不謀萬事者能以謀一時(shí)2. 廟算：未戰(zhàn)而廟算者勝，得算多也3. ..

大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：劉青 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一講：財(cái)務(wù)報(bào)表及大數(shù)據(jù)分析一、大數(shù)據(jù)下財(cái)務(wù)分析的步驟、方法及需要的知識(shí)1. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的步驟、方法2. 財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容3. 業(yè)財(cái)融合是財(cái)務(wù)分析的必備知識(shí)技能二、透視資產(chǎn)負(fù)債表1. ..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬訓(xùn)練

主講老師：楊奕 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

日期 時(shí)間 內(nèi)容第一日上午 08:30-09:30 引言、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬沙盤課程介紹09:30-10:00 組建經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，確定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)10:00-12:00 沙盤規(guī)則講解（講師帶領(lǐng)學(xué)員模擬操作一..

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬課程

主講老師：王悅宇 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定1、通過模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流..

高潛人才培養(yǎng)之企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬訓(xùn)練

主講老師：趙超 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

導(dǎo)引：沙盤模擬概要目的在于引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入沙盤的世界，放空自我，重新組合一個(gè)團(tuán)隊(duì)開啟沙盤之旅一、什么是沙盤模擬?來源?視頻解讀1：沙盤模擬的優(yōu)勢(shì)視頻解讀2：麥當(dāng)勞經(jīng)營(yíng)管理流程推演二、沙盤盤面結(jié)構(gòu)介紹（..

數(shù)據(jù)分析與經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：韓迎娣 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、數(shù)據(jù)分析1、思維創(chuàng)新的技術(shù)路徑2、數(shù)字思維創(chuàng)新模式連接賦能破界3、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)產(chǎn)業(yè)的影響4、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活與工作方式5、數(shù)據(jù)價(jià)..

財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：王澤瑩 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)報(bào)告再認(rèn)識(shí)1、財(cái)務(wù)信息使用者的視角企業(yè)外部企業(yè)內(nèi)部2、財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營(yíng)分析的關(guān)系經(jīng)營(yíng)分析的起點(diǎn)是財(cái)務(wù)分析通過財(cái)務(wù)..

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策 ——沙盤模擬培訓(xùn)課程

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場(chǎng)特征分析。2. 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分不同時(shí)期的房地產(chǎn)市..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制

主講老師：胡冬梅 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、中小企業(yè)稅收籌劃存在問題？1、中小企業(yè)納稅意識(shí)薄弱（虛開發(fā)票案例）2、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理不規(guī)范（金龍案例）3、中小企業(yè)稅務(wù)籌劃缺乏專業(yè)人才4、中小企業(yè)稅收籌劃工作存在誤區(qū)5、生硬的稅收籌劃被納稅..

房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：彭于壽 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1. 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場(chǎng)特征分析。2. 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分不同時(shí)期的房地產(chǎn)市..

財(cái)務(wù)報(bào)表分析與經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：齊昊 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

一、財(cái)務(wù)管理概述結(jié)合案例讓學(xué)員討論企業(yè)財(cái)務(wù)分析中常見的問題，增加對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的學(xué)習(xí)興趣，引出財(cái)務(wù)管理的概念1.如何正確的理解財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)的區(qū)別2.財(cái)務(wù)管理的六大模塊記賬..

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤課程

主講老師：丁大硼 課程時(shí)長(zhǎng)：3 天

一、戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定1、通過模擬經(jīng)營(yíng)，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評(píng)估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)與威脅2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計(jì)適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的稅收籌劃與稅收熱點(diǎn)問題

主講老師：汪滿潤(rùn) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 走進(jìn)企業(yè)稅收籌劃的陽光大道 一、企業(yè)戰(zhàn)略決策者存在的稅收思維問題（一）企業(yè)戰(zhàn)略決策者以“做生意”思維代替稅收思維（二）企業(yè)納稅管理存在重大隱患 1.稅收能拖就拖..

企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中的稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制

主講老師：汪滿潤(rùn) 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

第一部分 走進(jìn)企業(yè)稅收籌劃的陽光大道一、稅收決定企業(yè)最終效益一、稅不是賬做出來的，而是業(yè)務(wù)做出來的二、業(yè)務(wù)過程是產(chǎn)生稅收風(fēng)險(xiǎn)的根源三、防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)老板是源頭四、繳多少稅取決于老板的決策五、..

劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：劉成熙 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

劉成熙老師-精品課程-戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策主講：劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略管理的重點(diǎn)在于“看準(zhǔn)方向、抓住機(jī)會(huì)、理清業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)組織、落實(shí)執(zhí)行，科學(xué)決策”，建立一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)..

啤酒游戲經(jīng)營(yíng)決策沙盤 ——應(yīng)對(duì)動(dòng)態(tài)性復(fù)雜的系統(tǒng)思考智慧

主講老師：陳思杰 課程時(shí)長(zhǎng)：1 天

第一部分 啤酒游戲體驗(yàn) 規(guī)則介紹&戰(zhàn)略會(huì)議‧ 啤酒游戲的背景及規(guī)則介紹‧ 試玩3輪，熟悉沙盤盤面及操作流程‧ 團(tuán)隊(duì)開戰(zhàn)略會(huì)議，制定全程團(tuán)隊(duì)策..

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策

主講老師：郭音 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

一、戰(zhàn)略管理：新形勢(shì)下戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略管理新形勢(shì)下企業(yè)戰(zhàn)略面臨的2大嚴(yán)峻挑戰(zhàn)企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境巨變形成的巨大沖擊企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀存在的巨大治理阻力ɧ..

王者歸來——企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬訓(xùn)練

主講老師：熊鶴齡 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

1、關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)：（1）全面闡述一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概貌（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)：決策（3）市場(chǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位上的決策（4）生產(chǎn)管理與成本控制上的決策（5）全面計(jì)劃預(yù)算管理上的決策（6）人力資..

天匠房企戰(zhàn)略管理與經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬

主講老師：王長(zhǎng)震 課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

（一）房地產(chǎn)市場(chǎng)分析1 . 房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)研什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)？經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規(guī)律；環(huán)境分析方法；一二三四線城市市場(chǎng)特征分析 。2 . 房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分不同時(shí)期的房..